论文部分内容阅读
【摘 要】步入市场经济以来，建筑施工企业被拖欠款现象越演越烈，愈欠愈多。严重破坏社会经济秩序，恶化企业交易信用环境，极大困扰着施工企业的正常运转，严重情况下会使企业面临财务危机，从而给社会带来许多不稳定因素。本文主要针对建筑企业应收账款暴露的弊端及引发的原因提出改进对策。
【关键词】建筑企业；应收账款；债务危机
2014年4月，已经公布年报的2411家非金融上市公司应收账款总额同比增长15.82%，其中，七成上市公司应收账款出现不同程度增长，建筑、钢铁、煤炭、有色金属四大行业应收账款问题尤为突出。可见，我国的建筑企业当前应收账款拖欠等相关问题 已越发严重。近期，云南省建筑工程第六建筑工程有限公司在与发包单位、劳务使用单位提供劳务价款、办理工程结算款时，由于发包方、劳务使用方无法支付足额价款使该公司应收账款数额大量增加，使得此公司流动资产无法正常地周转，最后面临严重的债务危机。此次事件亦引起全社会的关注。
一、我们国家建筑企业应收账款的发展现状
我们国家的建筑企业工程拖欠款开始于20世纪80年代后期，自90年代以后就愈演愈烈。 根据相关部门调查、统计到2005年底，全国建设项目累计拖欠款为36000000000元，是90年代的十倍之多 。这不仅恶化企业交易信用环境还严重破坏了社会经济秩序，极大的困扰施工企业的正常工作，引起社会各界广泛的关注，给社会造成了很多不稳定的因素。近年来，虽然我国采取各种相关措施，解决建筑企业部分拖欠工程款问题，但建设领域工程款拖欠数额过大，国内基础设施建设投资总规模急剧膨胀，增幅过快，导致建筑企业应收账款数额持续居高，既严重影响建筑施工企业的资金周转，增大企业的经营风险，给企业带来严重的损失，也因巨额贷款而无力偿还导致破产、倒闭。
二、 我国建筑企业应收账款形成的原因探究
对于一个建筑企业来说，拥有适量的应收账款是非常正常的，但是如果增幅过大、数量过多，就会严重影响建筑企业的正常运行，影响材料地供应，影响劳务分包，从而危及到企业的生存，甚至影响社会的稳定。针对建筑企业应收账款的一些问题，我们先分析它产生的原因。
（一）企业风险意识淡薄，社会保障机制欠缺
一些建筑企业缺乏相应的风险意识，为了增强市场竞争力，从而一味地强调让企业承揽较多的项目，而忽略了企业风险，在投标前，没有对业主单位进行充分地调查，没有对应收账款的风险进行评估，直接就进行垫资，而业主的资金却没能及时到位。再者，我们国家建筑企业应收账款的回收大多数是依靠企业自身能力进行收取，而只有很少部分能借助外力使账款得到回收，再说了，为企业提供应收账款回收的社会保障机制尚且缺乏，又没能够建立合理、有效的社会保障制度，而且建筑市场的维护和监督缺乏效用，同时，建筑企业管理者对建筑风险意识淡薄，对建筑应收账款没有做好充分的事前、事中、事后的防范措施，所以说，建筑企业应收账款能否有效、完整、安全的回收就难以得到保证了。
（二） 企业市场竞争相当的激烈，回收意识不高
我国建筑类企业市场竞争相当的激烈，绝大部分建筑企业因利益的驱使，纷纷投资在建筑行业，致使施工企业数量增加很快，由此出现了建筑企业生产能力过剩的情况，导致“供过于求”的状态。我国建筑企业在承接工程的过程中，更是想迅速地抢占建筑市场，相竞压低标价，以此来取得优势，所以呢 建筑强企业在完全没有考虑到经济实力的前提下过多的为使用劳务方和发包方垫付巨额资金，导致工程拖欠款的日益增多，却没有办法进行回收。资金是企业的血液，缺少资金便难于生存和发展。而施工企业的应收账款被建设单位占用，不能及时收回，致使施工企业缺少必要的资金去周转，不但影响企业的正常生产经营能力，还会因施工队伍撤离施工现场以及建设单位合并、分立或法定代表人变更等原因，使企业的应收账款不能收回，给企业造成大量经济损失。
