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与即时制哲学相吻合的日本无库存最终产品和半成品生产组织方法，开始在全世界采用。对Hewl。ti－Packard公司组装线上采用即时制方法的成果进行了述评。1980年，即即时制实行两年，组装线上按新方法工作已稳定下来以后，对在电子仪器组装线上的工作者进行了问卷调查。尽管革新戏剧性地改变了工作环境，在此期间生产人员对新方法采取了积极的态度。