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摘要：建筑工程施工周期相对较长，并且涉及人员众多，一旦受到一些因素的影响，就会对建筑工程的施工进度造成影响，甚至出现施工周期延误的情况，不利于建筑工程建设的顺利完成。同时，在具体的施工过程中，其施工进度的控制与管理工作难度相对较大，需要就当前施工具体情况，制定出合理有效地控制与管理应对措施，从而提高建筑工程进度控制与管理水平，保证施工能够按照预期目标完成。
关键词：建筑工程;施工进度;管理措施
1建筑工程施工进度控制和管理现存问题
1.1施工人员的安全意识普遍比较薄弱
施工现场作为建筑工程项目施工开展的主要场所，有着一定的复杂性特点。从施工现场中我们可以看到，往往需要用到大量建筑设备，同时还会涉及到一些高空作业等，而这些都会影响到施工安全。所以在施工现场作业中最为重要的就是安全意识。但是通过对当前施工人员的调查研究发现，其安全意识普遍较差，大多数施工人员往往都存在着这侥幸心理，认为施工安全事故不会发生在自己身上，在施工现场作业过程中经常可以看到不佩戴安全帽和安全绳索等情况，这在一定程度上大大增加安全事故发生的可能性，不仅会直接威胁到人员的生命健康安全，同时还会造成施工进度的延误。
1.2施工管理人员的能力素质有待提高
针对建筑工程项目建设，有着较长的施工周期和较高难度，所以正是因为这一性质，大大增加了施工管理人员的招募难度，进而导致施工管理人才缺乏。另外，通过对现有施工管理人员的调查研究发现，在工作经验和能力素质方面相对较低，无法严格按照施工计划要求来进行管理工作的开展，而且对于每天的施工进度情况也不做总结，这样很难保障施工進度。
1.3施工技术和施工质量管理做得不到位
针对施工技术管理和施工质量管理，可以说是建筑工程项目建设得以顺利开展的一项重要技术条件，通过加强对施工技术和施工质量的管理，可以为施工人员和管理人员工作的开展规定好一个科学合理的标准，同时还可以有效提高施工现场检查工作质量和效率的提高。但是从当前施工现场中我们可以看到，施工管理人员并没有做到细致检查，经常会遗漏一些细小问题，就这些细小问题来说，看似影响不大，但实际上也会导致施工质量的不合格、不达标。另外，经上述分析我们了解到，我国当前建筑工程管理人才数量不足，而这会直接影响到施工人员现场作业的规范性，再加上责任意识的缺乏，使施工现场凸显得过于混乱，既会阻碍到施工进度的正常进行。
1.4施工现场的环境问题
所谓的施工现场环境问题，主要表现为施工现场存在随意堆放现象，包括施工材料设备的随意堆放和生活垃圾随意乱扔，这同样也会对施工进度造成一定影响。除此之外，有些施工单位在实际施工开展的这一过程中过于与追求施工进度的加快，根本不考虑施工现场周围居民的正常生活，在居民休息时仍然开展施工，进而带来严重噪音问题。
2建筑工程施工进度控制及管理的有效措施
2.1提前做好施工前的各项准备工作
针对任何一项工作的开展之前，都必须要做好准备工作，这对于建筑工程项目施工来说也同样如此。众所周知，建筑工程项目建设有着较强的复杂性特点，并且其中所涉及到的施工环节也比较多，所以正是因为如此，更需要提前做好施工前的各项准备工作，包括施工过程中所需要用到的材料设备、施工人员以及做好施工现场环境的考察等等。除此之外，在工程项目施工开展之前，还需要组建一个高能力素质的质量检测团队，并对所有工程参与人员开展培训，使其能够对工程项目的基本情况和施工要求等有所了解，在这一过程中最为关键的就是要做好施工技术的交底工作，因为施工技术能够直接关系到工程施工质量的高低。最后，还需要完成施工图纸的科学合理设计，为后续工程施工的顺利开展提供保障。
2.2积极提高人员素质
建筑工程管理者必须确保人员配置的科学性，着重针对施工现场展开严格的管理，同时编制出完善的施工方案，并督促每一位施工者都严格根据施工方案展开建设，这样才可以为建筑工程建设质量与施工进度提供良好的保障。而建设企业还应该组织施工人员展开定期的教育培训，着重针对安全意识以及技术工艺的强化进行培训，以此不断提升施工者的综合素质。
2.3优化施工方案
施工方案针对建筑工程而言具有指导作用，其质量高低极易对建筑工程建设质量产生制约，甚至与建筑工程施工能否顺利开展之间也具有极为紧密地关联。因此，建设企业在对建筑工程展开建设以前就必须深入施工现场展开实地勘察，立足于建筑工程施工现场的实际情况，编制出完善的工作方案，并确保方案的全面性，主要涉及到图纸设计、材料设备采购以及安全计划等多方面。除此之外，还应该明确技术工艺，着重针对建筑工程施工现场的实际情况展开研究，不断完善施工方式，从而为建筑工程带来更多的经济效益。
