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摘要：在我国经济快速增长的背景下，建筑行业在短短的几十年时间里始终保持着迅猛的发展态势，城镇化建设的不断深入，使得城镇发展面貌发生了翻天覆地的变化。与此同时，建筑工程质量也越来越受到人们的关注，土建作为建筑施工中的重要组成内容，其施工质量直接影响到整个建筑物的使用与安全。因此，对土建施工质量进行控制是至关重要的。
关键词：土建施工；质量管理；措施
1建筑土建施工过程中施工管理及质量控制的重要性
现如今，人们更加关注建筑工程的质量是否达标，在服役过程中能否安全。只有确保建筑工程的施工质量，建筑行业才能健康稳定的可持续性发展。目前为止，国内外都给予了建筑工程质量足够的重视。土建工程在整个建筑施工过程中占据了绝大部分，在保证其使用功能的同时还需要确保其质量标准。因此，相关的建筑工作人员要结合施工现场的实际情况，加强施工建设过程中的施工管理工作，严格按照国家规范标准对建筑质量进行把控，才能够从根本上促进建筑工程行业的发展。
2提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强施工进度管理，增强成本控制
在工程项目建设中，进度管理的主要目的在于合理控制工期，确保整个工程施工工作可以在特定的期限内完成，以此来控制资金投入，由此可见，施工进度管理工作的开展，对于工程建设成本控制有着重要的影响，这也是进行成本控制的关键措施之一。针对工程施工项目的进度管理，首先要进行科学规划，并制定相应的方案。在具体施工工作中，每一阶段的施工内容要严格按照规划方案进行，为了确保施工方案的科学有效性，施工单位必须和业主进行全面沟通，然后根据业主实际要求进行方案制定，而且，要在方案中确定每一阶段中的材料投入、设备使用、人工投入等内容，通过这种方式，促使每一阶段的施工工作都能够有序开展，进而将工期控制在合理的范围内。另一方面，要加强过程控制。工程建设所耗费的时间往往比较长，为此，在整个施工过程中，进行必要的过程控制工作，是实现成本控制目标的重要举措。为此，针对工程建设工作的开展，首先应该建立以责任成本为核心的管理体系。责任成本制度是施工企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立相应的责任成本中心，进行成本信息传递，将施工中各个环节的责任进行落实，进而实现成本控制的目的。
2.2提高管理人员的综合素质
首先，土建施工质量关系着社会的稳定和谐，关系着人民的生命安全，土建施工人员的素质直接影响着土建的质量，主要可以从以下几方面提高土建管理人员的综合素质。一是提高管理人员的职业道德和责任感，没有规矩不成方圆，管理人员具有良好的职业道德，才能驱动自身勇往直前，做好分内的事，感受到自我价值；其次要提高管理人员的专业理论知识和组织管理能力，作为项目管理人员要掌握施工工艺，了解相关法律法规，管理人员要及时发现施工过程中存在的问题，利用自己的专业知识，克服困难，及时有效的提出应对策略；组织管理能力也是管理人员必须具备的能力，只有具备良好的组织管理能力，才能调动其他施工人员的积极性，团結一心，树立良好的企业文化，吸纳更加优秀的人才加入。此外，还要与其他企业进行合作，为施工人员建立起一个交流共享专业知识的平台，有利于施工人员操作管理水平的提升。例如，企业可以定期邀请土建行业中的专家来召开座谈会，进行讨论分析土建施工中的难题。
2.3对土建物料进行科学的管理
土建物料的管理在整个工程的施工质量控制工作中也是非常重要的。土建物料在进入施工现场后，应由专人对这些土建材料的各项性能进行全面的检测与审核，确保不会将质量不合格的物料应用于土建施工中。除此之外，还要对施工计划进行妥当的安排，确保在施工过程中能够有序的使用这些物料，杜绝存在资源浪费的现象，使土建施工质量得到保证的同时，也能更好的实现土建工程的综合效益。在土地建物料管理过程中，必须要建立明确的责任制度，将质量管理责任落实到个人和具体的施工环节上，同时，还要根据土建物料的种类、性能、使用及存放要求来进行分门别类的妥善保管，确保在土建物料在应用过程中不会发生变质、过期等问题，并严禁将变质、过期的土建物料应用于工程施工中。