（三）建筑企业法制观念较弱，合同签订和管理存在问题
为了承揽工程，增强市场竞争能力，在事先未对业主单位资信程度作深入调查，对应收账款的风险未进行正确评估的情况下，不惜垫资施工。与此同时，施工企业法律意识淡薄，在签订合同时，只为签成不为利益保障。
（四）企业轻视应收账款各个环节的管理，考核制度有待完善
很多建筑企业的人员因为比较为看重自身绩效而容易轻视对应收账款环节的细致管理，对往来账款的管理没有明确的范围和标准，再加上企业只是根据工程数量来考核工作人员的成果对工程拖欠款的回收状况缺乏相对的考虑，对考核制度的制定也有待完善，这就造成了建筑类企业制造出大量工程的假象，迫使建筑业企业经济效益受到了损失。
三、目前我国建筑企业应收账款改进的相关对策
根据我国建筑企业应收账款问题形成的根本原因，找出与之对应的解决方法和改进对策，最终使应收账款能够达到适度的、合理的、实现正常化并推动其国际化进程。
（一） 加强信用评价管理，提高建筑企业风险管理形象声誉
建筑施工企业在承揽工程的时候，应该对项目进行全方位的风险论证工作和风险评论，而且应该对建设施工单位的信用度进行评估，了解这些客户的财务经营状况、性质和资金来源、资金的信用等等情况。尤其是要对以前有过需要垫付资金施工的项目客户，要进行更深的层次、全方面的细致分析，而且对于它具体的垫资期限、担保、金额等做到深入的了解，尽可能的降低建筑企业应收账款的收账风险。
（二） 通过对客户的深入了解，树立对应收账款回收意识
建筑企业的应收账款是企业的流动资产，金额的多与少和它的变现速度直接会影响到企业营运资金的周转能力，一旦了出现问题就会使企业遭受很大的经济损失。因此，我们树立好对应收账款的回收意识起着相当重要的作用。我们国家建筑企业在业务中就该建立起客户的销货回款记录档案，而且把企业日常发生的经济业务准确、及时得、完整地记录下来，定好时期与客户进行细致地对账，目的是确保两方数据能够相符，有效地保护好企业自身利益；企业还可以根据客户的相关特点，事前做好部分客户的账龄分析，根据工程款的拖欠时间做出账龄分析，尤其是对逾期未归还的账款进行跟踪，直到客户还清拖欠款。
（三）应严格合同的签订和履行，强化合同双方的维权观念
建筑企业的相关工作人员与其客户签订合同之前，需要得到法定代表人及上级主管部门共同的审批，当双方达成一致意见再和其客户按照新《合同法》的规定签订相应的合同，严格合同的签订程序也很重要，合同上的要素必须齐全而且要符合国家的法律和法规的规定，尤其是对付款的形式和付款的金额及付款的账期要的明确的标注，并且将具体的违约责任清楚、准确的记载在合同内。相关工作人员需将签订好的合同多影印数份，经过有关的部门和人员与原件核对无误后分别交给相关的财务部门和信用管理部门去保管，这样才有利于督促合同的履行和对合同的执行力度起着检查和跟踪警示作用，来提高合同双方的维权观念。
（四）加强应收账款的管理，严格制度的执行，会计核算职责
建筑企业应该结合自身的具体情况和本企业应收账款的特点，在听取各部门相关建议的基础上，制定适合本企业行之有效应收账款的管理办法并严格执行。办法中明确规定相关部门和人员的责任、义务，完善其管理制度，如若发现有与该办法相矛盾的行为应该严格追究其责任并作出相应的惩罚，另外应制定物质激励和精神激励相结合的激励机制，实行账款回收责任制，把账款的回收与奖励机制紧密结合起来，根据催款人员的账款催收的成果对其进行必要的物质和精神奖励。会计科目使用上有出入，要及时查找其原因并进行更正，对数额日渐增大、时间日益延长的应收账款要及时向相关部门反映，抓好对应收账款的管理，明确会计核算职责。
参考文献：
[1] 史小红.关于建筑企业应收账款管理对策浅析[J].经管空间，2012，（3）：55-58.
