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摘 要：对于社会经济发展而言，煤炭企业的重要性是不言而喻的，科学的进行煤炭企业思想政治工作水平的提升不仅是适应市场竞争的必然要求，同样也是提高煤炭企业综合实力的有效途径。在发展较为快捷的社会环境下，科学的开展思想政治工作可以极大的带动员工的工作热情，提升企业的向心力，但是仍然需要针对当前工作中的不足进行改进。以下本文就煤炭企业提升思想政治工作水平的思路方法展开简要的分析。
关键词：煤炭企业；思想政治工作；提升；思路方法
一、煤炭企业思想政治工作的必要性及不足
1.开展思想政治工作的必要性
思想政治工作的核心在于帮助员工形成科学的价值观及世界观，并用以指导实际的工作。在煤矿资源的需求量持续增长的今天，有计划性的进行员工工作意识的培养显得愈发的重要。安全、质量、秩序化作业等工作意识的形成都需要通过思想政治工作进行灌输，这也是实现企业经济效益提升的有效方式。因此，为了更好的强化员工的服务意识，营造更加良好的工作氛围，必须要在实际的工作中加强煤炭企业思想政治工作水平的提升，为和谐社会的构建及社会经济的稳定发展营造良好的氛围。
2.思想政治工作中的不足
首先，思想政治工作的实用性不强。其主要表现在思想政治工作并未与企业实际的发展情况相结合，致使思想政治工作存在一定的滞后性。盲目的沿用之前的方法来开展日常的思想政治工作，无法调动员工的工作积极性，这些都在一定程度上制约了企业思想政治工作的全面开展，同样也无法发挥出其应有的价值与作用。其次，煤炭企业思想政治工作人员自身能力的不足。受思想政治工作自身的要求，工作人员必须具备过硬的政治素养，始终以发展的眼光来开展实际的工作，但是从当前煤炭企业思想政治工作的开展现状来看，依然存在较大的不足，需要有针对性的进行改进。第三，思想政治工作没有与其他工作相结合。将思想政治工作与企业各项管理工作相结合，并将其融入到煤炭企业的综合评估中，这样才能更好的促进员工积极的参与到实际的工作中，但是部分煤炭企业并未意识到这一点，因而无法促进该工作水平的全面提升。
二、煤炭企业提升思想政治工作水平的思路和方法
1.打造具有煤炭企业特色的思想政治工作体系
全面的分析思想政治工作的特点，强化企业各部门的认知，并在此基础上逐步落实到具体的部门，以基层管理者带动各部门的员工，确保企业内部各项思想政治工作的有序开展。充分的发挥出煤炭企业党委组织的作用，制定详细的思想政治工作计划，健全各项制度，发挥基层党员的带头作用，促进思想政治工作的全面推进。同时，积极听取群众的意见与建议，重视工会的地位与作用，加强企业内部的民主化，保障员工的利益。重视年轻政工人员的培养，特别是具有较大开发潜力的技术性人才。在企业内部明确岗位晋升的标准，营造公平公正的竞争氛围，建立执行力较强的奖惩机制，避免企业内部人才的频繁流失。
2.将思想政治工作与人力资源管理相结合
通过实践人们发现，思想政治工作与人力资源管理都是非常有效的管理方式，二者的结合可以为企业的发展营造更加良好的氛围。人力资源管理的目的是为了更好的开发和利用企业内部的资源，思想政治工作的主旨也是为了通过价值观的引导来确保员工积极的投入到实际的工作中，从这个角度分析二者的目的是相同的。它们都可以提升企业员工的认知，在统一目标的引导下积极的进行自我能力的提升，同时可以有效的提升企业的凝聚力与向心力。通过人力资源管理的激励与思想政治工作的引导必然可以全面的促进企业的发展。
3.改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道
