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随着可持续发展战略的持续推广,煤炭企业作为非可再生能源,其市场规模不断缩小,多数煤炭企业出现长期亏损经营现象,在这一背景下,煤炭企业纷纷加强成本管理,合理管控企业运营各环节的成本支出,以提高经济利润。但当前我国煤炭企业成本管理中普遍存在理念淡薄、方法落后等问题。本文探析了煤炭企业成本管理内涵及问题,并提出了相应的优化对策。