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［摘 要］近几年来，各种山寨性质的电子消费产品发展十分迅猛。而山寨现象之所以能在短短的几年风靡全球，是多方面因素综合作用的结果，具有必然性。本文从技术、市场、管制几个角度阐述山寨经济兴起的原因，以及对于我国企业自主创新的启示。
一、引言
1.“山寨”的含义
山寨一词源于手机制造业, 所谓山寨是指一种由民间IT力量发起的产业现象, 其特点主要表现为外观和性能的高仿造性、研发和制造的快速化和价格的平民化。随着山寨手机的走红, 山寨不仅代表一种产品, 而且被演绎为一种文化, 即以极低的成本模仿主流品牌产品的外观或功能, 并加以创新, 最终在外观、功能、价格等方面全面超越这个产品的一种现象。
从上述叙述可以判断，山寨产品的初衷并不是指抄袭与仿冒，而主要是描述一种企业形式和运作模式。结合当前的发展现状，可以这样认为：山寨企业是指小型的、非正规的企业；而山寨产品是以低成本模仿主流品牌产品的外观或功能并加以创新，最终在外观、功能、价格等方面全面超越原有产品，或为正规厂商配套生产技术门槛较低的产品。山寨产品更新换代快，价格低，迎合低端市场需求，在外观和功能上的创新很强，但有时可能走上抄袭和仿冒的道路。
2.“山寨经济”现象的兴起与发展现状
自2005年后，中国电子制造行业的产业管制和技术门槛再度降低，深圳及江浙的众多小企业开始涉足市场广阔的电子产品市场，以手机制造业为首，出现了大批依靠模仿并加以创新而且价格低廉的厂家。2006年，台湾联发科芯片商开发出了一种MTK手机芯片。该芯片最大的特点是提供包括软件和硬件在内的全面解决方案。采用联发科的芯片后，生产商只要将联发科芯片买来，配上手机外壳和电池，就可以组装出一款手机。
2008年6月中央电视台以《揭秘手机山寨机市场》为题报道了山寨机现象，引发各界关注。报道中指出：据不完全统计，2007年，山寨手机产量至少有1.5亿部，几乎与国内市场手机总销量相当，它们掀起的强大的市场冲击波，对国产手机品牌发出了强烈的一击。2007年联发科手机芯片出货量达到1.5亿颗，全球市占率达13%~14%，仅次于德州仪器及高通。彻底市场化的“山寨机”以特有的方式蚕食鲸吞手机市场，统计表明，2007年，在深圳的手机生产企业及配套企业约有3000家左右，包括主板研发、外观结构设计、蓝牙厂商及各级贸易厂商。山寨手机厂商的出现，对原有市场产生了极大的破坏力。一些国产的品牌手机，在缺乏核心技术的情况下，又遭受到了山寨手机的打击，很快陷入了困境
二、“山寨经济”兴起的原因
1.技术创造与技术使用分离为山寨产品奠定了技术基础
随着科学技术的发展，一些原本高端的科技使用者并不需要了解平台或模块内部的构造和原理，从而使技术创造和技术使用形成分离，降低了生产的技术门槛，为山寨奠定了技术基础，降低了生产和创新的门槛。所以，山寨电子产品才雨后春笋般纷纷出现。科技、网络的普及科技加快了山寨产品设计、研发、生产的速度，而且也为山寨产品开拓了一片广阔的市场，借助淘宝、当当等虚拟网络商店, 山寨产品的触角几乎涵盖了市场的每个角落。
2.多元化市场为山寨产品提供了生存和发展空间
我国是一个多元化市场，产品的生产与销售受发展失衡的客观现实影响。由于我国城乡间、内地沿海间、大都市和中小城市间以及区域间经济的巨大差距造成了消费群体向高、低两个极端汇集的现象。因此，需要多元的产品来满足不同的市场需求。这就为山寨产品留下了充裕的生存和发展空间。
3.高度管制带来的逆反效应推波助澜
