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摘要：地质灾害对于国家和社会经济影响较大，会造成较大的经济损失，威胁到社会群众的生命健康。当前社会发展理念对地质灾害治理工程项目提出了新的管理要求，需要将以人为本的建设方针融入当前的管理工作，并且要在低成本的情况下保证高质量的工程治理，进而有效提升项目创造的经济效益和社会效益，使国家发展有更多安全保障。目前有关地质灾害治理工作国家有关单位一直在进行资金技术支持，为了实现对地质灾害的有效防控，治理工程项目需要进行管理工作质量提升，对整体项目建设工作质量进行优化，改善已有的治理不足，对质量问题进行有效管控，实现地质灾害灾害有效防治。为此，工程项目管理人员需要结合实际项目现状提出更为有效的质量控制策略，准确落实各项管理工作责任，使地质灾害得到有效控制。
关键词：地质灾害治理;工程项目管理现状研究;质量管控策略分析
前言
近些年来，社会经济发展速度不断加快，地质灾害治理相关的工程项目建设规模不断扩大，国内一些重点城市，开展了很多地质灾害防治工程，在工程实践过程中会尽可能的降低地质灾害对社会经济造成影响。一般情况下，建筑工程项目的实际建设过程会对周围环境造成一定影响，使得周边的地址环境受到破坏，地质灾害的出现频率不断上升。国内之前一段时间积累的灾害防治经验为现如今的地质灾害防治提供了很多基础性信息，很多地质灾害防治项目已经取得了一定的成绩，为了保证社会经济发展，维护人民群众的安全以及经济权益，地质灾害防治管理项目需要结合质量管理工作进行优化提升，使防治工作得到质量上的提升，进而准确实践各项防治措施，减少地质灾害出现的概率。
一、地质灾害治理工程项目管理实施现状分析
就当前的项目管理状况来看，地质灾害的防治还存在一些问题，需要结合实际项目内容进行原因分析。
（一）工程项目建设环境问题
一般情况下，地质灾害容易产生的地区往往自然环境较为恶劣，在建设地质灾害治理工程项目時，施工环境较为复杂，在进行管理时会遇到更多实际性的问题。像是在某些因汛期到来导致灾害问题出现的地区，很多时候伴随一定的极端天气，很容易对现场建设工作造成影响。另外，还需要注意的是，在发生地质灾害的地区往往交通情况不是很好，很多道路都会因为灾害情况而出现施工材料难以运输的问题，导致工程建设过程出现难以解决的问题。
（二）现代化管理手段不足
根据当前社会的地质灾害防治手段来看，其中灾害防治项目建设管理的主要手段来自原一般建设工程当中的管理方式，但是就自然灾害的特殊性，一般工程建设管理手段并不能在自然灾害防治项目建设中进行应用，这就造成了管理手段的缺失，影响到整体灾害防治建设工作。不仅如此，地质灾害防治管理工作建设过程中还缺乏相应的管理软件，各个单一的软件之间没有可关联的系统，使得各个建设环节之间存在沟通交流问题，不利于资源共享的同时，也对项目进行建设工期限制。
（三）建设工期不足
地质灾害会会造成较大的伤亡，对于社会经济发展不利，会威胁到人们的正常生活安全，因此，在地质灾害发生后，就需要对其进行及时有效的治理。因此，地质灾害质量项目的建设工期较为紧张，没有足够的时间去进行全面规划，需要用优秀的建设管理资源来弥补紧张的工期造成的建设不足，并且在建工程目的在于对该地区进行短时间内的恢复，不会考虑到更多经济结构和建设建设问题，因此，建设时间不足，管理工作也容易出现问题。
二、地质灾害治理工程项目管理质量控制措施
地质灾害治理工程项目的实践为缓解地质灾害造成的损失提供了新的途径，而工程项目的有效管理将会大大提升治理工作效率。当前阶段为了实现整体项目建设质量的提升，也需要从管理的角度进行质量管控措施研究，解决项目建设过程中出现的管理问题，实现地质灾害的全面防治。
（一）经济控制措施优化
经济控制措施的优化实施让地质灾害治理工程项目在管理过程中得到更多质量上的优化。经济措施的实践需要建设企业在确保灾害防治工作质量的前提下，完善奖惩机制，通过福利薪资制度的完善，激发员工的工作积极性，从而实现工作效率的提升。利用经济控制手段，对现场施工建设工作细节进行优化，细化质量标准，同时加大质量符合要求的材料采购，从根本上进行质量管控，实现工程管理优化与整体项目质量提升。在施工现场进行检查检验时，需要按照施工规定将各个环境工序当中的工作按照流程标准值进行检验，参与到工程结算和进度款支付环节，对符合施工建设要求的工程进行计量清算，确保工程整体质量达标。
（二）建设管理人才团队
