论文部分内容阅读
对于跨国经营企业而言,业绩评价作为绩效管理的核心内容,是其管理控制的关键组成部分,也是实现其经营目标的重要保障.本文主要从跨国公司业绩评价的内容与方法入手,系统地阐述跨国公司业绩评价的基本内容,着重分析基于财务基础的杜邦分析体系、基于价值基础的经济附加值评价及平衡计分卡绩效评价方法的特点、优势及不足,并对跨国公司业绩评价体系的选择提出合理建议,促进跨国公司业绩评价与其战略目标的有效结合.