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中国建设银行党委把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，结合银行实际，坚持用讲话精神统一思想、指导实践，推动全行转型发展。
静下心来真学，不摆“花架子”。充分发挥党委中心组学习的示范带头作用。今年以来，围绕学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，共安排确定战略转型、结构调整、风险防控、信息技术等9个专题的学习内容。党委书记、董事长王洪章带头学习和讨论，围绕“学习习近平总书记系列重要讲话精神、深入推进全行转型发展”作第一专题的主讲发言，重点就学习贯彻习近平总书记系列重要讲话的重大意义，国有商业银行如何贯彻落实讲话精神、建设银行如何加快转型发展等内容作了深入讲解。
对于全行深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，认清当前经济金融形势，坚定深化转型发展的信心和决心，统一思想和行动，起到了引导作用。突出党员领导干部这个重点，及时部署安排对全行系统处级以上领导人员学习培训，目前已有44000人/次参加培训；面向一、二级分支机构党委书记组织开展“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”主题征文活动，运用讲话精神回答和解决全行改革发展中遇到的一些重大问题；总行机关本部举办5期“机关大讲堂—学习习近平总书记重要讲话精神系列辅导”讲座，并组织开展专题学习交流活动。开展多种形式学习宣传活动。利用党课、网点晨夕会，以及简报、宣传栏和企业信息网等载体宣讲讲话精神。《建设银行报》开设“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”专栏，刊发各级党委书记学习体会文章24篇，加强学习交流。
潜心钻研真懂，不搞“半瓶子”。抓住机遇迎接挑战，坚定发展信心不动摇。党委认為，商业银行传统业务遭遇挑战，而对投行、金融市场、跨境金融、消费金融等转型业务而言正是发展机遇期。要看到形势严峻性，更要看到发展机遇，进一步坚定抓准商机、顺势而为的信心。党委要求，党员领导干部要敢于担当，坚持一张转型发展蓝图绘到底，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑。越是在业务发展困难的时候，越是要坚定总行党委既定的转型发展方向。持续创新不断超越，坚持为客户提供更好服务不动摇。
党委认为，转型转什么、怎么转、什么时候转，必须坚持“以客户为中心”，不能为转型而转型。要一刻不停地创新技术、服务、产品，不断探索新的盈利模式及业务发展模式，大力服务实体经济，为客户提供更好服务。强化内控合规意识，坚持稳健发展不动摇。一定要强化风控，保障安全平稳运营，以落实全面风险管理、深化案件治理、推进内控体系建设为抓手，守牢风险底线，做实做强“三道防线”。
俯下身子真用，不耍“嘴皮子”。在切实转变工作作风方面。整改“大企业病”，转变文风会风，厉行勤俭节约。截至三季度末，全行招待费支出同比下降34.8%，会议费支出下降45.9%，车辆费下降11.5%。
在扎实推进转型发展方面。全行扎实推进“综合化、多功能、集约化”战略。拓展信托、租赁、基金、保险、期货、养老金融及工程造价咨询等业务，初步搭建了综合化经营平台；在主要国家和地区都设立了机构，目前已拥有20家海外分行和子行，总资产超过1万亿元。
在大力支持实体经济方面。全行紧紧围绕经济社会发展大局，提升金融服务效能。截至三季度末，基础设施贷款新增占对公贷款新增额约50%，贷款余额达到2.44万亿元，支持了大批重点在建续建项目， 住房金融继续领先同业。
在持续提升服务水平方面。全行通过增加自助设备投放、创建产品实验室、创新智慧银行等方式方法提升客户体验。9月末，全行网点客户平均等待时间为9分钟，比去年同期降低1分14秒。
静下心来真学，不摆“花架子”。充分发挥党委中心组学习的示范带头作用。今年以来，围绕学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，共安排确定战略转型、结构调整、风险防控、信息技术等9个专题的学习内容。党委书记、董事长王洪章带头学习和讨论，围绕“学习习近平总书记系列重要讲话精神、深入推进全行转型发展”作第一专题的主讲发言，重点就学习贯彻习近平总书记系列重要讲话的重大意义，国有商业银行如何贯彻落实讲话精神、建设银行如何加快转型发展等内容作了深入讲解。
对于全行深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，认清当前经济金融形势，坚定深化转型发展的信心和决心，统一思想和行动，起到了引导作用。突出党员领导干部这个重点，及时部署安排对全行系统处级以上领导人员学习培训，目前已有44000人/次参加培训；面向一、二级分支机构党委书记组织开展“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”主题征文活动，运用讲话精神回答和解决全行改革发展中遇到的一些重大问题；总行机关本部举办5期“机关大讲堂—学习习近平总书记重要讲话精神系列辅导”讲座，并组织开展专题学习交流活动。开展多种形式学习宣传活动。利用党课、网点晨夕会，以及简报、宣传栏和企业信息网等载体宣讲讲话精神。《建设银行报》开设“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”专栏，刊发各级党委书记学习体会文章24篇，加强学习交流。
潜心钻研真懂，不搞“半瓶子”。抓住机遇迎接挑战，坚定发展信心不动摇。党委认為，商业银行传统业务遭遇挑战，而对投行、金融市场、跨境金融、消费金融等转型业务而言正是发展机遇期。要看到形势严峻性，更要看到发展机遇，进一步坚定抓准商机、顺势而为的信心。党委要求，党员领导干部要敢于担当，坚持一张转型发展蓝图绘到底，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑。越是在业务发展困难的时候，越是要坚定总行党委既定的转型发展方向。持续创新不断超越，坚持为客户提供更好服务不动摇。
党委认为，转型转什么、怎么转、什么时候转，必须坚持“以客户为中心”，不能为转型而转型。要一刻不停地创新技术、服务、产品，不断探索新的盈利模式及业务发展模式，大力服务实体经济，为客户提供更好服务。强化内控合规意识，坚持稳健发展不动摇。一定要强化风控，保障安全平稳运营，以落实全面风险管理、深化案件治理、推进内控体系建设为抓手，守牢风险底线，做实做强“三道防线”。
俯下身子真用，不耍“嘴皮子”。在切实转变工作作风方面。整改“大企业病”，转变文风会风，厉行勤俭节约。截至三季度末，全行招待费支出同比下降34.8%，会议费支出下降45.9%，车辆费下降11.5%。
在扎实推进转型发展方面。全行扎实推进“综合化、多功能、集约化”战略。拓展信托、租赁、基金、保险、期货、养老金融及工程造价咨询等业务，初步搭建了综合化经营平台；在主要国家和地区都设立了机构，目前已拥有20家海外分行和子行，总资产超过1万亿元。
在大力支持实体经济方面。全行紧紧围绕经济社会发展大局，提升金融服务效能。截至三季度末，基础设施贷款新增占对公贷款新增额约50%，贷款余额达到2.44万亿元，支持了大批重点在建续建项目， 住房金融继续领先同业。
在持续提升服务水平方面。全行通过增加自助设备投放、创建产品实验室、创新智慧银行等方式方法提升客户体验。9月末，全行网点客户平均等待时间为9分钟，比去年同期降低1分14秒。