一些行业实行严格的管制，一方面起到了规范产业发展的作用，另一方面也使得产业被少数企业所垄断。这些企业在享受垄断带来的高利润的同时，甚至可以利用管制带来的有利地位对其他企业寻租。这给那些想进入产业，但无法跨过管制这道门槛的企业带来了逆反心理。受行业高利润的吸引，他们最简单、最直接的办法就是游走于政策边缘，避开行业管制，采取山寨模式来生产产品。
三、“山寨经济”对我国企业自主创新的启示
在山寨产品的冲击下，我国企业面临着前所未有的威胁。毫无疑问，大力发展自主创新是未来我国企业的唯一出路。对于我国企业的自主创新而言，具有如下启示：
1.转变观念
我国的电子产品企业长期处在行业管制的庇护下，形成了危机感不强等很多企业惰性。而在激烈的市场竞争环境下，特别是在当今技术越来越向平台化、模块化方向发展的形势下，这是非常危险的，也是行不通的。我国同类企业必须转变思想观念，意识到未来的市场必将是激烈竞争的市场，有限的保护和管制不能保护企业一辈子，只有做好观念的转变，才能做好应对未来更大挑战的准备。
2.转变文化
我国企业要学习山寨企业的狼性文化，消除创新惰性和高高在上的思想，重视培养敏锐的市场嗅觉，真正深入市场最前沿，体会市场需求的变化，将消费者的现实需求放到企业经营首要的地位，真正以市场为导向，以更低的价格、更快的更新换代速度和更优质的产品满足市场需求，才能赢得消费者和市场的青睐。
3.要开放地运用创新资源和创意
山寨现象的发展已经证明了开放的创新资源是减少企业资产委托、降低创新风险、提高企业反应速度的有效武器。而为了应对创新，特别是原始性重大创新的高风险，我国企业必须马上着手，最大程度上迅速挖掘创新资源，其中包括创意、技术、市场、渠道、上下游配套厂商等，开放上下游供应体系，对于创新所需的各类资源，只有不求所有、但求所用，才能很好地降低自主创新的风险，提高创新成功率，并真正具备与山寨企业乃至大型跨国公司竞争的能力。
参考文献：
[1]林治波： 山寨现象与低成本现代化[ J]. 人民论坛,2008: 52
[2]刘兰剑：低端市场破坏：关于山寨手机的案例分析 技术经济与管理研究2010 年第3 期
一、引言
1.“山寨”的含义
山寨一词源于手机制造业, 所谓山寨是指一种由民间IT力量发起的产业现象, 其特点主要表现为外观和性能的高仿造性、研发和制造的快速化和价格的平民化。随着山寨手机的走红, 山寨不仅代表一种产品, 而且被演绎为一种文化, 即以极低的成本模仿主流品牌产品的外观或功能, 并加以创新, 最终在外观、功能、价格等方面全面超越这个产品的一种现象。
从上述叙述可以判断，山寨产品的初衷并不是指抄袭与仿冒，而主要是描述一种企业形式和运作模式。结合当前的发展现状，可以这样认为：山寨企业是指小型的、非正规的企业；而山寨产品是以低成本模仿主流品牌产品的外观或功能并加以创新，最终在外观、功能、价格等方面全面超越原有产品，或为正规厂商配套生产技术门槛较低的产品。山寨产品更新换代快，价格低，迎合低端市场需求，在外观和功能上的创新很强，但有时可能走上抄袭和仿冒的道路。
2.“山寨经济”现象的兴起与发展现状
自2005年后，中国电子制造行业的产业管制和技术门槛再度降低，深圳及江浙的众多小企业开始涉足市场广阔的电子产品市场，以手机制造业为首，出现了大批依靠模仿并加以创新而且价格低廉的厂家。2006年，台湾联发科芯片商开发出了一种MTK手机芯片。该芯片最大的特点是提供包括软件和硬件在内的全面解决方案。采用联发科的芯片后，生产商只要将联发科芯片买来，配上手机外壳和电池，就可以组装出一款手机。
