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摘要：媒体融合势在必行。党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展。从中央媒体到地方媒体，在加速媒体融合方面都动作频频。县级融媒体中心建设在全国各地如火如荼地推进，更是受到业界极大关注。做为我们兵团媒体人，更应该积极主动地学习、了解融媒体。
关键词：融媒体;传统媒体;新媒体;融合;转型
党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展。从中央媒体到地方媒体，在加速媒体融合方面都动作频频。县级融媒体中心建设在全国各地如火如荼地推进，更是受到业界极大关注。做为我们兵团媒体人，更应该积极主动地学习、了解融媒体。
另外值得一提的是，新华社在题为《为新时代新变革凝魂聚力——党的十八大以来宣传思想文化工作述评》的文章中也提到了縣级融媒体中心建设。文章提到，“大江南北，城乡基层，一个个新时代文明实践中心就是老百姓‘家门口的红色学堂’，一个个县级融媒体中心成为群众‘指尖上的服务窗口’，新时代文明实践中心、县级融媒体中心正同频共振、同向发力，努力打通基层宣传工作的‘最后一公里’。”
目前，我们兵团各师市融媒中心正在建设或已建设完毕。在这期间，我们通过学习和交流了解到：师市融媒中心的建设是一项复杂、系统性工程，如果想真正建好并发挥出切实作用需要解决好如下问题：
一、师市融媒中心建设的目的是什么？
媒体融合转型的目标是两个，一是打造现代传播能力，二是重建商业模式和盈利模式。而由于很多师市传媒业市场空间有限，重建商业模式和盈利模式的难度很大，目标定为打造现代传播能力比较好。
二、师市融媒中心的范围是什么？
顾名思义，师市融媒中心的主要范围是师市区域的融媒中心，每个师市区域都应建一个统一的融媒中心。.
三、师市融媒中心以谁为主体来搭建？
目前，兵团各师市基本上都有有报纸和电视台，可以有市场化能力强的来整合能力弱的基础上来构建当地的师市融媒中心，目前来看，电视台将是师市融媒中心构建的主体。
四、师市融媒中心是单独建还是融合其他功能？
随着大数据、人工智能等新技术的快速发展，大融合已经成为大势所趋，政务服务、政府数据公开、智慧城市建设和智能传播已经密不可分。在这种情况下，以融合的方式来构建显然更有合理性。
五、师市电视台如何变身融媒体？
目前很多师市报台相对于融媒中心的需求来说人员太多、成本太高，而要真正转型就要卸下包袱、轻装上阵，而这就需要由财政兜底来解决相应的人员问题。当然，要真正让融媒中心发挥作用，核心是用好互联网新技术来起到四两拨千斤的作用。
六、如何搭建融媒中心平台？
师市融媒中心的搭建是个技术活，而师市媒体目前基本上没有这个技术能力来搭建，这就要求选择技术领先、具有本地化落地能力的技术开发商来实施和落地。
多年来，经济社会和媒体发展深刻变革，各师市报台发展遇到新问题，有的报台运行陷入困境。呼唤新一轮改革，转型发展正在酝酿。最近，中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体，支系媒体的改革将促进国家媒体体系的全盘激活。.现在，这个机遇之窗已经打开，关键在于抓落实！
实际上，各师市融媒体中心建设正在试点，已取得阶段性成果。试点中比较普遍的做法是：将师市广播电视台、党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信微博等所有域内公共媒体资源整合起来、融合发展。
通过学习和交流，我们了解到：
一、师市融媒体中心建设的目的，是优化媒体结构，明确不同媒体的功能定位，解决好基层媒体资源重复分散等问题。