[2] 马浩.我国企业应收账款管理存在的问题及对策 [J].科技创业月刊，2012，（9）：41-42.
[3] 刘灵芝.企业应收账款管理策略浅析[J].理论月刊，2013，（1）：149-151.
【关键词】建筑企业；应收账款；债务危机
2014年4月，已经公布年报的2411家非金融上市公司应收账款总额同比增长15.82%，其中，七成上市公司应收账款出现不同程度增长，建筑、钢铁、煤炭、有色金属四大行业应收账款问题尤为突出。可见，我国的建筑企业当前应收账款拖欠等相关问题 已越发严重。近期，云南省建筑工程第六建筑工程有限公司在与发包单位、劳务使用单位提供劳务价款、办理工程结算款时，由于发包方、劳务使用方无法支付足额价款使该公司应收账款数额大量增加，使得此公司流动资产无法正常地周转，最后面临严重的债务危机。此次事件亦引起全社会的关注。
一、我们国家建筑企业应收账款的发展现状
我们国家的建筑企业工程拖欠款开始于20世纪80年代后期，自90年代以后就愈演愈烈。 根据相关部门调查、统计到2005年底，全国建设项目累计拖欠款为36000000000元，是90年代的十倍之多 。这不仅恶化企业交易信用环境还严重破坏了社会经济秩序，极大的困扰施工企业的正常工作，引起社会各界广泛的关注，给社会造成了很多不稳定的因素。近年来，虽然我国采取各种相关措施，解决建筑企业部分拖欠工程款问题，但建设领域工程款拖欠数额过大，国内基础设施建设投资总规模急剧膨胀，增幅过快，导致建筑企业应收账款数额持续居高，既严重影响建筑施工企业的资金周转，增大企业的经营风险，给企业带来严重的损失，也因巨额贷款而无力偿还导致破产、倒闭。
二、 我国建筑企业应收账款形成的原因探究
对于一个建筑企业来说，拥有适量的应收账款是非常正常的，但是如果增幅过大、数量过多，就会严重影响建筑企业的正常运行，影响材料地供应，影响劳务分包，从而危及到企业的生存，甚至影响社会的稳定。针对建筑企业应收账款的一些问题，我们先分析它产生的原因。
（一）企业风险意识淡薄，社会保障机制欠缺
一些建筑企业缺乏相应的风险意识，为了增强市场竞争力，从而一味地强调让企业承揽较多的项目，而忽略了企业风险，在投标前，没有对业主单位进行充分地调查，没有对应收账款的风险进行评估，直接就进行垫资，而业主的资金却没能及时到位。再者，我们国家建筑企业应收账款的回收大多数是依靠企业自身能力进行收取，而只有很少部分能借助外力使账款得到回收，再说了，为企业提供应收账款回收的社会保障机制尚且缺乏，又没能够建立合理、有效的社会保障制度，而且建筑市场的维护和监督缺乏效用，同时，建筑企业管理者对建筑风险意识淡薄，对建筑应收账款没有做好充分的事前、事中、事后的防范措施，所以说，建筑企业应收账款能否有效、完整、安全的回收就难以得到保证了。
（二） 企业市场竞争相当的激烈，回收意识不高
我国建筑类企业市场竞争相当的激烈，绝大部分建筑企业因利益的驱使，纷纷投资在建筑行业，致使施工企业数量增加很快，由此出现了建筑企业生产能力过剩的情况，导致“供过于求”的状态。我国建筑企业在承接工程的过程中，更是想迅速地抢占建筑市场，相竞压低标价，以此来取得优势，所以呢 建筑强企业在完全没有考虑到经济实力的前提下过多的为使用劳务方和发包方垫付巨额资金，导致工程拖欠款的日益增多，却没有办法进行回收。资金是企业的血液，缺少资金便难于生存和发展。而施工企业的应收账款被建设单位占用，不能及时收回，致使施工企业缺少必要的资金去周转，不但影响企业的正常生产经营能力，还会因施工队伍撤离施工现场以及建设单位合并、分立或法定代表人变更等原因，使企业的应收账款不能收回，给企业造成大量经济损失。
（三）建筑企业法制观念较弱，合同签订和管理存在问题