做好新形势下煤炭企业思想政治工作，要求思想政治工作者改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道。一是内容形式的创新。思想政治工作内容要切合企业与职工实际，在形式方法上力求新颖生动，注重思想政治工作的实效性。二是创新思想政治工作的考核方法。主要考核安全生产、经营管理目标任务完成情况，各项改革发展措施执行情况，单位风气、职工精神面貌、工作作风，主题活动的开展情况，思想政治工作队伍勤奋敬业精神等。三是创新监督检查方式。建立完善各项监督措施，如理论学习制度、职工思想动态分析会议，职工意见收集反馈制度等。
4.加强企业的人性化管理
人性化管理的本质是尊重人的需求，在人性化的管理下让企业员工主动的配合各项工作的开展。在市场竞争愈发激烈的今天，人才是企业发展与成长的重要因素，经验丰富的员工、技术性较强的员工都是企业重要的财富，因此需要逐步的融入人性化的管理，团结群众才能让企业走的更远。首先，在思想政治工作的开展中，加强员工的民主意识，让员工以主人翁的意识来参与到日常的工作及管理中，这样可以极大的提高企业的凝聚力，全面的提升工作的效率和积极性。其次，尊重员工的意见，在重大决策的制定中，可以采取相应的投票表决，确保企业各项制度的健全与建立得到群众的支持与理解。第三，根据工作内容的不同有针对性的进行管理，将企业各个部门紧密联系在一起。了解群众的需求，听取群众的心声才能更好的激发群众的创造力，为企业竞争力的提高提供有力的支持。
三、总结
思想政治作为一种科学的管理方法长期以来一直渗透在企业的管理中，实践证明，在思想政治工作的开展下可以全面的提升员工的士气，同时对于企业各项工作的有序开展也十分有利。因此，在煤炭企业的思想政治工作中，要立足于长远，针对不同时间段的管理现状适当的进行调整。加强企业自身创新能力的培养，鼓励员工积极的参与到日常的管理及监督工作中，营造人性化的管理氛围及积极公平的工作环境，促进员工和企业的共同进步。
参考文献：
[1]李拥军.如何创新煤炭企业思想政治工作[J].企业家天地（理论版），2011（03）.
[2]郜玉山.新形势下做好煤炭企业思想政治工作的新途径[J].经济师，2010（09）.
关键词：煤炭企业；思想政治工作；提升；思路方法
一、煤炭企业思想政治工作的必要性及不足
1.开展思想政治工作的必要性
思想政治工作的核心在于帮助员工形成科学的价值观及世界观，并用以指导实际的工作。在煤矿资源的需求量持续增长的今天，有计划性的进行员工工作意识的培养显得愈发的重要。安全、质量、秩序化作业等工作意识的形成都需要通过思想政治工作进行灌输，这也是实现企业经济效益提升的有效方式。因此，为了更好的强化员工的服务意识，营造更加良好的工作氛围，必须要在实际的工作中加强煤炭企业思想政治工作水平的提升，为和谐社会的构建及社会经济的稳定发展营造良好的氛围。
2.思想政治工作中的不足
首先，思想政治工作的实用性不强。其主要表现在思想政治工作并未与企业实际的发展情况相结合，致使思想政治工作存在一定的滞后性。盲目的沿用之前的方法来开展日常的思想政治工作，无法调动员工的工作积极性，这些都在一定程度上制约了企业思想政治工作的全面开展，同样也无法发挥出其应有的价值与作用。其次，煤炭企业思想政治工作人员自身能力的不足。受思想政治工作自身的要求，工作人员必须具备过硬的政治素养，始终以发展的眼光来开展实际的工作，但是从当前煤炭企业思想政治工作的开展现状来看，依然存在较大的不足，需要有针对性的进行改进。第三，思想政治工作没有与其他工作相结合。将思想政治工作与企业各项管理工作相结合，并将其融入到煤炭企业的综合评估中，这样才能更好的促进员工积极的参与到实际的工作中，但是部分煤炭企业并未意识到这一点，因而无法促进该工作水平的全面提升。
