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随着建筑工程市场化的发展，工程市场招标竞争日益激烈，低价中标成为本行业客观现实，随着物价及人工费用的不断上涨，施工企业的资金压力和风险越来越大，要降低成本扩大利润空间，其唯一的途径就是提高管理水平，实施项目成本控制的精细化管理。提高自身市场竞争力，在工程投标中占据竞争优势。本文简要分析了成本控制背景下的工程项目精细化管理策略，以供探讨。