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【摘 要】在企业管理活动中，财务会计和管理会计发挥着不同的作用。当前阶段，我国企业的会计中，普遍存在着重视会计核算、轻视会计管理的现象。最近几年，经济不断发展，社会不断进步，这样的大环境催生了很多新的业务形式以及新事物，从而对会计产生了更高的要求。传统的会计工作更加注重反反映与监督，而会计自身的不断完善，使会计的职能重心发生了变化，使会计向服务与管理的方向发展。因此，财务会计正在逐渐向管理会计融合，在现代企业会计体系中，融合了新的方法与观念，使两种会计体系的作用都能得到充分的发挥。本文主要阐述了管理会计与财务会计两者之间的区别、管理会计与财务会计融合的重要性、当前阶段企业财务管理的现状、以及如何将管理会计与财务会计进行有效的融合。
【关键词】管理会计；财务会计；融合；企业发展
一、管理会计与财务会计融合区别
首先，二者的工作侧重点不同：管理会计是帮助企业的高层领导以及管理人员提供有效的决策信息，管理会计通过对企业的过去进行分析，对企业做出评估、预测、控制以及决策，管理会计更加偏重企业发展的未来。而财务会计，将真实、客观的反映企业的经营状况为基本特征，将自身的会计信息提供给企业的利益相关者，并且主要是企业外部的信息使用者，财务会计的工作重点是通过会计处理来记录和解释已经发生的企业事件，财务会计更加偏重企业过去发生的时间。
其次，二者的信息质量特征有所差异：财务会计在进行会计处理时，必须要严格地按照会计准则和国家的相关的法律法规，而且，会计信息要保证真实、准确、及时、可靠、相关，除此之外，财务会计在进行后续确认和计量时，必须要严格地按照规定的处理程序来进行。财务会计通过财务报表以及相关的附注，将有关企业过去经营状况的信息传递给了企业的利益相关者。而管理会计并不受会计制度影响，它比较灵活，根据管理的需要进行方法选择，没有格式、时间的限制，财务会计的会计信息具有货币的计量属性，管理会计的会计信息，提供了更多的非货币计量信息。管理会计提供的信息量相比于财务会计要大，提供信息的形式更加灵活。
二、管理会计与财务会计融合的必要性
首先，随着经济社会的不断发展和进步，企业对会计的要求越拉越高。管理会计和财务会计的划分是因为二者的报告对象不同。在企业的长期发展中，企业普遍存在着更加重视财务会计核算、而轻视会计管理的现象，管理会计一直得不到足够的重视。人们印象里的会计其实就是企业的财务会计。而随着时代的不断发展，企业工作中每个方面都离不开管理的存在，因此，在企业的财务管理工作中，管理会计的作用越来越明显，管理会计和财务会计在企业的财务管理工作中并不是独立存在的，二者是相互配合的，一起来协调企业资金活动正常运行的。
其次，在当前阶段传统的产业结构正在转型和升级，随着我国的经济发展速度逐渐趋于缓慢，大部分企业的产业结构将趋于优化，传统的主要依靠劳动力优势和资源优势的模式应不能适应经济发展的需要。随着经济的发展，经济创新将成为经济发展的主要驱动力。现阶段的经济发展形势是技术、知识密集型的模式，在将来以后的技术创新活动中，人力资本将是最重要的核心因素，企业现在面临的最大问题就是如何使人才的优势得到充分的发挥，如何合理的记录、确认、计量人力资本。
随着企业的发展和进步以及规模的扩大，企业的领导者将最终会把权利下放，各个权利中心的协调发展成为了企业发展的重点，传统的财务会计主要是提供相关的会计信息，仅能满足利益相关者的需求，对企业的内部管理起不到太大作用，而管理者通过财务会计提供的信息也无法了解企业在经营管理中出现的问题。如果将管理会计与财务会计融合起来，财务会计通过借助管理会计的指标，分析企业运营过程中的资金流动，协助企业做出最有效的决策，为企业的财产安全提供有力的保证。
三、当前阶段管理会计和财务会计融合的现状