2.4加强材料设备管理力度
针对机械设备来讲，建筑工程的关键就在于吊塔，质量对建筑工程建设质量与施工安全产生严重的影响，因此，在建设以前必须对吊塔情况进行严格的检查。
2.5加强施工监理力度
施工监理工作长期以来在建筑工程施工的各个环节都具有不可获取的作用与意义，该工作应该由具备资格证书并且专业能力较高、工作经验丰富的工作者担任，为建筑工程施工提供技术指导，并进行全面的管理。施工监理工作必须从建筑工程建设以前便开展，无论是物资准备、设计工作、人员准备、计划编制、审批，还是部门协调、建设质量管理、施工进度控制等多方面都属于其职责范围。所有施工监理人员都必须严格遵循发现问题、解决问题的基本原则，确保建筑工程保质保量的如期完成。
2.6加强动态管理
对建筑工程施工现场展开全面管理时，动态管理同样是确保建筑工程施工进度的有效措施。对建筑工程施工现场进行深入了解，对掌握影响建筑工程施工进度的不利因素具有积极作用，由此一来才可以展开更具针对性地管理，进而将可能受到的影响减到最小。
2.7积极应用互联网技术
在建筑工程施工环节，相关管理者能够把互联网技术合理地应用于项目分析工作中，例如，工作量预测、成本预算以及进度跟踪等多方面，对建筑工程施工进度予以及时了解，以此确保资源配置的合理性，以此对建筑工程建设进度进行动态管理，并确保管理的有效性与及时性。
结语
在建筑工程施工环节，进度管理工作一直都是一项十分重要且较为困难的工作，无论是人为因素、技术因素、环境因素，还是材料设备因素、资金因素等许多因素都极易对工程施工进度产生严重的影响，所以，建设企业就必须对影响建筑工程的主要诱因进行更深层次的研究，同时编制更具针对性的方案，不断提高进度管理质量，保证建筑工程能够保质保量地如期竣工，促使建筑工程综合效益能够得以有效提升。
参考文献
[1]刘建文.建筑工程项目管理中施工进度的管理探究[J].冶金管理，2021（11）：112-113.
[2]米丽梅.BIM技术在建筑工程施工设计及管理中的应用[J].山西建筑，2021，47（12）：188-190.
[3]贾兴起.建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析[J].居舍，2021（16）：57-58.
[4]任潮刚.建筑工程施工进度控制及技术改进措施[J].中国高新科技，2021（10）：87-88.
关键词：建筑工程;施工进度;管理措施
1建筑工程施工进度控制和管理现存问题
1.1施工人员的安全意识普遍比较薄弱
施工现场作为建筑工程项目施工开展的主要场所，有着一定的复杂性特点。从施工现场中我们可以看到，往往需要用到大量建筑设备，同时还会涉及到一些高空作业等，而这些都会影响到施工安全。所以在施工现场作业中最为重要的就是安全意识。但是通过对当前施工人员的调查研究发现，其安全意识普遍较差，大多数施工人员往往都存在着这侥幸心理，认为施工安全事故不会发生在自己身上，在施工现场作业过程中经常可以看到不佩戴安全帽和安全绳索等情况，这在一定程度上大大增加安全事故发生的可能性，不仅会直接威胁到人员的生命健康安全，同时还会造成施工进度的延误。
1.2施工管理人员的能力素质有待提高
针对建筑工程项目建设，有着较长的施工周期和较高难度，所以正是因为这一性质，大大增加了施工管理人员的招募难度，进而导致施工管理人才缺乏。另外，通过对现有施工管理人员的调查研究发现，在工作经验和能力素质方面相对较低，无法严格按照施工计划要求来进行管理工作的开展，而且对于每天的施工进度情况也不做总结，这样很难保障施工進度。
1.3施工技术和施工质量管理做得不到位
针对施工技术管理和施工质量管理，可以说是建筑工程项目建设得以顺利开展的一项重要技术条件，通过加强对施工技术和施工质量的管理，可以为施工人员和管理人员工作的开展规定好一个科学合理的标准，同时还可以有效提高施工现场检查工作质量和效率的提高。但是从当前施工现场中我们可以看到，施工管理人员并没有做到细致检查，经常会遗漏一些细小问题，就这些细小问题来说，看似影响不大，但实际上也会导致施工质量的不合格、不达标。另外，经上述分析我们了解到，我国当前建筑工程管理人才数量不足，而这会直接影响到施工人员现场作业的规范性，再加上责任意识的缺乏，使施工现场凸显得过于混乱，既会阻碍到施工进度的正常进行。
1.4施工现场的环境问题
