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笔者2013年10月赴美国实地考察了美国农业工程建设标准化管理的体制及机制。调查发现，美国没有建立农业工程方面的国家标准体系，标；住化主要依靠市场驱动．管理机构以民间组织为主体、政府只是参与而不主导；标准编制属于民间活动，任何团体和个人都被提供参与标准制定的机会。通过考察得到以下启示：①标准立项应紧密联系市场需求，标准编制过程中要促进各个相关方的积极参与；②保持标准的先进性，积极引用国际标准并推动国内标准的国际化；⑧标准编制流程实现程序化和制度化；④专利授权推进标准应用；⑤利用标准化协会普及标准教育。