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【摘要】低碳经济时代的到来，要求企业不断提升碳管理水平。本文首先概述了低碳经济的相关内容，然后分析了低碳经济时代对中国企业碳管理的新要求，探究了低碳经济时代企业实施碳管理的优势，最后提出了企业碳管理的措施建议。
【关键词】低碳经济；企业；碳管理；探析
中图分类号：C29文献标识码： A
一、前言
随着国际社会对环境关注程度的提高，对于低碳的要求越来越高。企业是我国国民经济的重要组成部分，企业的碳管理水平高低，直接决定着我国整体的低碳效能。在低碳经济时代，在企业内部探索碳管理的新举措有着深远意义。
二、低碳经济概述
1.低碳经济的产生背景
随着全球人口和经济规模不断增长，气候变暖严重威胁人类生存环境，能源短缺、碳排放量等环境保护问题也日益受到人们的关注，环境保护的呼声也越来越高，全球化的“低碳革命”随之悄然兴起，人类由此而进入了低碳经济时代，即以“低能耗、低污染、低排放”为基础的全新时代。发展低碳经济有助于降低经济发展对煤炭、石油、天然气等化石能源的依赖，使经济发展转入既满足减排要求、又不妨碍经济增长的低碳轨道，从而保证经济的可持续发展。
2.低碳经济催生绿色管理
生态环境问题是21世纪人类所面临的最大挑战，传统工业在带给人类财富和文明的同时，也给人类带来了灾难——资源枯竭、环境严重污染和生态失衡，对人类社会的生存与发展造成严重威胁。随着全球环境问题的日益恶化，人们越来越重视环境问题的研究。各国的环境法规越来越严格，同时各国消费者也都表现出对环保产品更多的关注，企业正受到来自各方面的环保压力，绿色管理思想应势而生。
从总体上看，企业实施绿色管理，基于追求三大目标:一是物质资源利用的最大化。通过集约型的科学管理，使企业所需要的各种物质资源最有效、最充分地得到利用，使单位资源的产出达到最大化和最优化;二是废弃物排放的最小化。通过实行以预防为主的措施和全过程控制的环境管理，使企业生产经营过程中产生的各种废弃物最大限度地减少;三是适应市场需求的产品绿色化。根据市场需求，研发对生态环境、消费者无污染的安全、优质产品。上述三者之间是相互联系、相互制约的，资源利用越充分，环境负荷就越小;产品绿色化，又会促进物质资源的有效利用和环境保护。
三、低碳经济时代对中国企业碳管理的新要求
在低碳经济时代下进行碳管理与传统的碳管理有着根本的不同。与传统生产经营过程中的碳管理的内容相比，低碳经济时代下的碳管理既有实践上的传承，也有理念上的升华；既有内涵上的丰富，也有外延上的拓展。
从内涵上看，传统碳管理是通过对生产现场污染物进行管理以符合碳法规的被动的、功能性的、事后的处理方式，而低碳经济时代的碳管理超越了单纯的符合法规，通过对碳的可持续性有所贡献的主动的、战略性、事前出击的方式。
从外延上看，传统碳管理往往被视为生产过程中的一环，而低碳经济时代下的碳管理则是将环保意识贯穿于企业经营的方方面面，包括从原材料采购到产品的研发设计、生产、包装、运输、营销、消费以及废弃物回收等直接或间接与企业生产经营有关的全过程。
从投入产出的角度上看，传统碳管理是以末端治理为主，因此实现碳保护要通过增加消耗型成本才能达到国家碳法律法规的要求，而低碳经济时代下的碳管理不仅仅是纯投入，而是将碳保护融入经营全过程来完成价值的创造和增值，把“消耗型投入”转变为“盈利型产出”。
四、低碳经济时代企业实施碳管理的优势
1.政府政策的鼓励支持
我国出台的相关政策表示，今后将会在市场、技术、融资、投资、税收等方面不断推出有利于节能减排，为企业提供低碳发展的优惠政策。例如全国第一个规模达50亿元的“低碳产业基金”就是政府主导的典型的低碳产业，其投资方向主要三大类：即为“高碳改造、低碳升级和无碳替代”的产业。政府的大力支持是我国企业进行低碳转型所拥有的一大优势，是企业提高竞争力强有力的后盾。
2.较大的节能空间
