【摘 要】
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<正> 管理者寻求稳定,领导者控讨革新管理者循规蹈矩,领导者独辟蹊径。管理者维持原状,领导者提高发展。管理者注重企业结构,领导者注重人力资源。管理者依赖控制,领导者激发
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<正> 管理者寻求稳定,领导者控讨革新管理者循规蹈矩,领导者独辟蹊径。管理者维持原状,领导者提高发展。管理者注重企业结构,领导者注重人力资源。管理者依赖控制,领导者激发信任。管理者目光短浅,领导者目光远大。管理者重视原因和方式,领导者重视事情和原因。管理者盯着结果,领导者看到希望。失败的企业之所以屡战屡败,原因很明显:管
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