论文部分内容阅读
林业单位建立财务内部控制制度，对提高其财务管理水平，保证财务报表数据的真实完整性，增加预算支出的透明度，保护林业单位资产的安全，提高工作效率和效果具有重要的作用。 一、林业单位财务内部存在的问题 1．林业单位对内部控制制度认识较少，有制度不执行和制度空白的现象普遍存在。我国的内部控制制度的建设起步较晚，所以林业单位内控制制度的基础不牢度。有些单位领导不重视内部财务控制制度的建立，有的根本就不建立内控制度，导致内控制度不完整、内控虚设等不好现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度，单位为什么要建立内部财务控制制度，认为财务内部控制是一条条的规矩，一张张红头文件，建立财务内部制度是不让花钱了等简单思想认识。有的单位已经建立了财务内控制度，但是不按制度办事，对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核，导致财务内控制度表现在“口头”上，不能得到有效实施。