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生产企业绩效管理需围绕全年重点工作目标,将其转化为对应的经济技术指标或管理指标,层层分解与落实,充分发挥绩效管理指挥棒的作用.但是,传统的绩效管理存在考核效率低、出错概率大、纸质材料多、信息不透明等问题.当前,随着信息化的发展,我公司为改进绩效管理推行了绩效管理系统,全面提高了绩效管理效能,助力公司高质量发展.