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在ICT领域里，微软可以称之为是一艘不折不扣的巨舰，近来微软正在做大规模的转型和重组，面临的巨大挑战可想而知。作为微软亚太研发集团的主席张亚勤肩负着双重的重任：首先是他领导的亚太研发集团要做好微软转型的有力引擎，由于亚太研发集团所针对的产品研发是除了美国本土外唯一一个针对全球产品创新的研发机构，需要创造新的技术去支撑微软整个端到云的产品，这其中包括软件以及服务；此外作为微软公有云在中国落地的主要推动者，还要继续扩大公有云在中国的规模，以及其他覆盖云+端的全线产品在中国的推进。
2013年微软Azure项目在中国落地，据介绍目前Azure进展非常顺利，甚至供不应求，不仅跨国公司对微软的公有云更为信赖，对于有兴趣进行国际化的中国企业而言，微软公有云全球范围部署的特性也极具吸引力。谈到公有云产品张亚勤表示未来它将变得更为简单易操作，这也是亚太研发集团努力的方向。
此外，在助力微软转型以快速顺应市场变化与节奏方面，亚太研发集团功不可没。对于微软而言，曾经我们熟识它是一家软件公司，而重组后的微软将其业务锁定在设备+服务、云+端4大块，这一结构的调整对于研发而言也带来了很大的挑战，以往是单独开发一个操作系统，而现在则不仅仅是针对端的操作系统还要有针对云的操作系统，4大业务背后的开发需求是横纵交错的而不再是单一而封闭的。除此之外，随着移动互联网快速发展，客户需求的转变，产品的开发周期和模式都要发生变化，张亚勤称SQL产品更新周期由过去的两年缩短到现在的6个月，甚至有需要的话随时都可以进行更新优化，研发人员有25%的时间是做运营和服务。
张亚勤作为微软转型的重要推手，无论从领导亚太研发集团进行技术创新方面还是从云+端的市场拓展方面都取得了重要的成就。