二、师市融媒体中心是党领导的基层媒体，对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大，主业是宣传，宣传只能加强，做好主业才能实现发展。
三、师市融媒体改革发展路径，是走融合发展之路，这是媒体融合战略在师市的落实，传统的广电媒体改革路子已走不通了，各师市报、台发展的目标就是融媒体，而不仅仅是频率频道。
通过学习认识到，办好融媒体，我们应该做到：
一、自觉坚持正确的政治方向
紧紧围绕夯实党在基层的宣传思想文化阵地这一核心任务开展工作，这是师市融媒体的政治任务。有些报台陷入困境，其原因是多方面的，但肯定有一条就是新闻宣传工作完成的不够好。在调研中发现，凡是日子好过的报台，最重要的经验就是新闻宣传很好地配合了当地经济社会发展战略，得到了师市领导的高度认可，宣传成效显示了价值，赢得了支持。
二、紧紧牵住融合发展这个牛鼻子
加快推进媒体融合，是师市报台唯一的出路。建设师市融媒体中心，关键在一个“融”字。面对当地居民对媒体的新需求，传统广播电视方面必然难以适应，只有在融合发展特别是网络新媒体中获得赋能，才能形成满足新需求赢得新市场的能力。基层媒体的困境源自能力的贫弱，提升媒体服务能力，一要全媒体运作、全终端覆盖;二要泛媒体经营，多元化发展，做实“新闻+政务+服务”这篇大文章，以新闻来聚合政务服务资源，以政务服务拓展市场资源。
三、系统运作，重点突破
多年来，各师市报台积累了许多问题，体制的、机制的，资金的、人事的，外部的、内部的，等等，这些问题合成一张网，使师市报台左支右绌，因此应多部门政策协同，突破困局。经验说明，虽然都面临问题，但有些师市报台却成功突围，这有当地经济发展的因素，更重要的是人的因素。在整体谋划融媒体中心建设的同时，要重点在两个方面突破：一是选任一个想干事善干事能干成事懂专业的领导;二是在用人上务必打破身份限制，以工作绩效为统一考核标准，强化正向激励，打通编外人才成长通道，吸引更多的人才加入进来。这两点不先突破，融媒体中心建设就难以突破。
四、尊重各地师市报台的首创精神，在探索中推进改革，以阵地建设检验改革
改革政策应适配各地改革实际。推进融媒体中心建设，既要有原则性要求，也要鼓励从实际出发的各种探索。只要有利于巩固舆论阵地，有利于激活师市报台创新创造活力，各级党委政府就应予以支持。党委政府的大力支持是推进改革的更大担当和信心，而这正是任何改革最重要的资源。
关键词：融媒体;传统媒体;新媒体;融合;转型
党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展。从中央媒体到地方媒体，在加速媒体融合方面都动作频频。县级融媒体中心建设在全国各地如火如荼地推进，更是受到业界极大关注。做为我们兵团媒体人，更应该积极主动地学习、了解融媒体。
另外值得一提的是，新华社在题为《为新时代新变革凝魂聚力——党的十八大以来宣传思想文化工作述评》的文章中也提到了縣级融媒体中心建设。文章提到，“大江南北，城乡基层，一个个新时代文明实践中心就是老百姓‘家门口的红色学堂’，一个个县级融媒体中心成为群众‘指尖上的服务窗口’，新时代文明实践中心、县级融媒体中心正同频共振、同向发力，努力打通基层宣传工作的‘最后一公里’。”
目前，我们兵团各师市融媒中心正在建设或已建设完毕。在这期间，我们通过学习和交流了解到：师市融媒中心的建设是一项复杂、系统性工程，如果想真正建好并发挥出切实作用需要解决好如下问题：
一、师市融媒中心建设的目的是什么？
媒体融合转型的目标是两个，一是打造现代传播能力，二是重建商业模式和盈利模式。而由于很多师市传媒业市场空间有限，重建商业模式和盈利模式的难度很大，目标定为打造现代传播能力比较好。
二、师市融媒中心的范围是什么？
顾名思义，师市融媒中心的主要范围是师市区域的融媒中心，每个师市区域都应建一个统一的融媒中心。.
