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摘 要：随着我国社会主义建设走向新时期，我国的诸多企业都得到了较好的发展，并且取得了较为显著的成就。而企业的发展，不仅仅是靠企业的技术、人才以及资本，还需要企业的政工管理来做好思想工作，以此来调动企业人员参与工作的积极性以及对企业的忠诚度。企业的政工管理是进行企业思想政治工作的部门，是整个企业作价值取向的风向标，建设着整个企业的凝聚力和向心力。由此可见企业政工管理在企业发展中，起着至关重要的作用。但是现阶段中，企业政工管理存在有部分问题，亟待解决。首先，要深入分析我国现阶段中企业政工管理中存在的问题。再者，要重点阐释企业政工管理创新发展的新路径。
关键词：企业政工管理；问题及对策研究
在经济社会发展日渐飞速的今天，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，很是困难，需要投入大量的资金、人才、技术等，来与别的企业进行竞争，以此来占有一定的市场份额。在企业的人才投入中，不乏有政工师，即使企业政工管理部门的工作人员。其整体上来说就是为企业的员工进行思想政治教育的工作性质。但是激烈的市场竞争导致很多的企业仅仅着眼于自身的经济效益获取，在很大程度上来说，都忽视了企业政工管理工作的开展。除此之外，很多企业的政工管理工作很是不到位，人才短缺、思想教育方式陈旧等，都制约着企业政工管理单位发挥其正常作用。因此，对于企业此后的发展中，要求其不仅仅要关注于经济利益，还应当重视企业政工管理。
一、深入分析我国现阶段中企业政工管理中存在的问题
（一）对企业政工管理工作较为忽视
企业在发展和壮大过程中，面临着来自四面八方的压力，特别是我国在改革开放之后，不仅仅将经济发展转换为市场经济，并且打开国门，进行了招商引资。由此可见，企业的发展不只是受到了国内激烈的竞争压力，还有很多的国外企业不断的涌入中国，抢占国内市场。企业在双面夹击的情况下，就需要不断的突破自身发展，取得更多的经济利益来获取生存，这也就迫使企业管理者将自己的中心偏向于企业的盈利性经营管理活动中去，而对于企业政工管理工作这一类非直接性盈利的工作就会有一定的忽视。而对于企业职工管理工作重视程度较低，是现阶段企业发展中存在的一个较为突出的问题。较大部分企业将企业政工管理部门当成了一个摆设，没能够充分的发挥其提升企业凝聚力和向心力的作用，由此产生了许多不团结的事件，最终制约着企业的进一步发展。
（二）企业政工管理部门人才短缺
在企业的发展进程中，企业的政工管理队伍的整体素质的高低决定着企业政工管理工作的质量。但是以现阶段的发展现状来看，我国大多数企业对企业政工管理工作重视程度较低，因此，也就致使企业的政工管理部门中的政工队伍专业素养以及工作经验等，都不能获得较大提升。另外，我国很多企业中政治工作队伍的力量都只是在发展或学习阶段，相对来说比较薄弱。政工管理队伍专业素养以及工作经验的短缺，就会在政工管理工作中出现较大的问题。究其原因，任然是企业政工管理部门人才过于缺乏导致的，不能够较为全面、快速的开展工作。
（三）企业政工管理部门缺乏制度监管
在企业政工管理工作中，除去企业整体对这一部门的忽视以及人才的短缺，还存在有监督管理制度缺乏的现状。在很多企业的政工管理部门建设中，较多的企业都是采取忽视态度，而这样的态度就会致使企业政管理部门对自身的不重视，仅仅看成是一个走形式主义的工作部门，最终这样的工作态度就会导致企业政工管理部門没有大力支持企业政工管理工作的进行，也没有主动去制定相应的管理工作制度。在缺乏制度监督管理的状态下，政工管理就出现了结构松散的状况：政工队伍在整个政工管理体系中，没有形成一个较为严密的系统，对员工的约束力较差。
二、重点阐释企业政工管理创新发展的新路径
（一）加大对企业政工管理工作的重视程度
在上述中提及多项企业政工管理工作中存在的问题中，都能够将主要原因归结到：企业对于政工管理工作的忽视。因此，若想在新时期下，促使企业的政工管理工作有一个较大的创新和发展，就需要加大对企业政工管理工作的重视程度。首先，就需要整个企业内部都能够明确认识到政工管理部门的重大意义：企业政工管理工作不但能够充分调动广大企业员工工作积极性，还能够较大限度的提高员工的满意度，保障企业健康稳定发展。在对企业政工管理工作充分认识的前提下，才能够促使企业加大对企业政工管理工作的重视程度，最终使其充分发挥自身的作用。
（二）加强对企业政工管理部门的制度管理
为了能够促使企业政工管理工作落实到位，不仅仅要将其重视起来，还需要对企业的政工管理部门进行较为科学合理的制度管理，以此完善企业的政工管理部门建设，在此基础上，企业政工管理部门才能够长期有效的在企业中，发挥思想政治教育的作用。而在企业政工管理部门制度建设完善中，应先对企业的发展和管理需求进行明确，并以促进企业正确、高效持续发展和充分落实企业政工管理工作为主要目的对新时期企业政工管理工作需求进行明确。以此为前提，建立健全起企业政工管理部门的监督管理制度，包括政工管理部门的人员管理、政工队伍建设、政工工作等多方面。
三、结语
经济建设新形势的到来，不仅是要求企业的经营管理工作做出相应的变革和创新，还对企业的政工管理工作提出了新的要求，要在企业经济壮大、发展的同时，做好政工管理工作。
参考文献：
[1]朱晓红.浅沦新时期企业如何提高政工队伍的素质与建设[J].现代经济信息，2011.（13）.
