论文部分内容阅读
巨头环伺下的群雄逐鹿
说到传统网络视频，就不得不提现在网络视频的三大巨头，优酷土豆、腾讯视频和爱奇艺。
2012年，优酷宣布以全数股票交换方式收购土豆网。合并之后，集团的总资产也得到了质的飞跃，由上市之初的20亿元人民币迅速膨胀到107.93亿元人民币。然而优酷与土豆的合并并没有达到市场的预期效果，优酷土豆在上市后一直处于亏损的泥潭中难以自拔。虽然背靠阿里巴巴这个大金主，优酷土豆的发展在目前看来却还是有所隐忧。一是生产能力呈明显下降趋势，二是坊间传言，董事长兼CEO古永锵将隐退。在叫兽易小星的土豆映像节停办，曾一手捧红《老男孩》的优酷青年导演扶植计划无疾而终之时，优酷土豆曾经的自制内容领先地位已经逐渐丧失。若是古永锵也隐退，优酷土豆的视频业务无疑会加速向阿里巴巴倾斜，成为电商的入口。在未来，人们打开优酷土豆或许已经不是看视频本身，而是为了买东西。这样的转型是否会被大众接受同样有待时间的考证。
在经历了2012年的洗牌之后，视频行业逐步形成了新的市场格局。当时，有多位业内人士预测，2013年视频行业将进入盈利阶段。然而到了2015年，几乎所有的视频网站仍然是亏损状态。与电子商务和游戏等互联网产业不同的是，网络视频产业的弱点依然是离钱太远。原因很简单：首先，没有核心的内容制作能力造成被动为上游内容商打工。其次，现在视频网站的主要模式依然是免费 广告。最后，付费模式更是水中之月，长久以来形成的用户惯性和内容版权环境使得付费用户收入几乎可以忽略不计。
目前，依靠传统的广告售卖依然是网络视频企业的主要营收来源。当下，各大视频网站的前贴片广告时长已经达到90秒甚至更多，几无增长空间。此外付费业务的免广告权益却必然会压缩广告时长，削减企业的广告效益。
不断上升的内容版权压力迫使网络视频企业必须协调好会员付费和广告售卖之间的关系。虽然版权对于网络视频企业来说至关重要，但同时版权花销也是造成企业收支不平衡甚至巨亏的主要原因。
此外，用户日益增长的付费需求也压得网络视频企业喘不过气。目前，主流视频网站主要通过热门剧目的差异化编排方式来吸引用户付费。在采取收费模式后，用户将期望获得更多专业制作、精品原创的视频内容。网站在解决了用户愿不愿意掏钱的问题后，又要为值不值得用户掏钱下更深的功夫。
莫让网络视频成为扶不起的阿斗
虽然很多人都对视频行业的未来充满信心，但多年来，这个行业却总像是扶不起的阿斗，在屡屡合并抱团取暖的同时，很多视频行业中的一些领军企业准备卖掉网络视频业务的传闻也甚嚣尘上。
在如今的网络视频细分领域里，很多因素都在促使垂直度更加清晰，各个经营者之间也是暗流涌动。根据以往的经验证明，只要是实现了细分化生存的互联网行业都发展良好，而视频行业到现在还是要依靠一年一个火爆剧的炒作来维系生命。
目前整个行业遭遇的尴尬情况就是：软硬结合搞不通了，直播套路玩不转了，自制剧面临和其他媒体平台一样的审查待遇，此前热门的美剧和韩剧也大幅度降温或者让位给盗版群体。
此外，当下网络速度和流量费用的限制，也让视频行业在移动互联网上落后于人。在目前的4G条件下，手机视频依然受到网络生态环境的制约。由于移动网速受到一定限制，外加播放视频产生的昂贵流量费用，导致手机视频用户规模增幅速度在移动用户的增幅速度中占比相当小。视频行业在移动互联网的发展中俨然成为了一名“后进生”。
而面对用户日益改变、愈发多元化的需求，视频行业依然卡在技术瓶颈上，难以突破。虽然网络视频平台从PC端向移动端转移符合其发展需要，但是视频质量、清晰度和速度无法进一步提升导致PC端向移动端转移非常缓慢。
因为视频网站运营环境成本越来越高，但又苦于没有找到一个好的赢利模式，便都苦苦抓住广告这一救命稻草。当前，众多视频网站为了盈利，纷纷选择在视频前大幅增加广告时长。这种行为无疑破坏了用户体验，加剧了网民的反感程度，广告价值提不上去也引起了广告主的不满，于是又被迫放置更多的广告。周而复始，两头不讨好的做法造成了视频网站深陷恶性循环中无法自拔。而在这一窘境下，很多企业难免走上歧途。2015年，网络剧兴起，大范围、全方位地超越了传统电视剧的点击量，大量网络剧充斥在人们眼前。正在成长初期的国产网络剧处于神剧频出，内容良莠不齐的混乱局面中。由于整个视频行业面临“内容上不去，费用下不来，赢利做不到，技术无突破”的困局，为生存，同行间便陷入了互相掐架的混战中，网络视频行业的未来不容乐观。
