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电网业务是非常典型的技术密集型和劳动密集型的工作。从近年电网非核心业务外包施工整体看,外包施工队伍人员素质相对较低,管理相对落后。加强对外包施工队伍的管理。确保施工过程的可控和在控。以云南省送变电工程公司(简称送变电公司)为例,试分析在不同的层次和环节强化对外包施工队伍的管理,从而提高工作效率。