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电力科研企业作为“三集五大”体系下电网技术支撑和技术保障单位，在全力保障电网安全稳定运行、促进网源协调发展的同时，应主动适应电网发展的新形势、新要求，积极探索新教育培训管理模式，为企业发展提供人才与智力保障。目前，大多数电力科研企业教育培训工作忽略了企业软资源的应用，导致员工无法获得充足的隐性知识。本文创造性地提出电力科研企业构建教育培训“软资源”平台这一概念，为电力科研企业教育培训工作管理提供了新的思路。