所谓的施工现场环境问题，主要表现为施工现场存在随意堆放现象，包括施工材料设备的随意堆放和生活垃圾随意乱扔，这同样也会对施工进度造成一定影响。除此之外，有些施工单位在实际施工开展的这一过程中过于与追求施工进度的加快，根本不考虑施工现场周围居民的正常生活，在居民休息时仍然开展施工，进而带来严重噪音问题。
2建筑工程施工进度控制及管理的有效措施
2.1提前做好施工前的各项准备工作
针对任何一项工作的开展之前，都必须要做好准备工作，这对于建筑工程项目施工来说也同样如此。众所周知，建筑工程项目建设有着较强的复杂性特点，并且其中所涉及到的施工环节也比较多，所以正是因为如此，更需要提前做好施工前的各项准备工作，包括施工过程中所需要用到的材料设备、施工人员以及做好施工现场环境的考察等等。除此之外，在工程项目施工开展之前，还需要组建一个高能力素质的质量检测团队，并对所有工程参与人员开展培训，使其能够对工程项目的基本情况和施工要求等有所了解，在这一过程中最为关键的就是要做好施工技术的交底工作，因为施工技术能够直接关系到工程施工质量的高低。最后，还需要完成施工图纸的科学合理设计，为后续工程施工的顺利开展提供保障。
2.2积极提高人员素质
建筑工程管理者必须确保人员配置的科学性，着重针对施工现场展开严格的管理，同时编制出完善的施工方案，并督促每一位施工者都严格根据施工方案展开建设，这样才可以为建筑工程建设质量与施工进度提供良好的保障。而建设企业还应该组织施工人员展开定期的教育培训，着重针对安全意识以及技术工艺的强化进行培训，以此不断提升施工者的综合素质。
2.3优化施工方案
施工方案针对建筑工程而言具有指导作用，其质量高低极易对建筑工程建设质量产生制约，甚至与建筑工程施工能否顺利开展之间也具有极为紧密地关联。因此，建设企业在对建筑工程展开建设以前就必须深入施工现场展开实地勘察，立足于建筑工程施工现场的实际情况，编制出完善的工作方案，并确保方案的全面性，主要涉及到图纸设计、材料设备采购以及安全计划等多方面。除此之外，还应该明确技术工艺，着重针对建筑工程施工现场的实际情况展开研究，不断完善施工方式，从而为建筑工程带来更多的经济效益。
2.4加强材料设备管理力度
针对机械设备来讲，建筑工程的关键就在于吊塔，质量对建筑工程建设质量与施工安全产生严重的影响，因此，在建设以前必须对吊塔情况进行严格的检查。
2.5加强施工监理力度
施工监理工作长期以来在建筑工程施工的各个环节都具有不可获取的作用与意义，该工作应该由具备资格证书并且专业能力较高、工作经验丰富的工作者担任，为建筑工程施工提供技术指导，并进行全面的管理。施工监理工作必须从建筑工程建设以前便开展，无论是物资准备、设计工作、人员准备、计划编制、审批，还是部门协调、建设质量管理、施工进度控制等多方面都属于其职责范围。所有施工监理人员都必须严格遵循发现问题、解决问题的基本原则，确保建筑工程保质保量的如期完成。
2.6加强动态管理
对建筑工程施工现场展开全面管理时，动态管理同样是确保建筑工程施工进度的有效措施。对建筑工程施工现场进行深入了解，对掌握影响建筑工程施工进度的不利因素具有积极作用，由此一来才可以展开更具针对性地管理，进而将可能受到的影响减到最小。
2.7积极应用互联网技术
在建筑工程施工环节，相关管理者能够把互联网技术合理地应用于项目分析工作中，例如，工作量预测、成本预算以及进度跟踪等多方面，对建筑工程施工进度予以及时了解，以此确保资源配置的合理性，以此对建筑工程建设进度进行动态管理，并确保管理的有效性与及时性。
结语
在建筑工程施工环节，进度管理工作一直都是一项十分重要且较为困难的工作，无论是人为因素、技术因素、环境因素，还是材料设备因素、资金因素等许多因素都极易对工程施工进度产生严重的影响，所以，建设企业就必须对影响建筑工程的主要诱因进行更深层次的研究，同时编制更具针对性的方案，不断提高进度管理质量，保证建筑工程能够保质保量地如期竣工，促使建筑工程综合效益能够得以有效提升。
参考文献
[1]刘建文.建筑工程项目管理中施工进度的管理探究[J].冶金管理，2021（11）：112-113.
[2]米丽梅.BIM技术在建筑工程施工设计及管理中的应用[J].山西建筑，2021，47（12）：188-190.
[3]贾兴起.建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析[J].居舍，2021（16）：57-58.
[4]任潮刚.建筑工程施工进度控制及技术改进措施[J].中国高新科技，2021（10）：87-88.