二、煤炭企业提升思想政治工作水平的思路和方法
1.打造具有煤炭企业特色的思想政治工作体系
全面的分析思想政治工作的特点，强化企业各部门的认知，并在此基础上逐步落实到具体的部门，以基层管理者带动各部门的员工，确保企业内部各项思想政治工作的有序开展。充分的发挥出煤炭企业党委组织的作用，制定详细的思想政治工作计划，健全各项制度，发挥基层党员的带头作用，促进思想政治工作的全面推进。同时，积极听取群众的意见与建议，重视工会的地位与作用，加强企业内部的民主化，保障员工的利益。重视年轻政工人员的培养，特别是具有较大开发潜力的技术性人才。在企业内部明确岗位晋升的标准，营造公平公正的竞争氛围，建立执行力较强的奖惩机制，避免企业内部人才的频繁流失。
2.将思想政治工作与人力资源管理相结合
通过实践人们发现，思想政治工作与人力资源管理都是非常有效的管理方式，二者的结合可以为企业的发展营造更加良好的氛围。人力资源管理的目的是为了更好的开发和利用企业内部的资源，思想政治工作的主旨也是为了通过价值观的引导来确保员工积极的投入到实际的工作中，从这个角度分析二者的目的是相同的。它们都可以提升企业员工的认知，在统一目标的引导下积极的进行自我能力的提升，同时可以有效的提升企业的凝聚力与向心力。通过人力资源管理的激励与思想政治工作的引导必然可以全面的促进企业的发展。
3.改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道
做好新形势下煤炭企业思想政治工作，要求思想政治工作者改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道。一是内容形式的创新。思想政治工作内容要切合企业与职工实际，在形式方法上力求新颖生动，注重思想政治工作的实效性。二是创新思想政治工作的考核方法。主要考核安全生产、经营管理目标任务完成情况，各项改革发展措施执行情况，单位风气、职工精神面貌、工作作风，主题活动的开展情况，思想政治工作队伍勤奋敬业精神等。三是创新监督检查方式。建立完善各项监督措施，如理论学习制度、职工思想动态分析会议，职工意见收集反馈制度等。
4.加强企业的人性化管理
人性化管理的本质是尊重人的需求，在人性化的管理下让企业员工主动的配合各项工作的开展。在市场竞争愈发激烈的今天，人才是企业发展与成长的重要因素，经验丰富的员工、技术性较强的员工都是企业重要的财富，因此需要逐步的融入人性化的管理，团结群众才能让企业走的更远。首先，在思想政治工作的开展中，加强员工的民主意识，让员工以主人翁的意识来参与到日常的工作及管理中，这样可以极大的提高企业的凝聚力，全面的提升工作的效率和积极性。其次，尊重员工的意见，在重大决策的制定中，可以采取相应的投票表决，确保企业各项制度的健全与建立得到群众的支持与理解。第三，根据工作内容的不同有针对性的进行管理，将企业各个部门紧密联系在一起。了解群众的需求，听取群众的心声才能更好的激发群众的创造力，为企业竞争力的提高提供有力的支持。
三、总结
思想政治作为一种科学的管理方法长期以来一直渗透在企业的管理中，实践证明，在思想政治工作的开展下可以全面的提升员工的士气，同时对于企业各项工作的有序开展也十分有利。因此，在煤炭企业的思想政治工作中，要立足于长远，针对不同时间段的管理现状适当的进行调整。加强企业自身创新能力的培养，鼓励员工积极的参与到日常的管理及监督工作中，营造人性化的管理氛围及积极公平的工作环境，促进员工和企业的共同进步。
参考文献：
[1]李拥军.如何创新煤炭企业思想政治工作[J].企业家天地（理论版），2011（03）.
[2]郜玉山.新形势下做好煤炭企业思想政治工作的新途径[J].经济师，2010（09）.