2.4努力提升施工技术水平
对于土建工程施工来说，施工技术水平决定着施工质量，其主要影响因素不仅包括施工组织的专业技术能力，还涉及到机械化水平和人员操作水平等。在此过程中，应在充分考虑现场的施工条件与工程的结构特征，选取有能力并且具备一定资质水平的专业施工组织，最大程度的提高设备的使用效率，防止设备闲置的现象出现。如此可以确保工程的施工进度和质量，防止因人为而导致的质量问题的发生。因为提高设备的利用率也可以不同程度的降低工程的施工成本，所以保证了在机械设备上面的投入资金产出的效益可以实现最大化。除此之外，还应有效结合工程建设的具体内容，定期对施工人员实施相关的技术培训学习，特殊性的岗位必须实施持证上岗制，确保整个施工组织的技术能力，实现提高土建工程施工质量的最终目标。
3结束语
综上所述，施工项目的质量控制可以对企业的长远发展产生意义深远的影响，甚至会影响到施工人员的安全和建筑后期运行的安全问题，这关乎到居民的生命财产安全，所以必须严加重视，而且有很多原因的影响了建设工程的施工质量。本文简要分析了工程质量问题，并对相应的控制施工质量提出了一些意见。同时作为城市建设的重要环节，有必要确保建筑工程的施工质量。所以，需要每个施工人员和管理人员都注重施工质量问题，这不仅是建筑责任的体现，也是对生活的尊重。
参考文献：
[1]尹明杰.建筑土建施工中质量控制的措施探讨[J].中华建设，2018（10）：92-93.
[2]卢海洋.土建工程施工中的施工质量控制及策略[J].住宅与房地产，2018（19）：45-46.
[3]王江平.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].工程技术研究，2016（08）：146-147.
[4]庄金宏.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].江西建材，2015（16）：301-302.
（作者单位：聊城市和盛建设有限公司）
关键词：土建施工；质量管理；措施
1建筑土建施工过程中施工管理及质量控制的重要性
现如今，人们更加关注建筑工程的质量是否达标，在服役过程中能否安全。只有确保建筑工程的施工质量，建筑行业才能健康稳定的可持续性发展。目前为止，国内外都给予了建筑工程质量足够的重视。土建工程在整个建筑施工过程中占据了绝大部分，在保证其使用功能的同时还需要确保其质量标准。因此，相关的建筑工作人员要结合施工现场的实际情况，加强施工建设过程中的施工管理工作，严格按照国家规范标准对建筑质量进行把控，才能够从根本上促进建筑工程行业的发展。
2提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强施工进度管理，增强成本控制
在工程项目建设中，进度管理的主要目的在于合理控制工期，确保整个工程施工工作可以在特定的期限内完成，以此来控制资金投入，由此可见，施工进度管理工作的开展，对于工程建设成本控制有着重要的影响，这也是进行成本控制的关键措施之一。针对工程施工项目的进度管理，首先要进行科学规划，并制定相应的方案。在具体施工工作中，每一阶段的施工内容要严格按照规划方案进行，为了确保施工方案的科学有效性，施工单位必须和业主进行全面沟通，然后根据业主实际要求进行方案制定，而且，要在方案中确定每一阶段中的材料投入、设备使用、人工投入等内容，通过这种方式，促使每一阶段的施工工作都能够有序开展，进而将工期控制在合理的范围内。另一方面，要加强过程控制。工程建设所耗费的时间往往比较长，为此，在整个施工过程中，进行必要的过程控制工作，是实现成本控制目标的重要举措。为此，针对工程建设工作的开展，首先应该建立以责任成本为核心的管理体系。责任成本制度是施工企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立相应的责任成本中心，进行成本信息传递，将施工中各个环节的责任进行落实，进而实现成本控制的目的。
