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摘 要：建筑工程造价管理工作是工程建设的基础环节和根本环节。在激烈的市场竞争中，如果没有造价管理的支持，企业的竞争实力是会大打折扣的。其重要性和价值性是不言而喻的，不仅能够为企业节约成本，增加收益，而且能够一定程度的保障建筑工程的质量和实际使用价值，对企业良好口碑的形成发挥着至关重要的作用。
关键字：建筑工程；造价管理现状；防范措施
当前的工程造价管理已经具备了一定的规模，取得了一定的实效。但是其中仍然存在着一些问题。本文针对其中的问题和对应的解决措施展开了研究。
一、建筑工程造价管理
建筑工程造价，是指实际工程项目建设中，需要所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生形成的新价值的总称。它是建设工程项目以最低的流动资金有计划地进行固定资产的再生产费用的总称。通过加强对工程项目生产的技术管理和经济管理进行调整改善，将工程造价控制在科学合理的范围内是工程造价管理的主要工作内容[1]。在这个过程中，不仅要注重以最小成本获取最大利益，还应该注重实际工程的质量，全面考虑影响工程造价的各种因素，对工程造价进行全面细致的管理和控制。
二、常见问题
2.1管理机制
管理机制可以说是工程造价管理的自检机制。而目前的管理机制中，管理的力度还不够，覆盖面还并不是十分全面，导致许多问题还是能够蒙混过关。在实际工程管理中，经常会出现造价管理本门与其他职能部门之间产生矛盾的现象，而发生这种情况时，通常的做法就是以节约成本为本，迁就各个职能部门，而没有引起对造价管理的重视，使得造价管理的功能得不到有效的发挥[2]。这也一定程度的使得造价管理没有一定的标准，给建筑工程造价管理工作的开展带来了不必要的麻烦，进而削弱了造价管理工作的质量和实效。
2.2监督机制
目前的建筑行业市场竞争十分激烈，这也使得各种不正当的手段遍布建筑行业的各个领域。加上没有科学合理全面的监督管理机制，使得这些不正当手段肆意横行，严重影响了工程造价管理的质量。不正当的手段使得各种不合理的、不科学的、污染性大的、资源耗损大的建筑用材甚至建筑群得以应用形成，给社会进步和建筑业发展带来了严重的不良影响。所以，加强监督机制的建立是十分有必要的[3]。通过监督机制，对造价管理的各个方面全面性和细致性的进行监督，促进造价管理的合理运行，不仅能够保证工程质量，还能够促进社会和建筑行业的和谐发展。
2.3管理人员
工程造价管理最严重的问题就是管理人员的缺乏。管理人员的技术性和个人素质决定着工程造价管理的实效。而当前的造价工程师的人数相对比较缺乏，甚至还有部分造价工程师缺乏实际工作经验和工作能力，导致实际工程的造价管理效果十分低下。另外，造价管理人员的综合素质偏低，专业水平低也使得这些管理人员无法胜任造价管理和控制工作，严重影响了工程造价管理的效果。有些职业道德低下的管理人员，为了谋求私利，与一些不良经销商合作，开后门，不仅践踏了造价管理人员的职业道德，也使得工程造价的准确性和有效性大打折扣。
三、应对措施
3.1增强意识
造价意识的重要性是不言而喻的，它不仅影响着造价管理的方向，而且关系着实际造价管理的效果。在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段，需要全面的进行造价比较研究，切实的把工程造价控制在科学合理的范围内，然后根据实际工程的开展进行，及时有效的进行调整，以求科学合理的进行造价管理[4]。而且，各阶段的造价控制管理是相互关联的，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，通过合理的造价管理要能够使各种资源充分而合理的匹配，以获取较好的投资效益和社会效益。
3.2方案优化
方案优化包括了很多方面。其中主要包括是否达到国家标准和是否满足使用要求两个方面，不仅关系着工程的可行性，而且关系着工程交付使用的经济效益。所以，在审查设计单位的设计方案时，要注重方案的优化。根据相关法律法规的要求，结合实际工程的指标，比较优化厂区总平面设计和空间平面，这两方面的设计不仅影响着工程造价，而且对建筑工程的实际使用价值有着重大的影响。所以，在进行方案优化时，首先要考虑对工程使用性能的影响。在保证工程使用性能的基础上，进行工程造价优化，减少施工成本。一般来说，先进的技术方案和科学技术材料的劳动生产率高，完成的工程质量也相对较好。但是，它所需要的投资较大。所以，造价方案优化需要认真进行全面的经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案和材料选择方案。
3.3管理体制
目前的管理体制已经有了一定的发展，但是仍有一些需要改进的地方。加大工程造价管理的改革力度，有计划的进行适应性改革。加强法律法规渗透进入工程造价管理体制的力度，逐渐完善招投标中的工程造价体系和合同管理方式。另外，还应该加强咨询企业的管理以及工程造价的动态管理，在确保服务质量的同时，把握均衡价格，推动限额设定，提升索赔和反索赔的管理力度，逐步完善改革建筑工程造价管理体制。
3.4监督体制
高度重视项目决策阶段的造价投资预估工作，加强造价预算的监督工作，提高可行性研究报告的准确度。正确理解和认识初步设计概算和施工图预算工作，不仅满足优化设计的要求，还要科学合理的进行工程造价监控，从而促进资金的健康合理运作。除此之外，还应该对工程中的各种预算、估价进行一体化的管理体系，逐渐的完善工程造价监督体制，以适应社会主义市场经济发展的需求。
四、结束语
