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针对精简整编后军队医院护理队伍结构呈现的多元化状况，探讨如何带好、管好、用好这支队伍的做法：（1）以多元化管理规范护理队伍。（2）以能本管理激发护理人员。（3）以能力管理促进护理人员。（4）以潜能管理开发护理人员。（5）以核心能力提高综合素质。实践证明：运用护理人力资源管理理念为指导推动了护理队伍建设，提高了护理质量。