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2020年最后一天，赵明从华为离职。
新职位尚未官宣，却已昭然若揭：荣耀终端有限公司CEO。这是继2020年11月17日，华为投资控股有限公司宣布决定整体出售荣耀业务资产的消息之后的既定流程之一—当然，这一流程也是2019年开始美国对华为实施各类禁令的后续。
大学毕业就进入华为的赵明，曾深耕无线解决方案领域、拓展海外市场，直至2015年担任荣耀总裁，个人履历堪称华为发展的缩影，以这样的方式结束长达22年的在华为的职业生涯，冷暖自知。
也是从这时起，我们决定2021年要做一期手机行业的封面—就是你现在看到的这一期。荣耀的剥离如同一个导火索，智能手机业将因此迎来一轮市场格局与竞争方式的嬗变。不过，这个判断并不是完全因荣耀和华为而起的。
故事是从2007年开始的。这一年，乔布斯把一台迷你电脑塞进了iPhone，后者重构了人和手机的关系，加速了手机业全面进入“智能时代”。随着2011年以来移动互联网的发展，手机行业迅速从功能机时代抽离，转轨新的市场机制，新玩家迅速诞生，新的游戏规则也随之建立。
8年前，白热化竞争淹没了这个崛起的市场。小米在2013年推出定价千元以下的红米手机，包括OPPO在内的本土手机厂商争相恐后加入性价比的传统鏖战中，但与此同时，高端市场也悄然生变;2015年，华为没预料到上一年推出的Mate7手机突然热销，渠道备货不足，市场瞬间激活，这个意外将华为推入中高端手机市场—戏剧性事件接踵而至，2016年，Galaxy Note7智能手机的灾难性事件，导致三星移动部门季度利润下滑96%。长期占据中国高端市场的三星手机逐渐出局。
不過，频繁的换机潮，年轻用户对智能手机趋之若鹜，高端市场格局重塑，这一切因素驱动的高增长很快达到顶峰。在华为荣耀事件之前，全球智能手机出货量已连续下降5年，从2016年的14.7亿台降至2020年的12.9亿台。除了规模触顶，引领行业风潮的iPhone发布会的吸引力也逐年下降。这不是个乐观的信号。过去10年，中国的手机公司通过快速组装、低价劳动力和本土渠道能力获得入场券，iPhone开创的智能手机行业也迅速遭遇创新瓶颈。
但另一方面，智能手机加速了物联网的发展，5G技术的发布更是刺激了对万物互联的想象。未来图景清晰起来：智能手机是进入物联网的一个高效的终端设备，是通往智能世界的一个相对便捷的渠道，但更关键的，是谁有能力在智能社会中具备真正的竞争力，占据市场强势地位。
因此，在今年这样一个外因与内因叠加的市场拐点上，手机制造们也几乎是被迫做出相同或不同的战略选择。尽管增长乏力，手机市场的存量之争依然是重要的，这毕竟是这个行业的根基所在。可以想见，一场冲向高端市场的鏖战必不可少，以性价比为标签的小米着手开发9999元的手机，一加与OPPO决定加速整合，携手迫近华为留下的市场空档。
更大的投入、更重要的抉择也开始了，几乎所有手机制造商都开始投资包括芯片在内的前端产业链，也几乎同步进入智能汽车领域—汽车被认为是下一个重要的消费终端设备，是智能社会的基础设施。
智能汽车的资本投入、研发周期和回报周期都远超手机行业，而在芯片设计的诸多环节中，本土公司几乎没有足够的底层技术储备，面临的短板不是短期内可以弥补的。
手机业的下一个大生意，可以确定是智能社会中的新机会，但不确定的是，本土手机厂商们能走到多远的地方。
新职位尚未官宣，却已昭然若揭：荣耀终端有限公司CEO。这是继2020年11月17日，华为投资控股有限公司宣布决定整体出售荣耀业务资产的消息之后的既定流程之一—当然，这一流程也是2019年开始美国对华为实施各类禁令的后续。
大学毕业就进入华为的赵明，曾深耕无线解决方案领域、拓展海外市场，直至2015年担任荣耀总裁，个人履历堪称华为发展的缩影，以这样的方式结束长达22年的在华为的职业生涯，冷暖自知。
也是从这时起，我们决定2021年要做一期手机行业的封面—就是你现在看到的这一期。荣耀的剥离如同一个导火索，智能手机业将因此迎来一轮市场格局与竞争方式的嬗变。不过，这个判断并不是完全因荣耀和华为而起的。
故事是从2007年开始的。这一年，乔布斯把一台迷你电脑塞进了iPhone，后者重构了人和手机的关系，加速了手机业全面进入“智能时代”。随着2011年以来移动互联网的发展，手机行业迅速从功能机时代抽离，转轨新的市场机制，新玩家迅速诞生，新的游戏规则也随之建立。
8年前，白热化竞争淹没了这个崛起的市场。小米在2013年推出定价千元以下的红米手机，包括OPPO在内的本土手机厂商争相恐后加入性价比的传统鏖战中，但与此同时，高端市场也悄然生变;2015年，华为没预料到上一年推出的Mate7手机突然热销，渠道备货不足，市场瞬间激活，这个意外将华为推入中高端手机市场—戏剧性事件接踵而至，2016年，Galaxy Note7智能手机的灾难性事件，导致三星移动部门季度利润下滑96%。长期占据中国高端市场的三星手机逐渐出局。
不過，频繁的换机潮，年轻用户对智能手机趋之若鹜，高端市场格局重塑，这一切因素驱动的高增长很快达到顶峰。在华为荣耀事件之前，全球智能手机出货量已连续下降5年，从2016年的14.7亿台降至2020年的12.9亿台。除了规模触顶，引领行业风潮的iPhone发布会的吸引力也逐年下降。这不是个乐观的信号。过去10年，中国的手机公司通过快速组装、低价劳动力和本土渠道能力获得入场券，iPhone开创的智能手机行业也迅速遭遇创新瓶颈。
但另一方面，智能手机加速了物联网的发展，5G技术的发布更是刺激了对万物互联的想象。未来图景清晰起来：智能手机是进入物联网的一个高效的终端设备，是通往智能世界的一个相对便捷的渠道，但更关键的，是谁有能力在智能社会中具备真正的竞争力，占据市场强势地位。
因此，在今年这样一个外因与内因叠加的市场拐点上，手机制造们也几乎是被迫做出相同或不同的战略选择。尽管增长乏力，手机市场的存量之争依然是重要的，这毕竟是这个行业的根基所在。可以想见，一场冲向高端市场的鏖战必不可少，以性价比为标签的小米着手开发9999元的手机，一加与OPPO决定加速整合，携手迫近华为留下的市场空档。
更大的投入、更重要的抉择也开始了，几乎所有手机制造商都开始投资包括芯片在内的前端产业链，也几乎同步进入智能汽车领域—汽车被认为是下一个重要的消费终端设备，是智能社会的基础设施。
智能汽车的资本投入、研发周期和回报周期都远超手机行业，而在芯片设计的诸多环节中，本土公司几乎没有足够的底层技术储备，面临的短板不是短期内可以弥补的。
手机业的下一个大生意，可以确定是智能社会中的新机会，但不确定的是，本土手机厂商们能走到多远的地方。