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【摘 要】本文将对中小企业财务管理存在问题进行分析，并进一步对如何改善中小企业的财务管理问题加以探讨。
【关键词】中小企业；财务管理；会计工作
一、我国中小企业财务管理现状
我国中小企业的财务管理状况总体来看并不乐观，由于多方面因素的综合作用，使得大部分中小企业在财务管理方面存在着问题。我国中小企业在发展中一般都面临着资金短缺的问题，因此在企业的运营中往往会把产品销量与市场份额放在首位，过分追求企业眼前经济利益，而忽视了财务管理工作的重要性，对于财务管理机构的设置与财务管理人员的专业能力不能给与足够的重视，部分财务管理人员管理水平低、风险意识淡薄，企业对财务管理人员专业能力考核不重视，企业财务管理机构虚设或是职能重叠，致使财务管理机构的存在不能发挥其应有的规范管理与风险控制的作用，甚至有一些家庭式中小企业不设置专门财务管理机构，采用家庭管账的方式代替财务管理。
另外，在中小企业的融资渠道方面也相对较为狭窄，年轻创业者启动资金的主要来源往往是个人工资积蓄、家庭的资金资助、亲友间的借贷以及合伙创业经营，在争取投资的竞争力上无法与大企业相比，虽然国家现阶段政策上提高了对于中小企业的扶持力度，但在实际实施中，仍然无法满足中小企业在资金问题上的需求，也是中小企业在财务状况上存在着资金链薄弱的问题。
二、我国中小企业财务管理中存在的问题分析
1.资金短缺，融资能力差。中小企业的融资问题一直是制约我国中小企业发展的主要因素，国内中小企业在融资中一直面临着融资渠道窄、融资门槛高且融资时间紧缺的尴尬局面，我国在近几年已经开始重视对中小企业融资问题的解决，并且在政策上加大了扶持力度，同时一些金融及信贷机构也开始逐步对中小企业开放了绿色通道，但我国中小企业数量庞大，仍有许多中小企业无法找到适宜的融资渠道。中小企业的融资困难，一方面由于中小企业资金周转周期短、金额小，而融资时间往往很紧张，很难与银行繁杂的贷款流程相适应，并且中小企业在信用等级、企业规模与经营的稳定程度上都处于劣势，这也一定程度上增加了贷款机构对中小企业放贷的资金风险成本，使得中小企业资金借贷上出现困难。另一方面由于中小企业在经营中储备资金不足，在企业效益方面追求短期利益的回收，以支撑企业运营，在长期规划上往往有所欠缺，且对短期效益的过度追求会一定程度上造成对财务管理的忽视，这导致了财务管理工作的困难。
2.财务管理制度不健全，管理意识淡薄，财务管理质量差。财务管理制度的完善是保证财务管理质量的基础，在一些中小企业中，企业管理者意识不到财务管理的重要性，缺乏良好的财务管理意识，对于财务管理制度的建设与完善不能采取积极的态度，也因此造成企业财务管理状态混乱。企业财务管理制度的建设对于中小企业有着很重要的意义，好的财务管理制度，不但能改善企业的财务状况，促进企业发展，也能够有效的进行风险控制，避免企业的损失。
3.企业投资决策缺乏科学依据，投资效率低、风险大。出于快速回笼资金的需求，中小企业往往会进行较为频繁的投资，旨在短期内获得收益，但决策者的投资方向选择往往缺乏科学的依据，仅仅以短期利益回收为目标，对市场信息的考察不够全面，对于企业长远稳定的发展也没有充分进行考量，这也使中小企业在投资市场中如没头苍蝇一样乱撞，缺乏明确的企业发展方向与规划，这也很大程度上影响了中小企业的健康发展。
4.对企业财务管理人员的管理与考核不到位，无法保证财务管理人员的管理水平。中小企业在对于企业财务管理人员的考核机制上往往有所欠缺，很多财务管理人员无证上岗，没有足够的财务管理能力，或是采取兼任方式，不设专门的财务管理人员，这都将导致企业财务管理质量的下降。