2.2提高管理人员的综合素质
首先，土建施工质量关系着社会的稳定和谐，关系着人民的生命安全，土建施工人员的素质直接影响着土建的质量，主要可以从以下几方面提高土建管理人员的综合素质。一是提高管理人员的职业道德和责任感，没有规矩不成方圆，管理人员具有良好的职业道德，才能驱动自身勇往直前，做好分内的事，感受到自我价值；其次要提高管理人员的专业理论知识和组织管理能力，作为项目管理人员要掌握施工工艺，了解相关法律法规，管理人员要及时发现施工过程中存在的问题，利用自己的专业知识，克服困难，及时有效的提出应对策略；组织管理能力也是管理人员必须具备的能力，只有具备良好的组织管理能力，才能调动其他施工人员的积极性，团結一心，树立良好的企业文化，吸纳更加优秀的人才加入。此外，还要与其他企业进行合作，为施工人员建立起一个交流共享专业知识的平台，有利于施工人员操作管理水平的提升。例如，企业可以定期邀请土建行业中的专家来召开座谈会，进行讨论分析土建施工中的难题。
2.3对土建物料进行科学的管理
土建物料的管理在整个工程的施工质量控制工作中也是非常重要的。土建物料在进入施工现场后，应由专人对这些土建材料的各项性能进行全面的检测与审核，确保不会将质量不合格的物料应用于土建施工中。除此之外，还要对施工计划进行妥当的安排，确保在施工过程中能够有序的使用这些物料，杜绝存在资源浪费的现象，使土建施工质量得到保证的同时，也能更好的实现土建工程的综合效益。在土地建物料管理过程中，必须要建立明确的责任制度，将质量管理责任落实到个人和具体的施工环节上，同时，还要根据土建物料的种类、性能、使用及存放要求来进行分门别类的妥善保管，确保在土建物料在应用过程中不会发生变质、过期等问题，并严禁将变质、过期的土建物料应用于工程施工中。
2.4努力提升施工技术水平
对于土建工程施工来说，施工技术水平决定着施工质量，其主要影响因素不仅包括施工组织的专业技术能力，还涉及到机械化水平和人员操作水平等。在此过程中，应在充分考虑现场的施工条件与工程的结构特征，选取有能力并且具备一定资质水平的专业施工组织，最大程度的提高设备的使用效率，防止设备闲置的现象出现。如此可以确保工程的施工进度和质量，防止因人为而导致的质量问题的发生。因为提高设备的利用率也可以不同程度的降低工程的施工成本，所以保证了在机械设备上面的投入资金产出的效益可以实现最大化。除此之外，还应有效结合工程建设的具体内容，定期对施工人员实施相关的技术培训学习，特殊性的岗位必须实施持证上岗制，确保整个施工组织的技术能力，实现提高土建工程施工质量的最终目标。
3结束语
综上所述，施工项目的质量控制可以对企业的长远发展产生意义深远的影响，甚至会影响到施工人员的安全和建筑后期运行的安全问题，这关乎到居民的生命财产安全，所以必须严加重视，而且有很多原因的影响了建设工程的施工质量。本文简要分析了工程质量问题，并对相应的控制施工质量提出了一些意见。同时作为城市建设的重要环节，有必要确保建筑工程的施工质量。所以，需要每个施工人员和管理人员都注重施工质量问题，这不仅是建筑责任的体现，也是对生活的尊重。
参考文献：
[1]尹明杰.建筑土建施工中质量控制的措施探讨[J].中华建设，2018（10）：92-93.
[2]卢海洋.土建工程施工中的施工质量控制及策略[J].住宅与房地产，2018（19）：45-46.
[3]王江平.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].工程技术研究，2016（08）：146-147.
[4]庄金宏.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].江西建材，2015（16）：301-302.
（作者单位：聊城市和盛建设有限公司）