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2月15日，苹果发布了2010年的供应链管理报告，公开承认供应商联建科技有137名工人“因暴露于正己烷环境，健康遭受不利影响”。苹果的态度值得赞赏，但反应速度有些慢。早在2010年，36家国内环保组织与苹果就供应链职业安全和供应链环境保护提出过质疑，敦促苹果公司公布供应链信息，但在2月15日前，苹果公司一直采取回避态度。作为一家在全球有着广泛影响的公司，这样的态度有些不负责任。
但同时我们也应该看到，苹果对于中国经济和社会的贡献。最近有媒体介绍：2011年，仅苹果给富士康的订单就可能高达上千亿元，如果算上广达、和硕、宸鸿、胜华等一大批工厂，还有国内数万的苹果应用开发者，苹果在中国内地直接带动了数千亿元GDP产值，并解决了上百万人的就业问题。
所以我们在谴责苹果对社会责任的态度的同时，还要为苹果对中国经济的贡献鼓掌，对苹果我们是又爱又恨。
作为一个用户，对于苹果产品也同样是又爱又恨。出于对众人热捧iPad的好奇，也出于对炫酷功能的向往，2月初在出差美国采访前添置了一部iPad，原本打算在作为娱乐工具打发漫长旅程之外，还可以作为一个采访工具，录音的同时记笔记、查资料、发微博，殊不知在使用过程中遇到了很多的麻烦。
首先iPad不支持多任务，同一时间只能做一件事，录音的同时无法做其他的工作；更为麻烦的是，导入和导出文件都需要借助iTunes这样的专用工具软件，其功能设置、操作模式甚至是一些术语都与之前的PC系统完全不同，需要花费很长的时间适应和习惯。类似的问题在iPhone上也同样存在。最不可理解的是，iPAD和iPhone的充电器从外形到接口完全一致，但由于输出电流不同竟然无法通用，所以最后我不得不带上了笔记本电脑，同时带上了两个充电器。
所以，对于我iPhone仅仅是一部手机，iPad就是一个游戏机，只发挥了产品不到50%价值。针对身边亲戚、朋友和同事的调查发现，类似我这样的苹果用户竟然超过了半数，中国苹果用户中真正苹果粉丝的数量很少，大多数用户对于苹果产品的应用水平和忠诚度都不高。
这是一个体验经济的时代，苹果引以为傲的也是其产品的应用体验，但应用体验中应该包括了对用户习惯和应用模式一定程度的尊重，而不是一味地以苹果教义强行灌输。
上世纪90年代，苹果曾经因为“自闭”被IBM和康柏的PC阵营打败，今天面对Google的Android和微软的Windows两大阵营的竞争，如果继续“自我”和“霸道”，同样有失势的危险。
“一个品牌不仅要业绩优秀还应该受人尊敬，正如一个人不仅要有才还要有德一样”。这句话算是一个苹果崇拜者送给苹果的一句忠告吧。
但同时我们也应该看到，苹果对于中国经济和社会的贡献。最近有媒体介绍：2011年，仅苹果给富士康的订单就可能高达上千亿元，如果算上广达、和硕、宸鸿、胜华等一大批工厂，还有国内数万的苹果应用开发者，苹果在中国内地直接带动了数千亿元GDP产值，并解决了上百万人的就业问题。
所以我们在谴责苹果对社会责任的态度的同时，还要为苹果对中国经济的贡献鼓掌，对苹果我们是又爱又恨。
作为一个用户，对于苹果产品也同样是又爱又恨。出于对众人热捧iPad的好奇，也出于对炫酷功能的向往，2月初在出差美国采访前添置了一部iPad，原本打算在作为娱乐工具打发漫长旅程之外，还可以作为一个采访工具，录音的同时记笔记、查资料、发微博，殊不知在使用过程中遇到了很多的麻烦。
首先iPad不支持多任务，同一时间只能做一件事，录音的同时无法做其他的工作；更为麻烦的是，导入和导出文件都需要借助iTunes这样的专用工具软件，其功能设置、操作模式甚至是一些术语都与之前的PC系统完全不同，需要花费很长的时间适应和习惯。类似的问题在iPhone上也同样存在。最不可理解的是，iPAD和iPhone的充电器从外形到接口完全一致，但由于输出电流不同竟然无法通用，所以最后我不得不带上了笔记本电脑，同时带上了两个充电器。
所以，对于我iPhone仅仅是一部手机，iPad就是一个游戏机，只发挥了产品不到50%价值。针对身边亲戚、朋友和同事的调查发现，类似我这样的苹果用户竟然超过了半数，中国苹果用户中真正苹果粉丝的数量很少，大多数用户对于苹果产品的应用水平和忠诚度都不高。
这是一个体验经济的时代，苹果引以为傲的也是其产品的应用体验，但应用体验中应该包括了对用户习惯和应用模式一定程度的尊重，而不是一味地以苹果教义强行灌输。
上世纪90年代，苹果曾经因为“自闭”被IBM和康柏的PC阵营打败，今天面对Google的Android和微软的Windows两大阵营的竞争，如果继续“自我”和“霸道”，同样有失势的危险。
“一个品牌不仅要业绩优秀还应该受人尊敬，正如一个人不仅要有才还要有德一样”。这句话算是一个苹果崇拜者送给苹果的一句忠告吧。