三、改善我国中小企业财务管理的措施
1.拓宽融资渠道，进一步加大政策对中小企业融资的扶持，设立专项资金及专门金融机构帮助中小企业融资。解决中小企业的融资问题，一方面，企业自身不断提高融资能力，寻找更多融资渠道；另一方面，在政策上应制定更加具体细化的扶植政策，由政府帮助开辟专门融资渠道与金融机构，多角度促进中小企业的发展。
2.企业应加强财务管理制度的建设，建立起健全的财务管理制度，提高对财务管理工作的重视，增强企业财务管理的意识，以制度作为保障，切实进行财务管理的落实，从根本上改善企业的财务状况，增强风险控制能力，提高财务管理质量。
3.加强中小企业投资项目的审核，提高项目投资科学性。应该对中小企业决策者进行必要的培训，同时国家要对适合发展的新项目给予扶持，鼓励中小企业的科学投资，对于有利于国家经济健康发展的新领域予以政策上的引导，并且还应该采取一些列有效措施以提高中小企业投资项目的技术性，通过提高项目的技术含量推动中小企业的发展。
4.加强财务管理人员的培训与考核，建立完善的考核机制，确保财务管理人员拥有足够的管理能力与管理经验，杜绝无证上岗。财务管理人员的管理水平，直接关系到财务管理工作的质量，对企业的财务状况与长期发展有着重要的影响。加强问责机制，提高内部控制意识，对人为因素导致的财务问题应追究相关人员责任，同时也要加强企业资金财务状况的监管力度，以防止账目造假与资金挪用等问题。
综上所述，财务管理对于中小企业的生存与发展有着十分重要的意义，对于中小企业目前财务管理中的问题，应当从企业自身与国家政策多方面综合应对，在提高企业自身经营的科学性与对财务管理工作的重视同时，国家也应从政策方面给与积极的引导和扶持，帮助中小企业解决财政管理问题，保障我国中小企业健康发展。
【关键词】中小企业；财务管理；会计工作
一、我国中小企业财务管理现状
我国中小企业的财务管理状况总体来看并不乐观，由于多方面因素的综合作用，使得大部分中小企业在财务管理方面存在着问题。我国中小企业在发展中一般都面临着资金短缺的问题，因此在企业的运营中往往会把产品销量与市场份额放在首位，过分追求企业眼前经济利益，而忽视了财务管理工作的重要性，对于财务管理机构的设置与财务管理人员的专业能力不能给与足够的重视，部分财务管理人员管理水平低、风险意识淡薄，企业对财务管理人员专业能力考核不重视，企业财务管理机构虚设或是职能重叠，致使财务管理机构的存在不能发挥其应有的规范管理与风险控制的作用，甚至有一些家庭式中小企业不设置专门财务管理机构，采用家庭管账的方式代替财务管理。
另外，在中小企业的融资渠道方面也相对较为狭窄，年轻创业者启动资金的主要来源往往是个人工资积蓄、家庭的资金资助、亲友间的借贷以及合伙创业经营，在争取投资的竞争力上无法与大企业相比，虽然国家现阶段政策上提高了对于中小企业的扶持力度，但在实际实施中，仍然无法满足中小企业在资金问题上的需求，也是中小企业在财务状况上存在着资金链薄弱的问题。
二、我国中小企业财务管理中存在的问题分析