当前的社会经济形势不断的发生变化，企业的内部环境与外部环境都发生了很大的变化，企业中传统的财务管理模式已经不能满足企业经营管理的需求，现阶段企业面临的经济形势越来越复杂，企业需要面对着各种不同的新要求、新情况、新变化，因此企业会计人员需要与时俱进，现在大多数企业会计仍然停留在传统会计的思想观念上，仍然是将核算和记录作为会计的第一要务，为了保证企业能够长期的可持续发展下去，会计应该根据会计信息进行分析、预测，为企业的决策者提供详尽的准确的数据，为企业的发展决策提供技术支持。
现阶段我国全面推进会计电算化，事实上在财务会计工作时，会计们还是主要依赖财务软件和计算机来完成，会计人员没有利用适当的、充分的数据进行管理会计分析。除此之外我国的专业的管理会计人才还是相当缺乏的，会计专业人才的培养更加注重对企业会计制度、法规的掌握和使用，会计人员的专业化的教育满足不了企业财务管理和经济发展的需求。很长一段时间以来，会计专业课程主要是财务分析和审计、基础会计、会计实务，忽视了对财务管理的教育，这样的人才培养现状导致了基层会计人员的知识面过窄，导致了管理会计人才的缺乏。
四、如何将管理会计和财务会计进行有效的融合
1.建設管理会计人才队伍，提高会计人员的素质
目前我国的管理会计发展程度较低，大部分的企业都没有设置专门的管理会计部门，企业中的会计人员主要是干财务会计，缺乏管理会计方面优秀的人才。因此企业应该先建立专门的管理会计部门，继而建立健全有关管理会计的培训体系，定期对企业现有的财务会计进行管理会计的培训，使会计人员的专业能力得到提高，促进各级会计人员对管理会计进行充分的了解，在企业中培养一个管理会计与财务会计有效融合的高素质会计团队，使企业的财务会计熟悉财务管理的相关知识，为企业长期的可持续发展奠定基础。
2.加大对管理会计的研究力度
现阶段，我国的大部分会计准则适用于财务会计的工作实际，关于会计方面的各项研究非常详细，并且已经用于指导会计工作的实践。然而，在管理会计的研究方面，主要是处于仅是对西方的管理会计思想进行借鉴阶段，比如作业管理法以及平衡积分卡法的管理会计的方法。我国正处于经济形势转型的关键时期，因此高层次的会计相关人员应该加快对管理会计的研究，继而研究出适合我国企业的具体特点和适应我国当前经济形势方法，对管理会计的经验进行总结和梳理，为我国管理会计进行推广提供理论基础。使国家财政部加紧出台管理会计相关的法律法规，推进我国管理会计和财务会计的有效融合。
3.在财务会计工作中融合管理会计的思想
我们通过运用应收账款来简单介绍一下如何在财务会计工作中融合管理会计的思想。在企业的财务风险中，应收账款是风险比较高的一个因素，如果对应收账款的处理不够妥当，非常容易造成企业资金链的断裂。因此企业应高度重视对应收账款的管理。如果企业没有很好的执行企业的合同管理制度，企业的应收账款非常容易出现坏账的可能。以上提到的合同管理制度，从本质上来讲应该属于管理会计的范畴。然而，在实际中很多企业并没有为合同管理设置专门的岗位，反而是财务会计在对合同管理负责。因此财务会计与管理会计的融合势在必行。在进行应收账款的会计处理时，财务会计要运用管理会计的思想进行合同管理工作。在进行合同管理工作时，财务会计提供的财务信息以及工作流程也是必不可少的，财务会计的工作要跟进整个合同的签订和履行，以此来保证企业经营的资金流动性和充足性。
总之，在日趋复杂的经济形势下，财务会计要与时俱进，将管理会计的理念融合进财务会计的工作当中，使二者相互促进，相互融合，为企业的发展壮大做出应有的贡献。
参考文献：
[1]陈凤霞.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].经济技术协作信息.2016（25）：35.
[2]郑健.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].中国市场.2015（36）：164-165.