为了承揽工程，增强市场竞争能力，在事先未对业主单位资信程度作深入调查，对应收账款的风险未进行正确评估的情况下，不惜垫资施工。与此同时，施工企业法律意识淡薄，在签订合同时，只为签成不为利益保障。
（四）企业轻视应收账款各个环节的管理，考核制度有待完善
很多建筑企业的人员因为比较为看重自身绩效而容易轻视对应收账款环节的细致管理，对往来账款的管理没有明确的范围和标准，再加上企业只是根据工程数量来考核工作人员的成果对工程拖欠款的回收状况缺乏相对的考虑，对考核制度的制定也有待完善，这就造成了建筑类企业制造出大量工程的假象，迫使建筑业企业经济效益受到了损失。
三、目前我国建筑企业应收账款改进的相关对策
根据我国建筑企业应收账款问题形成的根本原因，找出与之对应的解决方法和改进对策，最终使应收账款能够达到适度的、合理的、实现正常化并推动其国际化进程。
（一） 加强信用评价管理，提高建筑企业风险管理形象声誉
建筑施工企业在承揽工程的时候，应该对项目进行全方位的风险论证工作和风险评论，而且应该对建设施工单位的信用度进行评估，了解这些客户的财务经营状况、性质和资金来源、资金的信用等等情况。尤其是要对以前有过需要垫付资金施工的项目客户，要进行更深的层次、全方面的细致分析，而且对于它具体的垫资期限、担保、金额等做到深入的了解，尽可能的降低建筑企业应收账款的收账风险。
（二） 通过对客户的深入了解，树立对应收账款回收意识
建筑企业的应收账款是企业的流动资产，金额的多与少和它的变现速度直接会影响到企业营运资金的周转能力，一旦了出现问题就会使企业遭受很大的经济损失。因此，我们树立好对应收账款的回收意识起着相当重要的作用。我们国家建筑企业在业务中就该建立起客户的销货回款记录档案，而且把企业日常发生的经济业务准确、及时得、完整地记录下来，定好时期与客户进行细致地对账，目的是确保两方数据能够相符，有效地保护好企业自身利益；企业还可以根据客户的相关特点，事前做好部分客户的账龄分析，根据工程款的拖欠时间做出账龄分析，尤其是对逾期未归还的账款进行跟踪，直到客户还清拖欠款。
（三）应严格合同的签订和履行，强化合同双方的维权观念
建筑企业的相关工作人员与其客户签订合同之前，需要得到法定代表人及上级主管部门共同的审批，当双方达成一致意见再和其客户按照新《合同法》的规定签订相应的合同，严格合同的签订程序也很重要，合同上的要素必须齐全而且要符合国家的法律和法规的规定，尤其是对付款的形式和付款的金额及付款的账期要的明确的标注，并且将具体的违约责任清楚、准确的记载在合同内。相关工作人员需将签订好的合同多影印数份，经过有关的部门和人员与原件核对无误后分别交给相关的财务部门和信用管理部门去保管，这样才有利于督促合同的履行和对合同的执行力度起着检查和跟踪警示作用，来提高合同双方的维权观念。
（四）加强应收账款的管理，严格制度的执行，会计核算职责
建筑企业应该结合自身的具体情况和本企业应收账款的特点，在听取各部门相关建议的基础上，制定适合本企业行之有效应收账款的管理办法并严格执行。办法中明确规定相关部门和人员的责任、义务，完善其管理制度，如若发现有与该办法相矛盾的行为应该严格追究其责任并作出相应的惩罚，另外应制定物质激励和精神激励相结合的激励机制，实行账款回收责任制，把账款的回收与奖励机制紧密结合起来，根据催款人员的账款催收的成果对其进行必要的物质和精神奖励。会计科目使用上有出入，要及时查找其原因并进行更正，对数额日渐增大、时间日益延长的应收账款要及时向相关部门反映，抓好对应收账款的管理，明确会计核算职责。
参考文献：
[1] 史小红.关于建筑企业应收账款管理对策浅析[J].经管空间，2012，（3）：55-58.
[2] 马浩.我国企业应收账款管理存在的问题及对策 [J].科技创业月刊，2012，（9）：41-42.
[3] 刘灵芝.企业应收账款管理策略浅析[J].理论月刊，2013，（1）：149-151.