目前的建筑工程造价管理机制已经具备了一定的规模，而且已经建立了造价管理人员的培养和储备机制，形成了比较完善的造价管理监督体系，这也促使着造价管理工作正在逐渐的走向规范化和正规化的道路，不仅改革完善了工程造价管理体系本身，而且推动着建筑行业的发展。
关键字：建筑工程；造价管理现状；防范措施
当前的工程造价管理已经具备了一定的规模，取得了一定的实效。但是其中仍然存在着一些问题。本文针对其中的问题和对应的解决措施展开了研究。
一、建筑工程造价管理
建筑工程造价，是指实际工程项目建设中，需要所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生形成的新价值的总称。它是建设工程项目以最低的流动资金有计划地进行固定资产的再生产费用的总称。通过加强对工程项目生产的技术管理和经济管理进行调整改善，将工程造价控制在科学合理的范围内是工程造价管理的主要工作内容[1]。在这个过程中，不仅要注重以最小成本获取最大利益，还应该注重实际工程的质量，全面考虑影响工程造价的各种因素，对工程造价进行全面细致的管理和控制。
二、常见问题
2.1管理机制
管理机制可以说是工程造价管理的自检机制。而目前的管理机制中，管理的力度还不够，覆盖面还并不是十分全面，导致许多问题还是能够蒙混过关。在实际工程管理中，经常会出现造价管理本门与其他职能部门之间产生矛盾的现象，而发生这种情况时，通常的做法就是以节约成本为本，迁就各个职能部门，而没有引起对造价管理的重视，使得造价管理的功能得不到有效的发挥[2]。这也一定程度的使得造价管理没有一定的标准，给建筑工程造价管理工作的开展带来了不必要的麻烦，进而削弱了造价管理工作的质量和实效。
2.2监督机制
目前的建筑行业市场竞争十分激烈，这也使得各种不正当的手段遍布建筑行业的各个领域。加上没有科学合理全面的监督管理机制，使得这些不正当手段肆意横行，严重影响了工程造价管理的质量。不正当的手段使得各种不合理的、不科学的、污染性大的、资源耗损大的建筑用材甚至建筑群得以应用形成，给社会进步和建筑业发展带来了严重的不良影响。所以，加强监督机制的建立是十分有必要的[3]。通过监督机制，对造价管理的各个方面全面性和细致性的进行监督，促进造价管理的合理运行，不仅能够保证工程质量，还能够促进社会和建筑行业的和谐发展。
2.3管理人员
工程造价管理最严重的问题就是管理人员的缺乏。管理人员的技术性和个人素质决定着工程造价管理的实效。而当前的造价工程师的人数相对比较缺乏，甚至还有部分造价工程师缺乏实际工作经验和工作能力，导致实际工程的造价管理效果十分低下。另外，造价管理人员的综合素质偏低，专业水平低也使得这些管理人员无法胜任造价管理和控制工作，严重影响了工程造价管理的效果。有些职业道德低下的管理人员，为了谋求私利，与一些不良经销商合作，开后门，不仅践踏了造价管理人员的职业道德，也使得工程造价的准确性和有效性大打折扣。
三、应对措施
3.1增强意识
造价意识的重要性是不言而喻的，它不仅影响着造价管理的方向，而且关系着实际造价管理的效果。在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段，需要全面的进行造价比较研究，切实的把工程造价控制在科学合理的范围内，然后根据实际工程的开展进行，及时有效的进行调整，以求科学合理的进行造价管理[4]。而且，各阶段的造价控制管理是相互关联的，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，通过合理的造价管理要能够使各种资源充分而合理的匹配，以获取较好的投资效益和社会效益。
3.2方案优化
方案优化包括了很多方面。其中主要包括是否达到国家标准和是否满足使用要求两个方面，不仅关系着工程的可行性，而且关系着工程交付使用的经济效益。所以，在审查设计单位的设计方案时，要注重方案的优化。根据相关法律法规的要求，结合实际工程的指标，比较优化厂区总平面设计和空间平面，这两方面的设计不仅影响着工程造价，而且对建筑工程的实际使用价值有着重大的影响。所以，在进行方案优化时，首先要考虑对工程使用性能的影响。在保证工程使用性能的基础上，进行工程造价优化，减少施工成本。一般来说，先进的技术方案和科学技术材料的劳动生产率高，完成的工程质量也相对较好。但是，它所需要的投资较大。所以，造价方案优化需要认真进行全面的经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案和材料选择方案。
3.3管理体制
目前的管理体制已经有了一定的发展，但是仍有一些需要改进的地方。加大工程造价管理的改革力度，有计划的进行适应性改革。加强法律法规渗透进入工程造价管理体制的力度，逐渐完善招投标中的工程造价体系和合同管理方式。另外，还应该加强咨询企业的管理以及工程造价的动态管理，在确保服务质量的同时，把握均衡价格，推动限额设定，提升索赔和反索赔的管理力度，逐步完善改革建筑工程造价管理体制。
3.4监督体制
高度重视项目决策阶段的造价投资预估工作，加强造价预算的监督工作，提高可行性研究报告的准确度。正确理解和认识初步设计概算和施工图预算工作，不仅满足优化设计的要求，还要科学合理的进行工程造价监控，从而促进资金的健康合理运作。除此之外，还应该对工程中的各种预算、估价进行一体化的管理体系，逐渐的完善工程造价监督体制，以适应社会主义市场经济发展的需求。
四、结束语
目前的建筑工程造价管理机制已经具备了一定的规模，而且已经建立了造价管理人员的培养和储备机制，形成了比较完善的造价管理监督体系，这也促使着造价管理工作正在逐渐的走向规范化和正规化的道路，不仅改革完善了工程造价管理体系本身，而且推动着建筑行业的发展。