[3]张惠敏.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].会计师.2015，No.228（21）：26-27.
[4]陈国金.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].财会学习.2016（21）：145.
[5]马爱华.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].企业改革与管理.2016（11）：151.
[6]张硕，张俊民.再谈管理会计与财务会计的融合——基于会计目标的分析[J].财务与会计.2016（23）：61-62.
[7]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].时代金融. 2016（18）：251.
【关键词】管理会计；财务会计；融合；企业发展
一、管理会计与财务会计融合区别
首先，二者的工作侧重点不同：管理会计是帮助企业的高层领导以及管理人员提供有效的决策信息，管理会计通过对企业的过去进行分析，对企业做出评估、预测、控制以及决策，管理会计更加偏重企业发展的未来。而财务会计，将真实、客观的反映企业的经营状况为基本特征，将自身的会计信息提供给企业的利益相关者，并且主要是企业外部的信息使用者，财务会计的工作重点是通过会计处理来记录和解释已经发生的企业事件，财务会计更加偏重企业过去发生的时间。
其次，二者的信息质量特征有所差异：财务会计在进行会计处理时，必须要严格地按照会计准则和国家的相关的法律法规，而且，会计信息要保证真实、准确、及时、可靠、相关，除此之外，财务会计在进行后续确认和计量时，必须要严格地按照规定的处理程序来进行。财务会计通过财务报表以及相关的附注，将有关企业过去经营状况的信息传递给了企业的利益相关者。而管理会计并不受会计制度影响，它比较灵活，根据管理的需要进行方法选择，没有格式、时间的限制，财务会计的会计信息具有货币的计量属性，管理会计的会计信息，提供了更多的非货币计量信息。管理会计提供的信息量相比于财务会计要大，提供信息的形式更加灵活。
二、管理会计与财务会计融合的必要性
首先，随着经济社会的不断发展和进步，企业对会计的要求越拉越高。管理会计和财务会计的划分是因为二者的报告对象不同。在企业的长期发展中，企业普遍存在着更加重视财务会计核算、而轻视会计管理的现象，管理会计一直得不到足够的重视。人们印象里的会计其实就是企业的财务会计。而随着时代的不断发展，企业工作中每个方面都离不开管理的存在，因此，在企业的财务管理工作中，管理会计的作用越来越明显，管理会计和财务会计在企业的财务管理工作中并不是独立存在的，二者是相互配合的，一起来协调企业资金活动正常运行的。
其次，在当前阶段传统的产业结构正在转型和升级，随着我国的经济发展速度逐渐趋于缓慢，大部分企业的产业结构将趋于优化，传统的主要依靠劳动力优势和资源优势的模式应不能适应经济发展的需要。随着经济的发展，经济创新将成为经济发展的主要驱动力。现阶段的经济发展形势是技术、知识密集型的模式，在将来以后的技术创新活动中，人力资本将是最重要的核心因素，企业现在面临的最大问题就是如何使人才的优势得到充分的发挥，如何合理的记录、确认、计量人力资本。
随着企业的发展和进步以及规模的扩大，企业的领导者将最终会把权利下放，各个权利中心的协调发展成为了企业发展的重点，传统的财务会计主要是提供相关的会计信息，仅能满足利益相关者的需求，对企业的内部管理起不到太大作用，而管理者通过财务会计提供的信息也无法了解企业在经营管理中出现的问题。如果将管理会计与财务会计融合起来，财务会计通过借助管理会计的指标，分析企业运营过程中的资金流动，协助企业做出最有效的决策，为企业的财产安全提供有力的保证。
三、当前阶段管理会计和财务会计融合的现状
当前的社会经济形势不断的发生变化，企业的内部环境与外部环境都发生了很大的变化，企业中传统的财务管理模式已经不能满足企业经营管理的需求，现阶段企业面临的经济形势越来越复杂，企业需要面对着各种不同的新要求、新情况、新变化，因此企业会计人员需要与时俱进，现在大多数企业会计仍然停留在传统会计的思想观念上，仍然是将核算和记录作为会计的第一要务，为了保证企业能够长期的可持续发展下去，会计应该根据会计信息进行分析、预测，为企业的决策者提供详尽的准确的数据，为企业的发展决策提供技术支持。