对于地质灾害治理项目管理的质量管控优化，需要从工作人员专业程度的方面进行探究，让更多工作者在管理实践时能够以自身专业性进行问题解决，实现整体管控质量提升。相关部分可以结合实际的灾害情况进行专业人员聘请，招收具备综合素质的管理工作者，引进现代化质量管控专业技术，借助专业人才培养带领更多工作者接受专业培训活动，开展理论知识教学丰富的培训活动，让一线工作者在具备实践经验的同时，了解更多理论知识，保证自身工作安全。利用专业管理工作者的专业能力组合出更为现代化的专业管理团队，提升灾害防治治理工作质量的同时，为企业增添更多专业管理能力，实现企业市场竞争优势的增加。
（三）信息化管理方式
地质灾害治理项目建设的质量管控可以从管理手段优化的角度进行分析研究，对现场施工进行合理管控，必要的时候可以结合现代社会的先进技术，将施工项目管理工作与现代信息技术平台进行有效联合，将施工管理手段进行信息化开发。建设企业可以委托给专业的信息技术开发团队，结合项目施工需求，将管理工作内容与软件系统进行结合，开发出更具综合性能的管理系统，实现管理方式的现代信息化，让系统具备组织、指挥管理、信息传递、项目质量管控等多个功能。施工项目管理中不仅是对施工现场的管控，还需要对各项建设所需材料资源进行管理，为了有效缓解地质灾害带来的社会危害，信息化管理手段要和地质灾害治理工作开展当中的具体实施项目进行施工上的呼应结合，让施工管理更符合项目设计建设需要。
（四）技术质量管控
施工管理技术作为每个项目工程一定会涉及到的内容，为了实现地质灾害治理项目管理的质量提升，需要根据实际的灾害情况以及施工建设现场问题，提出科学合理的技术要求，做好技术交底工作，保证参会人员都够了解施工建设意图并对项目工程有全面的认知，从根本上实现项目质量的提升。
结语：地质灾害的出现会对社会的经济情况以及社会群众的生命安全造成威胁，需要相关管理工作者结合实际情况对地质灾害治理项目进行质量的管控优化，实现对于社会发展的经济基础保证，维护社会人民的生命财产安全。
参考文献
[1]李建军.研究地质灾害治理工程项目管理中的问题与改进对策[J].建材与装饰，2019（29）：205-206.
[2]傅清心.地质灾害治理工程项目管理现状及质量控制[J].住宅与房地产，2019（21）：141.
[3]蒋发堂.地质灾害治理工程项目管理及质控途径分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）：42.
[4]陈微. 地质灾害治理工程项目管理中的问题及对策研究[D].南华大学，2018.
[5]吴宝和，石胜伟，白锋，罗晓灵，杨晓迪.四川省地质灾害治理工程概（预）算标准使用现状及修订构想[J].探矿工程（岩土钻掘工程），2018，45（08）：116-122.
关键词：地质灾害治理;工程项目管理现状研究;质量管控策略分析
前言
近些年来，社会经济发展速度不断加快，地质灾害治理相关的工程项目建设规模不断扩大，国内一些重点城市，开展了很多地质灾害防治工程，在工程实践过程中会尽可能的降低地质灾害对社会经济造成影响。一般情况下，建筑工程项目的实际建设过程会对周围环境造成一定影响，使得周边的地址环境受到破坏，地质灾害的出现频率不断上升。国内之前一段时间积累的灾害防治经验为现如今的地质灾害防治提供了很多基础性信息，很多地质灾害防治项目已经取得了一定的成绩，为了保证社会经济发展，维护人民群众的安全以及经济权益，地质灾害防治管理项目需要结合质量管理工作进行优化提升，使防治工作得到质量上的提升，进而准确实践各项防治措施，减少地质灾害出现的概率。
一、地质灾害治理工程项目管理实施现状分析
就当前的项目管理状况来看，地质灾害的防治还存在一些问题，需要结合实际项目内容进行原因分析。
（一）工程项目建设环境问题
一般情况下，地质灾害容易产生的地区往往自然环境较为恶劣，在建设地质灾害治理工程项目時，施工环境较为复杂，在进行管理时会遇到更多实际性的问题。像是在某些因汛期到来导致灾害问题出现的地区，很多时候伴随一定的极端天气，很容易对现场建设工作造成影响。另外，还需要注意的是，在发生地质灾害的地区往往交通情况不是很好，很多道路都会因为灾害情况而出现施工材料难以运输的问题，导致工程建设过程出现难以解决的问题。
（二）现代化管理手段不足
根据当前社会的地质灾害防治手段来看，其中灾害防治项目建设管理的主要手段来自原一般建设工程当中的管理方式，但是就自然灾害的特殊性，一般工程建设管理手段并不能在自然灾害防治项目建设中进行应用，这就造成了管理手段的缺失，影响到整体灾害防治建设工作。不仅如此，地质灾害防治管理工作建设过程中还缺乏相应的管理软件，各个单一的软件之间没有可关联的系统，使得各个建设环节之间存在沟通交流问题，不利于资源共享的同时，也对项目进行建设工期限制。