据调查显示，我国企业能源使用效率平均为33.4%，比发达国家低了将近10%，而一些如电力、钢铁、石化、建筑等行业的平均能耗比国际上先进技术水平国家能耗高了近20%～40%，虽然在能源利用效率方面我国企业目前处于比价落后的局面，但从另一角看，也正说明我国企业在改变高能耗、高排放的现状，提高能源利用效率方面还有较大的上升空间。企业可以引入先进技术或通过能源的循环利用来降低能耗，在节约能源的同时可以依此获得有利于企业长期发展的国家的相关优惠政策的支持与奖励。
3.应对国际贸易中的绿色壁垒
目前国际上使用的绿色贸易壁垒不仅表现在环境技术规定、标准，而且这些规定的执行往往带有针对性，特别是针对能够利用本国资源及劳动力优势大量生产出口这些资源或劳动密集型產品的新兴发展中国家，这成为了我国不少企业走向国际化的一个障碍。企业向低碳转型，研发推广低碳产品，可以成功越过绿色壁垒所设置的这道障碍，这对扩大出口数量和范围，跻身于世界市场的竞争能起到催化作用。
4.树立企业良好的社会形象
企业向低碳转型，研发推广低碳产品，节能减排的环保行为有助于企业履行社会责任，维护和提高企业良好的社会形象，得到社会的认可从而能够建立一个积极的公共关系，这有利于提高企业品牌的知名度，获取消费者的信赖和忠诚度。
五、企业碳管理的措施建议
1.建立碳管理机构。设立碳管理部门系统管理碳排放，根据碳足迹计算产品和服务的碳排放，并编制碳排放清单，这是企业碳管理的基础。同时，该部门还将为低碳生产、供应链管理、营销、公共关系和碳排放信息披露提出科学、客观的碳数据。如在韩国，许多企业设有气候变化部管理碳排放，由该部门负责选择有实力的专业咨询机构，协助他们开展碳排放清单编制工作。这个部门要对咨询公司提交的碳排放清单进行审核并提出意见，对排放报告的内容全面消化并向上级报告企业的碳排放情况，与咨询公司共同进行企业碳诊断，评价企业的减碳成熟度并识别差距和设定目标水平，制定减排计划和减排方案，将咨询公司的成果应用于企业的减碳行为。
2.建立健全碳核算系统。企业要实现低碳化经营，必须首先摸清碳排放家底。从碳交易的角度看，数据也是需要的。买卖双方都要很清楚自家的碳排放情况，否则买方不知道要买多少量，卖方也不知道能拿出多少富余的减排量，交易就无法达成。因此，碳管理的起点是碳核算。碳核算是一个多层次的碳计算、记录、数据储存和数据管理系统，它能帮助企业进行碳排放的精确测量和分析，摸清碳排放量和排放结构。有些先行企业在碳核算的基础上，建立了碳排放会计和碳排放审计制度。
3.分步实施碳管理，适时导入各种标准体系。企业碳管理的实施并非一蹴而就，学界一般把企业碳管理分为三个阶段，即以“碳现状核查和报告”为着眼点的“碳揭露”阶段，以“产品生命周期分析(LCA)”为着眼点的“碳足迹”阶段，以“碳减量行动”为着眼点的“碳中和”阶段。在目前和未来的标准中，IS014064—1服务于第一阶段，PAS2050、IS014067、制定中的ProductGHGProtocol以及产品生命周期分析标准IS014040／14044服务于第二阶段；IS014064—2和PAS2060则旨在服务于第三阶段。企业可以根据实际情况，适时导入不同的标准体系，逐步提高企业碳管理成效。
六、结束语
通过对低碳经济时代企业碳管理的探究，我们可以发现，低碳经济时代对于企业进行碳管理提出了严峻的要求。企业应该深入研究内部碳管理的相关课题，并严格执行碳管理的具体举措，这样既可以应对低碳经济时代的步伐，也能产生明显的经济效益。
参考文献：
[1]许振成等.中国环境管理的战略创新[J].生态环境学报，2010年，第10期：89-93.
[2]伍晶.气候变化影响下的企业战略调整对策[J].经济师，2011年，第11期:24-25.
[3]毛东盛.宝钢实现可持续发展走环境经营之路[N].宝钢日报，2010年9月.
[4]陈宗兴.低碳经济区:中国经济转型的试验地[J].中国经济周刊，2012年，第4期:34-35.
