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很多公司都在寻找一种平衡，就是在创收的前提下如何保证员工队伍的稳定性．一般公司都会用绩效考核来刺激员工的积极性．这不是最有效的方法．制定绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现．完成制定的经营目标，只有不断提高员工的满意程度和未来的成就感．建立认同感和归属感．才能有力地促进了公司各业务的健康发展和经营效益的稳步提高。