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摘 要：财务管理工作对我国事业单位的资金流动以及整体发展都具有重要的作用，对事业单位下一年度的财政拨款也具有重要的影响。本文针对我国事业单位财务管理工作的现状作出分析，然后对我国事业单位财务管理提出合理化的建议，为我国事业单位财务管理工作提供理论上的指导。
关键词：事业单位;财务管理;现状;策略建议
财务管理工作是对单位的资金配置、资金流转以及收入和支出进行合理规划和管理，充分保障事业单位资金的流动性，防止出现资金链断裂的风险。事业单位的资金主要是由上级政府进行财政拨款，财务管理部门需要针对单位资金进行合理分配，保证资金的有效运用。因此，财务管理工作对事业单位整体的运行具有重要的作用，对下一年度的财政拨款也有重要的影响。
一、事业单位财务管理工作现状
（一）财务预算缺乏目标，不够精细
事业单位财务管理工作需要有一个合理的预算，对于资金的配置需要提前做好规划。资金预算是事业单位财务管理工作的重要组成部分。通过合理的资金预算可以使事业单位的资金流出更加合理，保证其他部门的正常运转，防止事业单位因为预算错误而发生资金流动性风险。通过对我国事业单位的各项数据来看，我国很多事业单位存在着资金预算深度不够，合理性差等问题，对未来的财务管理工作起不到指导性作用。上级政府的拨款是根据事业单位年度工作和预算进行下发的，由于事业单位资金预算出现问题，没有详细的财务计划，导致资金预算与单位资金实际使用出现不符，这就导致事業单位在未来资金的使用过程中出现资金问题。并且本年度的工作没有达到要求会影响到下一年度的财政拨款，给事业单位造成连续的影响，不利于事业单位长期的发展。
（二）对财务工作监督不到位
我国很多事业单位财务管理工作中内部监督部门不完善，从而导致事业单位资金的使用出现问题，影响资金的合理配置。在内部缺少必要的监管，使得很多财物管理人员不够专业，为了尽快完成财物管理，一个人同时负责多项业务，财务管理工作出现纰漏的可能性大增。使事业单位财务管理工作没有实质的内容，对各项工作资金的分配毫无章法和科学性，这也导致很多事业单位在下一年度无法争取到合理的财政拨款。在缺少监督的情况下，资金的使用和分配得不到有效管理，直接导致事业单位资金的支出出现无法按计划进行的局面，与实际情况出现较大的差异。
（三）财务管理人员专业素质不足
目前，很多事业单位的财务管理人员通过统一考试进行招聘，可能会出现招聘人员专业不对口问题的发生，专业素养不够，导致财务管理部门的工作对各项业务的开展没有发挥应有的作用。并且事业单中财务管理人员的专业素质不够，自身对于财务管理工作的意义也不重视，财务部门出具的财物报告及其简单，没有对整个单位的工作进行详细的分析，无法为事业单位的决策提供有力的指导，失去了财物管理工作的本质意义。由于财务管理人员专业素养不够，使得事业单位的预算和实际情况缺少必要的联系，无法对资金的科学使用提供依据，很难促进事业单位的发展。另外，很多事业单位财务管理人员不是专业出身，加上没有专业的培训，思想观念无法跟上发展的需要，对新的财务理念和专业技能缺乏认识，影响事业单位未来整体的规划和发展。
二、做好事业单位财务管理工作的策略及建议
（一）加强事业单位财务管理工作预算管理
事业单位财务管理工作主要由三部分组成，分别为预算的编制、执行和监督。因此，财务管理的预算存在于整个财务管理的过程中。事业单位财务管理需要把预算编制、执行以及评价作为预算管理的重要环节，根据自身单位的具体情况进行合理的预算编制，杜绝只重视预算的执行环节，而忽视了额预算的编制和评价。在编制出适合单位的预算之后，根据具体情况进行深入的分析，根据上级主管部门的要求，与实际情况相结合，从而建立合理有效的评价体制，最终得出完美的结论，为事业单位财务管理的下一步工作提供保证。
（二）对事业单位财务管理部门进行内部监督
财务管理部门作为一个特殊的部门，事业单位应该根据实际情况单独进行设立。规范本单位财务管理工作的流程，对于每一个财务管理工作人员的岗位进行准确定位，把工作责任具体到每个人身上，使得财务管理部门出现问题时，能够快速找到责任人，找出问题出现的根源，能够快速进行改正，将损失降到最低。事业单位应该根据实际情况对财务管理部门进行内部检查和监督，对每段时间内的财务管理工作深入检查，做好内部管控工作，及时发现财务管理部门的漏洞，及时对其弥补。
（三）加强对财务管理的培训
事业单位可以在单位内部展开内部培训，加强专业知识的管理，营造出良好的学习氛围，从而提高财务管理人员队伍的专业素养和知识水平。通过开展的一系列活动提高财务管理人员对工作的负责程度，积极进行财务管理工作，学习心得财务知识，适应快速发展的社会。事业单位在未来的招聘中可以招聘专业对口的人员，提高单位财务管理队伍的水平。
三、结语
财务管理水平的高低对事业单位的发展有着重要的影响，事业单位对财务管理工作应该重视起来。通过本文的阐述，我国事业单位在财务管理工作中还存在不少的问题，本文根据实际问题也相应提出了合理化建议，为事业单位财务管理工作提供理论指导，从而促进事业单位的发展。
参考文献：
[1]石海燕.如何做好基层文化事业单位财务工作[J].中国集体经济，2017（09）.