[5]常杪等.企业环境经营概念与框架体系[J].环境与可持续发展，2011年，第10期:９-11.
【关键词】低碳经济；企业；碳管理；探析
中图分类号：C29文献标识码： A
一、前言
随着国际社会对环境关注程度的提高，对于低碳的要求越来越高。企业是我国国民经济的重要组成部分，企业的碳管理水平高低，直接决定着我国整体的低碳效能。在低碳经济时代，在企业内部探索碳管理的新举措有着深远意义。
二、低碳经济概述
1.低碳经济的产生背景
随着全球人口和经济规模不断增长，气候变暖严重威胁人类生存环境，能源短缺、碳排放量等环境保护问题也日益受到人们的关注，环境保护的呼声也越来越高，全球化的“低碳革命”随之悄然兴起，人类由此而进入了低碳经济时代，即以“低能耗、低污染、低排放”为基础的全新时代。发展低碳经济有助于降低经济发展对煤炭、石油、天然气等化石能源的依赖，使经济发展转入既满足减排要求、又不妨碍经济增长的低碳轨道，从而保证经济的可持续发展。
2.低碳经济催生绿色管理
生态环境问题是21世纪人类所面临的最大挑战，传统工业在带给人类财富和文明的同时，也给人类带来了灾难——资源枯竭、环境严重污染和生态失衡，对人类社会的生存与发展造成严重威胁。随着全球环境问题的日益恶化，人们越来越重视环境问题的研究。各国的环境法规越来越严格，同时各国消费者也都表现出对环保产品更多的关注，企业正受到来自各方面的环保压力，绿色管理思想应势而生。
从总体上看，企业实施绿色管理，基于追求三大目标:一是物质资源利用的最大化。通过集约型的科学管理，使企业所需要的各种物质资源最有效、最充分地得到利用，使单位资源的产出达到最大化和最优化;二是废弃物排放的最小化。通过实行以预防为主的措施和全过程控制的环境管理，使企业生产经营过程中产生的各种废弃物最大限度地减少;三是适应市场需求的产品绿色化。根据市场需求，研发对生态环境、消费者无污染的安全、优质产品。上述三者之间是相互联系、相互制约的，资源利用越充分，环境负荷就越小;产品绿色化，又会促进物质资源的有效利用和环境保护。
三、低碳经济时代对中国企业碳管理的新要求
在低碳经济时代下进行碳管理与传统的碳管理有着根本的不同。与传统生产经营过程中的碳管理的内容相比，低碳经济时代下的碳管理既有实践上的传承，也有理念上的升华；既有内涵上的丰富，也有外延上的拓展。
从内涵上看，传统碳管理是通过对生产现场污染物进行管理以符合碳法规的被动的、功能性的、事后的处理方式，而低碳经济时代的碳管理超越了单纯的符合法规，通过对碳的可持续性有所贡献的主动的、战略性、事前出击的方式。
从外延上看，传统碳管理往往被视为生产过程中的一环，而低碳经济时代下的碳管理则是将环保意识贯穿于企业经营的方方面面，包括从原材料采购到产品的研发设计、生产、包装、运输、营销、消费以及废弃物回收等直接或间接与企业生产经营有关的全过程。
从投入产出的角度上看，传统碳管理是以末端治理为主，因此实现碳保护要通过增加消耗型成本才能达到国家碳法律法规的要求，而低碳经济时代下的碳管理不仅仅是纯投入，而是将碳保护融入经营全过程来完成价值的创造和增值，把“消耗型投入”转变为“盈利型产出”。
四、低碳经济时代企业实施碳管理的优势
1.政府政策的鼓励支持
我国出台的相关政策表示，今后将会在市场、技术、融资、投资、税收等方面不断推出有利于节能减排，为企业提供低碳发展的优惠政策。例如全国第一个规模达50亿元的“低碳产业基金”就是政府主导的典型的低碳产业，其投资方向主要三大类：即为“高碳改造、低碳升级和无碳替代”的产业。政府的大力支持是我国企业进行低碳转型所拥有的一大优势，是企业提高竞争力强有力的后盾。
2.较大的节能空间
