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在瞿优远传出因“经济问题”落马后，外界普遍讶异，因为在认识他的人看来，他热心之事，不外办报和打球两件，对灯红酒绿的奢华生活，这位报界大佬并未表现出超出常人的喜爱和追逐。
“他是一个商人，没有任何文人的迂腐和理想化。但他又不仅仅是商人，商人的爱好是赚钱，但对他来说，钱只是用来交换的，他对工作不节省、舍得投入；他没有比我们这些普通拿工薪的人更爱钱；除了高尔夫他没有其他奢侈的爱好。”曾为《体坛周报》撰写专著而熟悉瞿优远的欧阳觅剑说。
在法庭认定的瞿优远的受贿罪行中，最后一笔仅3万元，事由是“打高尔夫球用”。“他的生活方式，如果放在普通市民来看，还是奢华的；但是放在他这个层次，坐拥上亿资产的人，他的生活方式就显得很平淡。”接近检方的人士这样评价，“他对钱吧，没有很强烈的欲望。”
社长权力
1997年秋，大连金州的眼泪祭奠着中国足球的苦楚，而远在长沙的《体坛周报》却在复杂的心情中庆贺自己的新纪元。这一年，被媒体形容为“这一张堆满文字且印刷粗糙的体育报纸”，实现了超过100万份的发行量。
这一年，32岁的总编辑瞿优远豪情万丈，他告诉报社的每一个人，不要再提“少花钱多办事”，因为“我们已经有了钱，钱不投进去就没什么意义”。
《体坛周报》震惊了市场，但多少年来，它都被看作是将读者定位在学生，甚至是中学生的低端报纸，它固执地靠发行赚钱，它密密麻麻的文字满足着人们对信息的饥渴，但也总是在满足之余沾得读者一手油墨。
1994到1998年间，它的广告很不上档次——大多是致富信息、魔术麻将之类的“科技信息”或者本地商店促销广告，广告额也低，1998年仅为400万。瞿优远认为广告“质量和数量都与《体坛》发展不匹配”。
他开始寻找合适的广告代理商。有一天，一个叫郭惠发的人打来电话自荐。
郭惠发是广州凌视广告公司的总经理，凌视是一家成立不久、规模不大的公司。见面后，瞿对郭的印象是“坦诚，不讨厌”。凌视虽小，但瞿觉得小店认真，全心全意为《体坛》打理广告，所以决定让凌视先代理《体坛周报》1999年6月到2000年6月一年的广告。
凌视签下《体坛》，第一年广告代理费880万元。从此以后8年半的时光里，郭惠发是瞿优远某种意义上“最亲近”的人。
2000年10月25日的《体坛周报
“他是一个商人，没有任何文人的迂腐和理想化。但他又不仅仅是商人，商人的爱好是赚钱，但对他来说，钱只是用来交换的，他对工作不节省、舍得投入；他没有比我们这些普通拿工薪的人更爱钱；除了高尔夫他没有其他奢侈的爱好。”曾为《体坛周报》撰写专著而熟悉瞿优远的欧阳觅剑说。
在法庭认定的瞿优远的受贿罪行中，最后一笔仅3万元，事由是“打高尔夫球用”。“他的生活方式，如果放在普通市民来看，还是奢华的；但是放在他这个层次，坐拥上亿资产的人，他的生活方式就显得很平淡。”接近检方的人士这样评价，“他对钱吧，没有很强烈的欲望。”
社长权力
1997年秋，大连金州的眼泪祭奠着中国足球的苦楚，而远在长沙的《体坛周报》却在复杂的心情中庆贺自己的新纪元。这一年，被媒体形容为“这一张堆满文字且印刷粗糙的体育报纸”，实现了超过100万份的发行量。
这一年，32岁的总编辑瞿优远豪情万丈，他告诉报社的每一个人，不要再提“少花钱多办事”，因为“我们已经有了钱，钱不投进去就没什么意义”。
《体坛周报》震惊了市场，但多少年来，它都被看作是将读者定位在学生，甚至是中学生的低端报纸，它固执地靠发行赚钱，它密密麻麻的文字满足着人们对信息的饥渴，但也总是在满足之余沾得读者一手油墨。
1994到1998年间，它的广告很不上档次——大多是致富信息、魔术麻将之类的“科技信息”或者本地商店促销广告，广告额也低，1998年仅为400万。瞿优远认为广告“质量和数量都与《体坛》发展不匹配”。
他开始寻找合适的广告代理商。有一天，一个叫郭惠发的人打来电话自荐。
郭惠发是广州凌视广告公司的总经理，凌视是一家成立不久、规模不大的公司。见面后，瞿对郭的印象是“坦诚，不讨厌”。凌视虽小，但瞿觉得小店认真，全心全意为《体坛》打理广告，所以决定让凌视先代理《体坛周报》1999年6月到2000年6月一年的广告。
凌视签下《体坛》，第一年广告代理费880万元。从此以后8年半的时光里，郭惠发是瞿优远某种意义上“最亲近”的人。
2000年10月25日的《体坛周报