[2]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化，2015，06：77+79.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014，18：203-204.
关键词：企业政工管理；问题及对策研究
在经济社会发展日渐飞速的今天，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，很是困难，需要投入大量的资金、人才、技术等，来与别的企业进行竞争，以此来占有一定的市场份额。在企业的人才投入中，不乏有政工师，即使企业政工管理部门的工作人员。其整体上来说就是为企业的员工进行思想政治教育的工作性质。但是激烈的市场竞争导致很多的企业仅仅着眼于自身的经济效益获取，在很大程度上来说，都忽视了企业政工管理工作的开展。除此之外，很多企业的政工管理工作很是不到位，人才短缺、思想教育方式陈旧等，都制约着企业政工管理单位发挥其正常作用。因此，对于企业此后的发展中，要求其不仅仅要关注于经济利益，还应当重视企业政工管理。
一、深入分析我国现阶段中企业政工管理中存在的问题
（一）对企业政工管理工作较为忽视
企业在发展和壮大过程中，面临着来自四面八方的压力，特别是我国在改革开放之后，不仅仅将经济发展转换为市场经济，并且打开国门，进行了招商引资。由此可见，企业的发展不只是受到了国内激烈的竞争压力，还有很多的国外企业不断的涌入中国，抢占国内市场。企业在双面夹击的情况下，就需要不断的突破自身发展，取得更多的经济利益来获取生存，这也就迫使企业管理者将自己的中心偏向于企业的盈利性经营管理活动中去，而对于企业政工管理工作这一类非直接性盈利的工作就会有一定的忽视。而对于企业职工管理工作重视程度较低，是现阶段企业发展中存在的一个较为突出的问题。较大部分企业将企业政工管理部门当成了一个摆设，没能够充分的发挥其提升企业凝聚力和向心力的作用，由此产生了许多不团结的事件，最终制约着企业的进一步发展。
（二）企业政工管理部门人才短缺
在企业的发展进程中，企业的政工管理队伍的整体素质的高低决定着企业政工管理工作的质量。但是以现阶段的发展现状来看，我国大多数企业对企业政工管理工作重视程度较低，因此，也就致使企业的政工管理部门中的政工队伍专业素养以及工作经验等，都不能获得较大提升。另外，我国很多企业中政治工作队伍的力量都只是在发展或学习阶段，相对来说比较薄弱。政工管理队伍专业素养以及工作经验的短缺，就会在政工管理工作中出现较大的问题。究其原因，任然是企业政工管理部门人才过于缺乏导致的，不能够较为全面、快速的开展工作。
（三）企业政工管理部门缺乏制度监管
在企业政工管理工作中，除去企业整体对这一部门的忽视以及人才的短缺，还存在有监督管理制度缺乏的现状。在很多企业的政工管理部门建设中，较多的企业都是采取忽视态度，而这样的态度就会致使企业政管理部门对自身的不重视，仅仅看成是一个走形式主义的工作部门，最终这样的工作态度就会导致企业政工管理部門没有大力支持企业政工管理工作的进行，也没有主动去制定相应的管理工作制度。在缺乏制度监督管理的状态下，政工管理就出现了结构松散的状况：政工队伍在整个政工管理体系中，没有形成一个较为严密的系统，对员工的约束力较差。
二、重点阐释企业政工管理创新发展的新路径
（一）加大对企业政工管理工作的重视程度
在上述中提及多项企业政工管理工作中存在的问题中，都能够将主要原因归结到：企业对于政工管理工作的忽视。因此，若想在新时期下，促使企业的政工管理工作有一个较大的创新和发展，就需要加大对企业政工管理工作的重视程度。首先，就需要整个企业内部都能够明确认识到政工管理部门的重大意义：企业政工管理工作不但能够充分调动广大企业员工工作积极性，还能够较大限度的提高员工的满意度，保障企业健康稳定发展。在对企业政工管理工作充分认识的前提下，才能够促使企业加大对企业政工管理工作的重视程度，最终使其充分发挥自身的作用。
（二）加强对企业政工管理部门的制度管理
为了能够促使企业政工管理工作落实到位，不仅仅要将其重视起来，还需要对企业的政工管理部门进行较为科学合理的制度管理，以此完善企业的政工管理部门建设，在此基础上，企业政工管理部门才能够长期有效的在企业中，发挥思想政治教育的作用。而在企业政工管理部门制度建设完善中，应先对企业的发展和管理需求进行明确，并以促进企业正确、高效持续发展和充分落实企业政工管理工作为主要目的对新时期企业政工管理工作需求进行明确。以此为前提，建立健全起企业政工管理部门的监督管理制度，包括政工管理部门的人员管理、政工队伍建设、政工工作等多方面。
三、结语
经济建设新形势的到来，不仅是要求企业的经营管理工作做出相应的变革和创新，还对企业的政工管理工作提出了新的要求，要在企业经济壮大、发展的同时，做好政工管理工作。
参考文献：
[1]朱晓红.浅沦新时期企业如何提高政工队伍的素质与建设[J].现代经济信息，2011.（13）.
[2]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化，2015，06：77+79.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014，18：203-204.