1.资金短缺，融资能力差。中小企业的融资问题一直是制约我国中小企业发展的主要因素，国内中小企业在融资中一直面临着融资渠道窄、融资门槛高且融资时间紧缺的尴尬局面，我国在近几年已经开始重视对中小企业融资问题的解决，并且在政策上加大了扶持力度，同时一些金融及信贷机构也开始逐步对中小企业开放了绿色通道，但我国中小企业数量庞大，仍有许多中小企业无法找到适宜的融资渠道。中小企业的融资困难，一方面由于中小企业资金周转周期短、金额小，而融资时间往往很紧张，很难与银行繁杂的贷款流程相适应，并且中小企业在信用等级、企业规模与经营的稳定程度上都处于劣势，这也一定程度上增加了贷款机构对中小企业放贷的资金风险成本，使得中小企业资金借贷上出现困难。另一方面由于中小企业在经营中储备资金不足，在企业效益方面追求短期利益的回收，以支撑企业运营，在长期规划上往往有所欠缺，且对短期效益的过度追求会一定程度上造成对财务管理的忽视，这导致了财务管理工作的困难。
2.财务管理制度不健全，管理意识淡薄，财务管理质量差。财务管理制度的完善是保证财务管理质量的基础，在一些中小企业中，企业管理者意识不到财务管理的重要性，缺乏良好的财务管理意识，对于财务管理制度的建设与完善不能采取积极的态度，也因此造成企业财务管理状态混乱。企业财务管理制度的建设对于中小企业有着很重要的意义，好的财务管理制度，不但能改善企业的财务状况，促进企业发展，也能够有效的进行风险控制，避免企业的损失。
3.企业投资决策缺乏科学依据，投资效率低、风险大。出于快速回笼资金的需求，中小企业往往会进行较为频繁的投资，旨在短期内获得收益，但决策者的投资方向选择往往缺乏科学的依据，仅仅以短期利益回收为目标，对市场信息的考察不够全面，对于企业长远稳定的发展也没有充分进行考量，这也使中小企业在投资市场中如没头苍蝇一样乱撞，缺乏明确的企业发展方向与规划，这也很大程度上影响了中小企业的健康发展。
4.对企业财务管理人员的管理与考核不到位，无法保证财务管理人员的管理水平。中小企业在对于企业财务管理人员的考核机制上往往有所欠缺，很多财务管理人员无证上岗，没有足够的财务管理能力，或是采取兼任方式，不设专门的财务管理人员，这都将导致企业财务管理质量的下降。
三、改善我国中小企业财务管理的措施
1.拓宽融资渠道，进一步加大政策对中小企业融资的扶持，设立专项资金及专门金融机构帮助中小企业融资。解决中小企业的融资问题，一方面，企业自身不断提高融资能力，寻找更多融资渠道；另一方面，在政策上应制定更加具体细化的扶植政策，由政府帮助开辟专门融资渠道与金融机构，多角度促进中小企业的发展。
2.企业应加强财务管理制度的建设，建立起健全的财务管理制度，提高对财务管理工作的重视，增强企业财务管理的意识，以制度作为保障，切实进行财务管理的落实，从根本上改善企业的财务状况，增强风险控制能力，提高财务管理质量。
3.加强中小企业投资项目的审核，提高项目投资科学性。应该对中小企业决策者进行必要的培训，同时国家要对适合发展的新项目给予扶持，鼓励中小企业的科学投资，对于有利于国家经济健康发展的新领域予以政策上的引导，并且还应该采取一些列有效措施以提高中小企业投资项目的技术性，通过提高项目的技术含量推动中小企业的发展。
4.加强财务管理人员的培训与考核，建立完善的考核机制，确保财务管理人员拥有足够的管理能力与管理经验，杜绝无证上岗。财务管理人员的管理水平，直接关系到财务管理工作的质量，对企业的财务状况与长期发展有着重要的影响。加强问责机制，提高内部控制意识，对人为因素导致的财务问题应追究相关人员责任，同时也要加强企业资金财务状况的监管力度，以防止账目造假与资金挪用等问题。
综上所述，财务管理对于中小企业的生存与发展有着十分重要的意义，对于中小企业目前财务管理中的问题，应当从企业自身与国家政策多方面综合应对，在提高企业自身经营的科学性与对财务管理工作的重视同时，国家也应从政策方面给与积极的引导和扶持，帮助中小企业解决财政管理问题，保障我国中小企业健康发展。