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水利水电工程项目的成功来自于对项目有创建性的科学化管理。结合云南龙江水电站枢纽工程和宁夏沙坡头水利枢纽公司目标管理的实践,阐述了水利水电工程项目目标管理的关键因素和对策,以及对目标管理在水利水电工程项目管理中不适应部分和没有考虑到的问题进行了分析探讨,以加深目标管理方法在水利水电项目中应用的领会和理解,为我国今后的水利水电工程项目管理从方法和手段上提供有益的借鉴和启发。