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自2004年5月以来，海淀园企业工委持续开展了创建学习型企业的活动，取得了阶段成效，在业界产生了良好影响。
海淀园区的高科技企业已整体步入成长期。这些企业正越来越多地拥有自主知识产权，企业主营业务正由以往从事的外包业务向总体设计研发方向转变。一批具有较强国际竞争力的高科技企业已见雏形。摆在这些高科技企业面前的共同任务，是努力实现由“中国制造”向“中国创造”的根本性转变。然而，要达到这一发展目标，企业必须有一支具有创新能力的团队。园区现有1.8万多家高科技企业，大多数属于中小型非公有制企业。过去，这些企业依靠知识和技术，获得了生存空间。现在正迫切需要学习和运用科学的管理模式，全面提高员工素质，激发创新潜能，以完成企业向更高经营层次的转变。基于这些情况，海淀园企业工委把学习型企业建设作为全面推进园区经济、技术、文化建设的抓手，以此破解高科技园区深化发展的新课题。
海淀园企业工委领导把学习型企业创建工作视为贯彻落实科学发展观、提高自主创新能力、实现世界一流高科技园区的重要途径，成立了由工委主要领导和相关部门参与的海淀园创建学习型企业活动领导小组，并确定了“依托基层，加强指导，稳步推进，注重实效”的指导方针。园区企业成立了由一把手和党组织负责人组成的领导小组，负责创建工作的实施。海淀园企业工委深入园区企业走访调研，了解企业对创建工作的实际需求。在调研的基础上，制定了《海淀园企业工委关于开展创建学习型企业活动的实施意见》等三个指导性文件，从健全组织、建立学习制度、开展创建活动等方面做出了具体安排，并对创建工作的组织管理、工作实施、工作成果、创新特色等方面，提出了切实有效的考评标准和评估办法，受到了企业的普遍欢迎。
海淀园企业工委依托海淀科技园区报、工委网站、协会网站、企业网站，建立了有效联动的宣传网络，及时报道创建工作的动态信息，组织园区企业开展参观学习、企业交流、读书会、专题讲座等活动，增强了创建活动的影响力。海淀园企业工委开办了“学习型企业创建工程”培训项目，为园区企业营造了一个全员终身学习的良好环境。海淀园企业工委还组成了创建工作评估组，负责学习型企业的考评工作。严格按照《海淀园创建学习型企业评估内容和分值表》所列项目进行考评，保证了考评工作的科学性和严肃性，得到了企业的广泛认可。海淀园企业工委对用友软件股份有限公司、四方电气(集团)有限公司、北京华旗资讯数码科技有限公司等一批企业进行了重点指导，以提升创建工作的水平。先后推荐20多家企业参加了北京市创建学习型企业评估活动，并大力宣传这些先进企业的做法和经验，大大激发了企业创建工作的热情。
海淀园高科技企业开展创建学习型企业活动取得了阶段性成果，也引发出以下思考：
一是主动拓展工作领域。虽然海淀园企业工委对园区企业没有管理职能，组织学习型企业建设工作客观存在着一系列难题。但企业有需求，海淀园企业工委就迎难而上，充分发挥企业的党组织及相关协会的作用，建立了上下联动的组织网络，才使得学习型企业建设活动开展得有声有色。
二是找好结合点。海淀园企业工委通过开展大量的宣传教育工作，提高了园区企业对创建工作重要性和紧迫性的认识。这些企业将创建工作与企业经营管理工作紧密结合，大力开展团队学习、项目攻关等活动，创建工作实实在在地融入了企业经营管理的全过程，把创建工作落到了实处，让创建工作发挥了威力。
三是勇于创新。海淀园企业工委积极探索企业党组织与行政部门联动的工作模式，发挥了党组织的综合协调、沟通服务、密切联系群众的作用，给学习型企业建设活动带来了活力，也给高科技园区党的工作开辟了新的空间。同时，充分利用音视频技术、电子网络技术、远程通讯等高技术手段，创新工作载体，建立全方位、实时交互式E—LEARNING电子培训教育网络，提高了创建工作的效率。