现阶段我国全面推进会计电算化，事实上在财务会计工作时，会计们还是主要依赖财务软件和计算机来完成，会计人员没有利用适当的、充分的数据进行管理会计分析。除此之外我国的专业的管理会计人才还是相当缺乏的，会计专业人才的培养更加注重对企业会计制度、法规的掌握和使用，会计人员的专业化的教育满足不了企业财务管理和经济发展的需求。很长一段时间以来，会计专业课程主要是财务分析和审计、基础会计、会计实务，忽视了对财务管理的教育，这样的人才培养现状导致了基层会计人员的知识面过窄，导致了管理会计人才的缺乏。
四、如何将管理会计和财务会计进行有效的融合
1.建設管理会计人才队伍，提高会计人员的素质
目前我国的管理会计发展程度较低，大部分的企业都没有设置专门的管理会计部门，企业中的会计人员主要是干财务会计，缺乏管理会计方面优秀的人才。因此企业应该先建立专门的管理会计部门，继而建立健全有关管理会计的培训体系，定期对企业现有的财务会计进行管理会计的培训，使会计人员的专业能力得到提高，促进各级会计人员对管理会计进行充分的了解，在企业中培养一个管理会计与财务会计有效融合的高素质会计团队，使企业的财务会计熟悉财务管理的相关知识，为企业长期的可持续发展奠定基础。
2.加大对管理会计的研究力度
现阶段，我国的大部分会计准则适用于财务会计的工作实际，关于会计方面的各项研究非常详细，并且已经用于指导会计工作的实践。然而，在管理会计的研究方面，主要是处于仅是对西方的管理会计思想进行借鉴阶段，比如作业管理法以及平衡积分卡法的管理会计的方法。我国正处于经济形势转型的关键时期，因此高层次的会计相关人员应该加快对管理会计的研究，继而研究出适合我国企业的具体特点和适应我国当前经济形势方法，对管理会计的经验进行总结和梳理，为我国管理会计进行推广提供理论基础。使国家财政部加紧出台管理会计相关的法律法规，推进我国管理会计和财务会计的有效融合。
3.在财务会计工作中融合管理会计的思想
我们通过运用应收账款来简单介绍一下如何在财务会计工作中融合管理会计的思想。在企业的财务风险中，应收账款是风险比较高的一个因素，如果对应收账款的处理不够妥当，非常容易造成企业资金链的断裂。因此企业应高度重视对应收账款的管理。如果企业没有很好的执行企业的合同管理制度，企业的应收账款非常容易出现坏账的可能。以上提到的合同管理制度，从本质上来讲应该属于管理会计的范畴。然而，在实际中很多企业并没有为合同管理设置专门的岗位，反而是财务会计在对合同管理负责。因此财务会计与管理会计的融合势在必行。在进行应收账款的会计处理时，财务会计要运用管理会计的思想进行合同管理工作。在进行合同管理工作时，财务会计提供的财务信息以及工作流程也是必不可少的，财务会计的工作要跟进整个合同的签订和履行，以此来保证企业经营的资金流动性和充足性。
总之，在日趋复杂的经济形势下，财务会计要与时俱进，将管理会计的理念融合进财务会计的工作当中，使二者相互促进，相互融合，为企业的发展壮大做出应有的贡献。
参考文献：
[1]陈凤霞.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].经济技术协作信息.2016（25）：35.
[2]郑健.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].中国市场.2015（36）：164-165.
[3]张惠敏.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].会计师.2015，No.228（21）：26-27.
[4]陈国金.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].财会学习.2016（21）：145.
[5]马爱华.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].企业改革与管理.2016（11）：151.
[6]张硕，张俊民.再谈管理会计与财务会计的融合——基于会计目标的分析[J].财务与会计.2016（23）：61-62.
[7]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].时代金融. 2016（18）：251.