说到传统网络视频，就不得不提现在网络视频的三大巨头，优酷土豆、腾讯视频和爱奇艺。
2012年，优酷宣布以全数股票交换方式收购土豆网。合并之后，集团的总资产也得到了质的飞跃，由上市之初的20亿元人民币迅速膨胀到107.93亿元人民币。然而优酷与土豆的合并并没有达到市场的预期效果，优酷土豆在上市后一直处于亏损的泥潭中难以自拔。虽然背靠阿里巴巴这个大金主，优酷土豆的发展在目前看来却还是有所隐忧。一是生产能力呈明显下降趋势，二是坊间传言，董事长兼CEO古永锵将隐退。在叫兽易小星的土豆映像节停办，曾一手捧红《老男孩》的优酷青年导演扶植计划无疾而终之时，优酷土豆曾经的自制内容领先地位已经逐渐丧失。若是古永锵也隐退，优酷土豆的视频业务无疑会加速向阿里巴巴倾斜，成为电商的入口。在未来，人们打开优酷土豆或许已经不是看视频本身，而是为了买东西。这样的转型是否会被大众接受同样有待时间的考证。
在经历了2012年的洗牌之后，视频行业逐步形成了新的市场格局。当时，有多位业内人士预测，2013年视频行业将进入盈利阶段。然而到了2015年，几乎所有的视频网站仍然是亏损状态。与电子商务和游戏等互联网产业不同的是，网络视频产业的弱点依然是离钱太远。原因很简单：首先，没有核心的内容制作能力造成被动为上游内容商打工。其次，现在视频网站的主要模式依然是免费 广告。最后，付费模式更是水中之月，长久以来形成的用户惯性和内容版权环境使得付费用户收入几乎可以忽略不计。
目前，依靠传统的广告售卖依然是网络视频企业的主要营收来源。当下，各大视频网站的前贴片广告时长已经达到90秒甚至更多，几无增长空间。此外付费业务的免广告权益却必然会压缩广告时长，削减企业的广告效益。
不断上升的内容版权压力迫使网络视频企业必须协调好会员付费和广告售卖之间的关系。虽然版权对于网络视频企业来说至关重要，但同时版权花销也是造成企业收支不平衡甚至巨亏的主要原因。
此外，用户日益增长的付费需求也压得网络视频企业喘不过气。目前，主流视频网站主要通过热门剧目的差异化编排方式来吸引用户付费。在采取收费模式后，用户将期望获得更多专业制作、精品原创的视频内容。网站在解决了用户愿不愿意掏钱的问题后，又要为值不值得用户掏钱下更深的功夫。
莫让网络视频成为扶不起的阿斗
虽然很多人都对视频行业的未来充满信心，但多年来，这个行业却总像是扶不起的阿斗，在屡屡合并抱团取暖的同时，很多视频行业中的一些领军企业准备卖掉网络视频业务的传闻也甚嚣尘上。
在如今的网络视频细分领域里，很多因素都在促使垂直度更加清晰，各个经营者之间也是暗流涌动。根据以往的经验证明，只要是实现了细分化生存的互联网行业都发展良好，而视频行业到现在还是要依靠一年一个火爆剧的炒作来维系生命。
目前整个行业遭遇的尴尬情况就是：软硬结合搞不通了，直播套路玩不转了，自制剧面临和其他媒体平台一样的审查待遇，此前热门的美剧和韩剧也大幅度降温或者让位给盗版群体。
此外，当下网络速度和流量费用的限制，也让视频行业在移动互联网上落后于人。在目前的4G条件下，手机视频依然受到网络生态环境的制约。由于移动网速受到一定限制，外加播放视频产生的昂贵流量费用，导致手机视频用户规模增幅速度在移动用户的增幅速度中占比相当小。视频行业在移动互联网的发展中俨然成为了一名“后进生”。
而面对用户日益改变、愈发多元化的需求，视频行业依然卡在技术瓶颈上，难以突破。虽然网络视频平台从PC端向移动端转移符合其发展需要，但是视频质量、清晰度和速度无法进一步提升导致PC端向移动端转移非常缓慢。
因为视频网站运营环境成本越来越高，但又苦于没有找到一个好的赢利模式，便都苦苦抓住广告这一救命稻草。当前，众多视频网站为了盈利，纷纷选择在视频前大幅增加广告时长。这种行为无疑破坏了用户体验，加剧了网民的反感程度，广告价值提不上去也引起了广告主的不满，于是又被迫放置更多的广告。周而复始，两头不讨好的做法造成了视频网站深陷恶性循环中无法自拔。而在这一窘境下，很多企业难免走上歧途。2015年，网络剧兴起，大范围、全方位地超越了传统电视剧的点击量，大量网络剧充斥在人们眼前。正在成长初期的国产网络剧处于神剧频出，内容良莠不齐的混乱局面中。由于整个视频行业面临“内容上不去，费用下不来，赢利做不到，技术无突破”的困局，为生存，同行间便陷入了互相掐架的混战中，网络视频行业的未来不容乐观。