海淀园区的高科技企业已整体步入成长期。这些企业正越来越多地拥有自主知识产权，企业主营业务正由以往从事的外包业务向总体设计研发方向转变。一批具有较强国际竞争力的高科技企业已见雏形。摆在这些高科技企业面前的共同任务，是努力实现由“中国制造”向“中国创造”的根本性转变。然而，要达到这一发展目标，企业必须有一支具有创新能力的团队。园区现有1.8万多家高科技企业，大多数属于中小型非公有制企业。过去，这些企业依靠知识和技术，获得了生存空间。现在正迫切需要学习和运用科学的管理模式，全面提高员工素质，激发创新潜能，以完成企业向更高经营层次的转变。基于这些情况，海淀园企业工委把学习型企业建设作为全面推进园区经济、技术、文化建设的抓手，以此破解高科技园区深化发展的新课题。
海淀园企业工委领导把学习型企业创建工作视为贯彻落实科学发展观、提高自主创新能力、实现世界一流高科技园区的重要途径，成立了由工委主要领导和相关部门参与的海淀园创建学习型企业活动领导小组，并确定了“依托基层，加强指导，稳步推进，注重实效”的指导方针。园区企业成立了由一把手和党组织负责人组成的领导小组，负责创建工作的实施。海淀园企业工委深入园区企业走访调研，了解企业对创建工作的实际需求。在调研的基础上，制定了《海淀园企业工委关于开展创建学习型企业活动的实施意见》等三个指导性文件，从健全组织、建立学习制度、开展创建活动等方面做出了具体安排，并对创建工作的组织管理、工作实施、工作成果、创新特色等方面，提出了切实有效的考评标准和评估办法，受到了企业的普遍欢迎。
海淀园企业工委依托海淀科技园区报、工委网站、协会网站、企业网站，建立了有效联动的宣传网络，及时报道创建工作的动态信息，组织园区企业开展参观学习、企业交流、读书会、专题讲座等活动，增强了创建活动的影响力。海淀园企业工委开办了“学习型企业创建工程”培训项目，为园区企业营造了一个全员终身学习的良好环境。海淀园企业工委还组成了创建工作评估组，负责学习型企业的考评工作。严格按照《海淀园创建学习型企业评估内容和分值表》所列项目进行考评，保证了考评工作的科学性和严肃性，得到了企业的广泛认可。海淀园企业工委对用友软件股份有限公司、四方电气(集团)有限公司、北京华旗资讯数码科技有限公司等一批企业进行了重点指导，以提升创建工作的水平。先后推荐20多家企业参加了北京市创建学习型企业评估活动，并大力宣传这些先进企业的做法和经验，大大激发了企业创建工作的热情。
海淀园高科技企业开展创建学习型企业活动取得了阶段性成果，也引发出以下思考：
一是主动拓展工作领域。虽然海淀园企业工委对园区企业没有管理职能，组织学习型企业建设工作客观存在着一系列难题。但企业有需求，海淀园企业工委就迎难而上，充分发挥企业的党组织及相关协会的作用，建立了上下联动的组织网络，才使得学习型企业建设活动开展得有声有色。
二是找好结合点。海淀园企业工委通过开展大量的宣传教育工作，提高了园区企业对创建工作重要性和紧迫性的认识。这些企业将创建工作与企业经营管理工作紧密结合，大力开展团队学习、项目攻关等活动，创建工作实实在在地融入了企业经营管理的全过程，把创建工作落到了实处，让创建工作发挥了威力。
三是勇于创新。海淀园企业工委积极探索企业党组织与行政部门联动的工作模式，发挥了党组织的综合协调、沟通服务、密切联系群众的作用，给学习型企业建设活动带来了活力，也给高科技园区党的工作开辟了新的空间。同时，充分利用音视频技术、电子网络技术、远程通讯等高技术手段，创新工作载体，建立全方位、实时交互式E—LEARNING电子培训教育网络，提高了创建工作的效率。