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为了探究如何促进员工知识分享意愿,本研究考察真实型领导对员工知识给予行为的内在驱动机制。剖析员工心理资本对真实型领导风格施加于员工知识分享意愿的中介作用,考查组织创新氛围对该中介作用强弱的调节。研究发现,1) 领导风格越偏向真实型领导,更容易促进员工知识分享的意愿。2) 员工心理资本程度越高,员工越倾向于分享自有知识。3) 创新氛围在真实型领导与员工知识分享意愿之间起显著的调节作用。研究表明,员工心理资本是企业重要的心理资源,对这种资源的有效管理会加强真实型领导对员工知识分享意愿会产生积极影响。研究的贡献