三、师市融媒中心以谁为主体来搭建？
目前，兵团各师市基本上都有有报纸和电视台，可以有市场化能力强的来整合能力弱的基础上来构建当地的师市融媒中心，目前来看，电视台将是师市融媒中心构建的主体。
四、师市融媒中心是单独建还是融合其他功能？
随着大数据、人工智能等新技术的快速发展，大融合已经成为大势所趋，政务服务、政府数据公开、智慧城市建设和智能传播已经密不可分。在这种情况下，以融合的方式来构建显然更有合理性。
五、师市电视台如何变身融媒体？
目前很多师市报台相对于融媒中心的需求来说人员太多、成本太高，而要真正转型就要卸下包袱、轻装上阵，而这就需要由财政兜底来解决相应的人员问题。当然，要真正让融媒中心发挥作用，核心是用好互联网新技术来起到四两拨千斤的作用。
六、如何搭建融媒中心平台？
师市融媒中心的搭建是个技术活，而师市媒体目前基本上没有这个技术能力来搭建，这就要求选择技术领先、具有本地化落地能力的技术开发商来实施和落地。
多年来，经济社会和媒体发展深刻变革，各师市报台发展遇到新问题，有的报台运行陷入困境。呼唤新一轮改革，转型发展正在酝酿。最近，中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体，支系媒体的改革将促进国家媒体体系的全盘激活。.现在，这个机遇之窗已经打开，关键在于抓落实！
实际上，各师市融媒体中心建设正在试点，已取得阶段性成果。试点中比较普遍的做法是：将师市广播电视台、党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信微博等所有域内公共媒体资源整合起来、融合发展。
通过学习和交流，我们了解到：
一、师市融媒体中心建设的目的，是优化媒体结构，明确不同媒体的功能定位，解决好基层媒体资源重复分散等问题。
二、师市融媒体中心是党领导的基层媒体，对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大，主业是宣传，宣传只能加强，做好主业才能实现发展。
三、师市融媒体改革发展路径，是走融合发展之路，这是媒体融合战略在师市的落实，传统的广电媒体改革路子已走不通了，各师市报、台发展的目标就是融媒体，而不仅仅是频率频道。
通过学习认识到，办好融媒体，我们应该做到：
一、自觉坚持正确的政治方向
紧紧围绕夯实党在基层的宣传思想文化阵地这一核心任务开展工作，这是师市融媒体的政治任务。有些报台陷入困境，其原因是多方面的，但肯定有一条就是新闻宣传工作完成的不够好。在调研中发现，凡是日子好过的报台，最重要的经验就是新闻宣传很好地配合了当地经济社会发展战略，得到了师市领导的高度认可，宣传成效显示了价值，赢得了支持。
二、紧紧牵住融合发展这个牛鼻子
加快推进媒体融合，是师市报台唯一的出路。建设师市融媒体中心，关键在一个“融”字。面对当地居民对媒体的新需求，传统广播电视方面必然难以适应，只有在融合发展特别是网络新媒体中获得赋能，才能形成满足新需求赢得新市场的能力。基层媒体的困境源自能力的贫弱，提升媒体服务能力，一要全媒体运作、全终端覆盖;二要泛媒体经营，多元化发展，做实“新闻+政务+服务”这篇大文章，以新闻来聚合政务服务资源，以政务服务拓展市场资源。
三、系统运作，重点突破
多年来，各师市报台积累了许多问题，体制的、机制的，资金的、人事的，外部的、内部的，等等，这些问题合成一张网，使师市报台左支右绌，因此应多部门政策协同，突破困局。经验说明，虽然都面临问题，但有些师市报台却成功突围，这有当地经济发展的因素，更重要的是人的因素。在整体谋划融媒体中心建设的同时，要重点在两个方面突破：一是选任一个想干事善干事能干成事懂专业的领导;二是在用人上务必打破身份限制，以工作绩效为统一考核标准，强化正向激励，打通编外人才成长通道，吸引更多的人才加入进来。这两点不先突破，融媒体中心建设就难以突破。
四、尊重各地师市报台的首创精神，在探索中推进改革，以阵地建设检验改革
改革政策应适配各地改革实际。推进融媒体中心建设，既要有原则性要求，也要鼓励从实际出发的各种探索。只要有利于巩固舆论阵地，有利于激活师市报台创新创造活力，各级党委政府就应予以支持。党委政府的大力支持是推进改革的更大担当和信心，而这正是任何改革最重要的资源。