2008年6月中央电视台以《揭秘手机山寨机市场》为题报道了山寨机现象，引发各界关注。报道中指出：据不完全统计，2007年，山寨手机产量至少有1.5亿部，几乎与国内市场手机总销量相当，它们掀起的强大的市场冲击波，对国产手机品牌发出了强烈的一击。2007年联发科手机芯片出货量达到1.5亿颗，全球市占率达13%~14%，仅次于德州仪器及高通。彻底市场化的“山寨机”以特有的方式蚕食鲸吞手机市场，统计表明，2007年，在深圳的手机生产企业及配套企业约有3000家左右，包括主板研发、外观结构设计、蓝牙厂商及各级贸易厂商。山寨手机厂商的出现，对原有市场产生了极大的破坏力。一些国产的品牌手机，在缺乏核心技术的情况下，又遭受到了山寨手机的打击，很快陷入了困境
二、“山寨经济”兴起的原因
1.技术创造与技术使用分离为山寨产品奠定了技术基础
随着科学技术的发展，一些原本高端的科技使用者并不需要了解平台或模块内部的构造和原理，从而使技术创造和技术使用形成分离，降低了生产的技术门槛，为山寨奠定了技术基础，降低了生产和创新的门槛。所以，山寨电子产品才雨后春笋般纷纷出现。科技、网络的普及科技加快了山寨产品设计、研发、生产的速度，而且也为山寨产品开拓了一片广阔的市场，借助淘宝、当当等虚拟网络商店, 山寨产品的触角几乎涵盖了市场的每个角落。
2.多元化市场为山寨产品提供了生存和发展空间
我国是一个多元化市场，产品的生产与销售受发展失衡的客观现实影响。由于我国城乡间、内地沿海间、大都市和中小城市间以及区域间经济的巨大差距造成了消费群体向高、低两个极端汇集的现象。因此，需要多元的产品来满足不同的市场需求。这就为山寨产品留下了充裕的生存和发展空间。
3.高度管制带来的逆反效应推波助澜
一些行业实行严格的管制，一方面起到了规范产业发展的作用，另一方面也使得产业被少数企业所垄断。这些企业在享受垄断带来的高利润的同时，甚至可以利用管制带来的有利地位对其他企业寻租。这给那些想进入产业，但无法跨过管制这道门槛的企业带来了逆反心理。受行业高利润的吸引，他们最简单、最直接的办法就是游走于政策边缘，避开行业管制，采取山寨模式来生产产品。
三、“山寨经济”对我国企业自主创新的启示
在山寨产品的冲击下，我国企业面临着前所未有的威胁。毫无疑问，大力发展自主创新是未来我国企业的唯一出路。对于我国企业的自主创新而言，具有如下启示：
1.转变观念
我国的电子产品企业长期处在行业管制的庇护下，形成了危机感不强等很多企业惰性。而在激烈的市场竞争环境下，特别是在当今技术越来越向平台化、模块化方向发展的形势下，这是非常危险的，也是行不通的。我国同类企业必须转变思想观念，意识到未来的市场必将是激烈竞争的市场，有限的保护和管制不能保护企业一辈子，只有做好观念的转变，才能做好应对未来更大挑战的准备。
2.转变文化
我国企业要学习山寨企业的狼性文化，消除创新惰性和高高在上的思想，重视培养敏锐的市场嗅觉，真正深入市场最前沿，体会市场需求的变化，将消费者的现实需求放到企业经营首要的地位，真正以市场为导向，以更低的价格、更快的更新换代速度和更优质的产品满足市场需求，才能赢得消费者和市场的青睐。
3.要开放地运用创新资源和创意
山寨现象的发展已经证明了开放的创新资源是减少企业资产委托、降低创新风险、提高企业反应速度的有效武器。而为了应对创新，特别是原始性重大创新的高风险，我国企业必须马上着手，最大程度上迅速挖掘创新资源，其中包括创意、技术、市场、渠道、上下游配套厂商等，开放上下游供应体系，对于创新所需的各类资源，只有不求所有、但求所用，才能很好地降低自主创新的风险，提高创新成功率，并真正具备与山寨企业乃至大型跨国公司竞争的能力。
参考文献：
[1]林治波： 山寨现象与低成本现代化[ J]. 人民论坛,2008: 52
[2]刘兰剑：低端市场破坏：关于山寨手机的案例分析 技术经济与管理研究2010 年第3 期