【摘 要】
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随着科技的发展,“互联网+”、“人工智能”、“大数据”技术的发展.越来越多的中国企业开始关注、规划和实施财务共享.矿山项目作为国民经济的支柱性产业,传统的财务管理体
【机 构】
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中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江 杭州 311122;中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江 杭州 311122
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随着科技的发展,“互联网+”、“人工智能”、“大数据”技术的发展.越来越多的中国企业开始关注、规划和实施财务共享.矿山项目作为国民经济的支柱性产业,传统的财务管理体系已不适应矿山发展战略的需要,实行财务共享模式可以将矿山项目的事务性功能集中处理,以达到规模效应,降低运作成本,更有助于绿色矿山的可持续发展与运营.本文致力于对财务共享在绿色矿山的应用与实践.首先,对绿色矿山项目财务模式基础概况进行介绍.其次,运用文献综述法,对国内外学者对于财务共享理论的现状进行综述.然后,以绿色矿山项目为研究对象,对该项目实行财务共享模式进行可行性分析,其中重点介绍了财务共享中心的业务流程.分析了财务流程的现状及存在的问题.在整体流程分析结果的基础上,选取典型财务流程进行了流程优化再造设计.本文的研究以绿色矿山项目构建财务共享服务中心为切入点,运用流程分析等方法对绿色矿山项目财务共享中心实行提出了方案,希望促进绿色矿山项目财务共享中心的完善.
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