（三）建设工期不足
地质灾害会会造成较大的伤亡，对于社会经济发展不利，会威胁到人们的正常生活安全，因此，在地质灾害发生后，就需要对其进行及时有效的治理。因此，地质灾害质量项目的建设工期较为紧张，没有足够的时间去进行全面规划，需要用优秀的建设管理资源来弥补紧张的工期造成的建设不足，并且在建工程目的在于对该地区进行短时间内的恢复，不会考虑到更多经济结构和建设建设问题，因此，建设时间不足，管理工作也容易出现问题。
二、地质灾害治理工程项目管理质量控制措施
地质灾害治理工程项目的实践为缓解地质灾害造成的损失提供了新的途径，而工程项目的有效管理将会大大提升治理工作效率。当前阶段为了实现整体项目建设质量的提升，也需要从管理的角度进行质量管控措施研究，解决项目建设过程中出现的管理问题，实现地质灾害的全面防治。
（一）经济控制措施优化
经济控制措施的优化实施让地质灾害治理工程项目在管理过程中得到更多质量上的优化。经济措施的实践需要建设企业在确保灾害防治工作质量的前提下，完善奖惩机制，通过福利薪资制度的完善，激发员工的工作积极性，从而实现工作效率的提升。利用经济控制手段，对现场施工建设工作细节进行优化，细化质量标准，同时加大质量符合要求的材料采购，从根本上进行质量管控，实现工程管理优化与整体项目质量提升。在施工现场进行检查检验时，需要按照施工规定将各个环境工序当中的工作按照流程标准值进行检验，参与到工程结算和进度款支付环节，对符合施工建设要求的工程进行计量清算，确保工程整体质量达标。
（二）建设管理人才团队
对于地质灾害治理项目管理的质量管控优化，需要从工作人员专业程度的方面进行探究，让更多工作者在管理实践时能够以自身专业性进行问题解决，实现整体管控质量提升。相关部分可以结合实际的灾害情况进行专业人员聘请，招收具备综合素质的管理工作者，引进现代化质量管控专业技术，借助专业人才培养带领更多工作者接受专业培训活动，开展理论知识教学丰富的培训活动，让一线工作者在具备实践经验的同时，了解更多理论知识，保证自身工作安全。利用专业管理工作者的专业能力组合出更为现代化的专业管理团队，提升灾害防治治理工作质量的同时，为企业增添更多专业管理能力，实现企业市场竞争优势的增加。
（三）信息化管理方式
地质灾害治理项目建设的质量管控可以从管理手段优化的角度进行分析研究，对现场施工进行合理管控，必要的时候可以结合现代社会的先进技术，将施工项目管理工作与现代信息技术平台进行有效联合，将施工管理手段进行信息化开发。建设企业可以委托给专业的信息技术开发团队，结合项目施工需求，将管理工作内容与软件系统进行结合，开发出更具综合性能的管理系统，实现管理方式的现代信息化，让系统具备组织、指挥管理、信息传递、项目质量管控等多个功能。施工项目管理中不仅是对施工现场的管控，还需要对各项建设所需材料资源进行管理，为了有效缓解地质灾害带来的社会危害，信息化管理手段要和地质灾害治理工作开展当中的具体实施项目进行施工上的呼应结合，让施工管理更符合项目设计建设需要。
（四）技术质量管控
施工管理技术作为每个项目工程一定会涉及到的内容，为了实现地质灾害治理项目管理的质量提升，需要根据实际的灾害情况以及施工建设现场问题，提出科学合理的技术要求，做好技术交底工作，保证参会人员都够了解施工建设意图并对项目工程有全面的认知，从根本上实现项目质量的提升。
结语：地质灾害的出现会对社会的经济情况以及社会群众的生命安全造成威胁，需要相关管理工作者结合实际情况对地质灾害治理项目进行质量的管控优化，实现对于社会发展的经济基础保证，维护社会人民的生命财产安全。
参考文献
[1]李建军.研究地质灾害治理工程项目管理中的问题与改进对策[J].建材与装饰，2019（29）：205-206.
[2]傅清心.地质灾害治理工程项目管理现状及质量控制[J].住宅与房地产，2019（21）：141.
[3]蒋发堂.地质灾害治理工程项目管理及质控途径分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）：42.
[4]陈微. 地质灾害治理工程项目管理中的问题及对策研究[D].南华大学，2018.
[5]吴宝和，石胜伟，白锋，罗晓灵，杨晓迪.四川省地质灾害治理工程概（预）算标准使用现状及修订构想[J].探矿工程（岩土钻掘工程），2018，45（08）：116-122.