论文部分内容阅读
公路工程项目成本管理是工程项目管理的核心，施工人员应该围绕成本预测和计划、控制和核算、分析和考核几个方面采取有效措施，加强工程项目施工中的成本管理，实现成本控制，使成本管理更加合理、规范,有效控制和降低工程成本,提高整个施工企业管理水平,增强企业的整体综合实力，提高企业的核心竞争力。本文作者结合多年来的工作经验，对公路建设工程施工实施阶段造价控制进行了研究，具有重要的参考意义。