[2]陈言章.浅谈如何做好行政事业单位财务管理工作[J].现代经济信息，2020（05）.
关键词：事业单位;财务管理;现状;策略建议
财务管理工作是对单位的资金配置、资金流转以及收入和支出进行合理规划和管理，充分保障事业单位资金的流动性，防止出现资金链断裂的风险。事业单位的资金主要是由上级政府进行财政拨款，财务管理部门需要针对单位资金进行合理分配，保证资金的有效运用。因此，财务管理工作对事业单位整体的运行具有重要的作用，对下一年度的财政拨款也有重要的影响。
一、事业单位财务管理工作现状
（一）财务预算缺乏目标，不够精细
事业单位财务管理工作需要有一个合理的预算，对于资金的配置需要提前做好规划。资金预算是事业单位财务管理工作的重要组成部分。通过合理的资金预算可以使事业单位的资金流出更加合理，保证其他部门的正常运转，防止事业单位因为预算错误而发生资金流动性风险。通过对我国事业单位的各项数据来看，我国很多事业单位存在着资金预算深度不够，合理性差等问题，对未来的财务管理工作起不到指导性作用。上级政府的拨款是根据事业单位年度工作和预算进行下发的，由于事业单位资金预算出现问题，没有详细的财务计划，导致资金预算与单位资金实际使用出现不符，这就导致事業单位在未来资金的使用过程中出现资金问题。并且本年度的工作没有达到要求会影响到下一年度的财政拨款，给事业单位造成连续的影响，不利于事业单位长期的发展。
（二）对财务工作监督不到位
我国很多事业单位财务管理工作中内部监督部门不完善，从而导致事业单位资金的使用出现问题，影响资金的合理配置。在内部缺少必要的监管，使得很多财物管理人员不够专业，为了尽快完成财物管理，一个人同时负责多项业务，财务管理工作出现纰漏的可能性大增。使事业单位财务管理工作没有实质的内容，对各项工作资金的分配毫无章法和科学性，这也导致很多事业单位在下一年度无法争取到合理的财政拨款。在缺少监督的情况下，资金的使用和分配得不到有效管理，直接导致事业单位资金的支出出现无法按计划进行的局面，与实际情况出现较大的差异。
（三）财务管理人员专业素质不足
目前，很多事业单位的财务管理人员通过统一考试进行招聘，可能会出现招聘人员专业不对口问题的发生，专业素养不够，导致财务管理部门的工作对各项业务的开展没有发挥应有的作用。并且事业单中财务管理人员的专业素质不够，自身对于财务管理工作的意义也不重视，财务部门出具的财物报告及其简单，没有对整个单位的工作进行详细的分析，无法为事业单位的决策提供有力的指导，失去了财物管理工作的本质意义。由于财务管理人员专业素养不够，使得事业单位的预算和实际情况缺少必要的联系，无法对资金的科学使用提供依据，很难促进事业单位的发展。另外，很多事业单位财务管理人员不是专业出身，加上没有专业的培训，思想观念无法跟上发展的需要，对新的财务理念和专业技能缺乏认识，影响事业单位未来整体的规划和发展。
二、做好事业单位财务管理工作的策略及建议
（一）加强事业单位财务管理工作预算管理
事业单位财务管理工作主要由三部分组成，分别为预算的编制、执行和监督。因此，财务管理的预算存在于整个财务管理的过程中。事业单位财务管理需要把预算编制、执行以及评价作为预算管理的重要环节，根据自身单位的具体情况进行合理的预算编制，杜绝只重视预算的执行环节，而忽视了额预算的编制和评价。在编制出适合单位的预算之后，根据具体情况进行深入的分析，根据上级主管部门的要求，与实际情况相结合，从而建立合理有效的评价体制，最终得出完美的结论，为事业单位财务管理的下一步工作提供保证。
（二）对事业单位财务管理部门进行内部监督
财务管理部门作为一个特殊的部门，事业单位应该根据实际情况单独进行设立。规范本单位财务管理工作的流程，对于每一个财务管理工作人员的岗位进行准确定位，把工作责任具体到每个人身上，使得财务管理部门出现问题时，能够快速找到责任人，找出问题出现的根源，能够快速进行改正，将损失降到最低。事业单位应该根据实际情况对财务管理部门进行内部检查和监督，对每段时间内的财务管理工作深入检查，做好内部管控工作，及时发现财务管理部门的漏洞，及时对其弥补。
（三）加强对财务管理的培训
事业单位可以在单位内部展开内部培训，加强专业知识的管理，营造出良好的学习氛围，从而提高财务管理人员队伍的专业素养和知识水平。通过开展的一系列活动提高财务管理人员对工作的负责程度，积极进行财务管理工作，学习心得财务知识，适应快速发展的社会。事业单位在未来的招聘中可以招聘专业对口的人员，提高单位财务管理队伍的水平。
三、结语
财务管理水平的高低对事业单位的发展有着重要的影响，事业单位对财务管理工作应该重视起来。通过本文的阐述，我国事业单位在财务管理工作中还存在不少的问题，本文根据实际问题也相应提出了合理化建议，为事业单位财务管理工作提供理论指导，从而促进事业单位的发展。
参考文献：
[1]石海燕.如何做好基层文化事业单位财务工作[J].中国集体经济，2017（09）.
[2]陈言章.浅谈如何做好行政事业单位财务管理工作[J].现代经济信息，2020（05）.