据调查显示，我国企业能源使用效率平均为33.4%，比发达国家低了将近10%，而一些如电力、钢铁、石化、建筑等行业的平均能耗比国际上先进技术水平国家能耗高了近20%～40%，虽然在能源利用效率方面我国企业目前处于比价落后的局面，但从另一角看，也正说明我国企业在改变高能耗、高排放的现状，提高能源利用效率方面还有较大的上升空间。企业可以引入先进技术或通过能源的循环利用来降低能耗，在节约能源的同时可以依此获得有利于企业长期发展的国家的相关优惠政策的支持与奖励。
3.应对国际贸易中的绿色壁垒
目前国际上使用的绿色贸易壁垒不仅表现在环境技术规定、标准，而且这些规定的执行往往带有针对性，特别是针对能够利用本国资源及劳动力优势大量生产出口这些资源或劳动密集型產品的新兴发展中国家，这成为了我国不少企业走向国际化的一个障碍。企业向低碳转型，研发推广低碳产品，可以成功越过绿色壁垒所设置的这道障碍，这对扩大出口数量和范围，跻身于世界市场的竞争能起到催化作用。
4.树立企业良好的社会形象
企业向低碳转型，研发推广低碳产品，节能减排的环保行为有助于企业履行社会责任，维护和提高企业良好的社会形象，得到社会的认可从而能够建立一个积极的公共关系，这有利于提高企业品牌的知名度，获取消费者的信赖和忠诚度。
五、企业碳管理的措施建议
1.建立碳管理机构。设立碳管理部门系统管理碳排放，根据碳足迹计算产品和服务的碳排放，并编制碳排放清单，这是企业碳管理的基础。同时，该部门还将为低碳生产、供应链管理、营销、公共关系和碳排放信息披露提出科学、客观的碳数据。如在韩国，许多企业设有气候变化部管理碳排放，由该部门负责选择有实力的专业咨询机构，协助他们开展碳排放清单编制工作。这个部门要对咨询公司提交的碳排放清单进行审核并提出意见，对排放报告的内容全面消化并向上级报告企业的碳排放情况，与咨询公司共同进行企业碳诊断，评价企业的减碳成熟度并识别差距和设定目标水平，制定减排计划和减排方案，将咨询公司的成果应用于企业的减碳行为。
2.建立健全碳核算系统。企业要实现低碳化经营，必须首先摸清碳排放家底。从碳交易的角度看，数据也是需要的。买卖双方都要很清楚自家的碳排放情况，否则买方不知道要买多少量，卖方也不知道能拿出多少富余的减排量，交易就无法达成。因此，碳管理的起点是碳核算。碳核算是一个多层次的碳计算、记录、数据储存和数据管理系统，它能帮助企业进行碳排放的精确测量和分析，摸清碳排放量和排放结构。有些先行企业在碳核算的基础上，建立了碳排放会计和碳排放审计制度。
3.分步实施碳管理，适时导入各种标准体系。企业碳管理的实施并非一蹴而就，学界一般把企业碳管理分为三个阶段，即以“碳现状核查和报告”为着眼点的“碳揭露”阶段，以“产品生命周期分析(LCA)”为着眼点的“碳足迹”阶段，以“碳减量行动”为着眼点的“碳中和”阶段。在目前和未来的标准中，IS014064—1服务于第一阶段，PAS2050、IS014067、制定中的ProductGHGProtocol以及产品生命周期分析标准IS014040／14044服务于第二阶段；IS014064—2和PAS2060则旨在服务于第三阶段。企业可以根据实际情况，适时导入不同的标准体系，逐步提高企业碳管理成效。
六、结束语
通过对低碳经济时代企业碳管理的探究，我们可以发现，低碳经济时代对于企业进行碳管理提出了严峻的要求。企业应该深入研究内部碳管理的相关课题，并严格执行碳管理的具体举措，这样既可以应对低碳经济时代的步伐，也能产生明显的经济效益。
参考文献：
[1]许振成等.中国环境管理的战略创新[J].生态环境学报，2010年，第10期：89-93.
[2]伍晶.气候变化影响下的企业战略调整对策[J].经济师，2011年，第11期:24-25.
[3]毛东盛.宝钢实现可持续发展走环境经营之路[N].宝钢日报，2010年9月.
[4]陈宗兴.低碳经济区:中国经济转型的试验地[J].中国经济周刊，2012年，第4期:34-35.
[5]常杪等.企业环境经营概念与框架体系[J].环境与可持续发展，2011年，第10期:９-11.