论文部分内容阅读
我国商业银行传统的绩效考核体系把利润指标作为衡量银行经营绩效考核指标体系的主要依据，在成本中没有考虑必要的股东价值最大化、银行价值最大化，鼓励了企业迅速扩展某些似乎赢利的产品领域，忽视了吸引力的增长机会。传统的绩效考核体系的最大优势是为银行管理者提供了现行的会计信息系统，操作方便。但是随着近年来金融业的发展，银行经营管理从利润管理逐步走向价值管理，EVA是为了克服传统企业绩效衡量指标的缺陷而提出的，