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在日益激烈的市场竞争中，产品的成本管理显得尤其重要。对科研新产品研制开发到新产品投产的成本进行分析，提出企业加强成本管理的途径和方法，控制成本要从产品开发的源头抓起，控制成本的每一个环节，全员参与和重视成本管理，以最低的成本，取得最大的经济效益，从而增强企业的竞争力。从科研单位成本分析入手，就如何强化成本管理与核算，提高企业经济效益进行探讨，提出自己的见解。