【摘 要】
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本文以彼得·维尔和珍妮·罗斯的IT决策原型为基础，对审计机关中IT决策权分配的动因、方式和规律进行了分析。认为主要有高级管理层、IT部门和审计业务部门三个IT相关者，它们具有不同的决策倾向。在单项IT决策上，由于IT相关者影响程度的不同，存在业务君主制、T字型IT双寡头制、IT君主制、车轮型IT双寡头制、封建制、高级管理层一审计业务部门双寡头制和联邦制等七种方式。对于整体IT决策而言，则存在IT集权和IT分权两个方向，并随着环境的变化，不断在IT集权与IT分权之间循环变动。
【机 构】
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审计署驻兰州特派员办事处,730030
【基金项目】
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感谢匿名审稿专家提出的宝贵意见,但文责自负.
论文部分内容阅读
本文以彼得·维尔和珍妮·罗斯的IT决策原型为基础，对审计机关中IT决策权分配的动因、方式和规律进行了分析。认为主要有高级管理层、IT部门和审计业务部门三个IT相关者，它们具有不同的决策倾向。在单项IT决策上，由于IT相关者影响程度的不同，存在业务君主制、T字型IT双寡头制、IT君主制、车轮型IT双寡头制、封建制、高级管理层一审计业务部门双寡头制和联邦制等七种方式。对于整体IT决策而言，则存在IT集权和IT分权两个方向，并随着环境的变化，不断在IT集权与IT分权之间循环变动。
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