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摘 要：随着经济的不断发展，人们的生活水平不断地提高，对建筑工程的质量要求也就更高。建筑工程的项目投资比较大，施工的耗时比较长，所以在建筑工程项目实施与建设的过程中存在着较多的不可控因素，这些因素的作用导致建筑工程项目的建设存在着较大的风险问题，所以加强对建筑工程项目风险的管理可以提高对建筑工程的控制，避免风险的作用影响导致建筑工程的质量甚至工程的实施存在失误，保证建筑工程项目的建设与实施能够快速、安全、稳定地进行，风险的存在会造成较大的经济损失，所以风险管理可以在一定程度上提高建筑工程项目的经济效益。
关键词：建筑工程;风险管理;措施研究
在建筑工程的风险管理中，主要包含以下内容：第一，要通过科学的手段全面地对建筑工程项目可能出现的风险进行分析，将这些可能出现的风险具体化与全面化。第二，对这些可能发生的风险问题要进行科学的分析与管理，评估风险的类型以及风险的作用影响。第三，要根据建筑工程项目的风险分析报告进行措施的研究，从而有效地加强对建筑工程项目的风险管理，提高建筑工程项目的经济效益。以下就对建筑工程项目风险管理进行详细的分析与研究。
一、建筑工程项目风险管理的因素分析
首先是自然环境和社会环境的风险因素分析。因为自然环境和社会环境会对建筑造成不同程度的影响，其中不乏一些负面消极的影响。特别是在当今的社会经济发展迅速的阶段，未来的经济走势很难预测，而且社会结构的变化也有一定的突发性。所以，针对自然环境和社会环境对于建筑行业的影响，需要对其风险性进行慎重的考虑，并且要通过立法条件和法律法规对其进行保护，或者申请保护等。在政策的带领下，可有效降低自然环境和社会环境对于建筑行业的威胁。其次是建筑施工工程过程中所隐藏的各种风险因素。这以风险因素具有突发性、不可控性，一旦发生损失巨大，且会造成各种社会负面信息。这对于后期工程的开展有很大影响，甚至关系到整体工程的建设进度。对此，需要进行深入的风险评判和因素分析。结合前期的项目计划风险来分析，建筑工程过程中所发生的风险大都为意外，或者是天灾人祸。如，因为工作人员监管不力出现的人员伤亡时间、因为材料的选取不合适出现的建筑不合格时间、因为不遵守安全法规而造成的工地安全事件等。凡此种种，都属于建筑工程项目管理中的重要风险分析因素。最后是建筑养护工程项目施工过程中的费用资金风险因素。这一风险因素是直接判定工程施工“生与死”的关键所在。所以对建筑资金进行风险分析极为必要，也极为重要。如果资金无法及时供给，就会造成工期的延误和成本的上涨，而且会导致建筑使用者对施工方和承包方失去信任。所以，这不仅是一个工程上的危机，还是企业上的危机与信任危机。
二、建筑工程建筑风险的应对处理分析
结合当前的建筑工程项目中的风险管理方法，在此可对其进行融合设计，选取其中的优势，摒弃其中的缺点，然后制定出一个较为完善、较为具体的建筑工程项目风险管理方案预案。该方案可作为试行方案投放到实际生产和工作中，然后在实现过程中再不断地对其进行优化与完善，通过这样的方式可有效确保进驻工程开展的顺利性，保障建筑工程项目在开展过程中能够有效地应对各种突发风险，确保工程工期不会延误，安全不会出现问题等。在施工过程汇总，需要通过各种方法体现减少风险发生的猜想。如，针对经济损失和安全事故问题时，可利用风险的改变和转移等方法规避风险的发生和到来。但是，在对其进行规避的时候，同时也降低了工作的效率和进度。所以，建筑工程项目在安全和进度方面那只能二选其一，或者可综合评定。但是切不可只求进度不顾安全。在安全风险降到最低之后，便需要考虑工期能否按期交付，针对该问题，需要从小风险的处理和控制角度来分析。比如，在面对较小的经济损失之后，通过怎样的方法将之晚挽回，或者通过怎样的方法及时控制等等。再如，工期拖延时间过程，而且完工期限久远，在这个过程中所造成的各种损失如何利用小风险的管理与计算方式对其进行及时止损。
综上所述，在建筑工程的项目风险管理事务中，需要重点体现管理的内驱力，并且需要通过各种各样的规章制度来职业相关人员的思维和行为。在此基础上，为有效确保工程建设的正常开展与工程质量的合格圆满，可结合责任到人的方法对其进行严格的風险划分管理。另外再将之与相关法律法规内容结合起来进行整体的分析和风险评判，以求在发生意外之后能有人承担、有责可问、有主可寻。另外，在开展建筑工程项目的过程中，对风险管理进行预估和预判以及计算的时候，还需要通过高效率的风险管理能力和水平来制定相关方案的设计内容，并且要在设计的方案中详细体现不同风险带来的不同损害，不同风险发生的概率大小，不同风险对整体工程建设造成的影响，不同风险的不同管理和监督方法等。
参考文献
[1]靳向东.建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J/OL].河南建材，2019（05）：123-124[2019-10-21].
[2]冯东梅，陈宜名，李殿维.基于知识图谱的建筑工程项目集成管理研究趋势分析[J].科技促进发展，2019，15（07）：684-691.
关键词：建筑工程;风险管理;措施研究
在建筑工程的风险管理中，主要包含以下内容：第一，要通过科学的手段全面地对建筑工程项目可能出现的风险进行分析，将这些可能出现的风险具体化与全面化。第二，对这些可能发生的风险问题要进行科学的分析与管理，评估风险的类型以及风险的作用影响。第三，要根据建筑工程项目的风险分析报告进行措施的研究，从而有效地加强对建筑工程项目的风险管理，提高建筑工程项目的经济效益。以下就对建筑工程项目风险管理进行详细的分析与研究。
一、建筑工程项目风险管理的因素分析
首先是自然环境和社会环境的风险因素分析。因为自然环境和社会环境会对建筑造成不同程度的影响，其中不乏一些负面消极的影响。特别是在当今的社会经济发展迅速的阶段，未来的经济走势很难预测，而且社会结构的变化也有一定的突发性。所以，针对自然环境和社会环境对于建筑行业的影响，需要对其风险性进行慎重的考虑，并且要通过立法条件和法律法规对其进行保护，或者申请保护等。在政策的带领下，可有效降低自然环境和社会环境对于建筑行业的威胁。其次是建筑施工工程过程中所隐藏的各种风险因素。这以风险因素具有突发性、不可控性，一旦发生损失巨大，且会造成各种社会负面信息。这对于后期工程的开展有很大影响，甚至关系到整体工程的建设进度。对此，需要进行深入的风险评判和因素分析。结合前期的项目计划风险来分析，建筑工程过程中所发生的风险大都为意外，或者是天灾人祸。如，因为工作人员监管不力出现的人员伤亡时间、因为材料的选取不合适出现的建筑不合格时间、因为不遵守安全法规而造成的工地安全事件等。凡此种种，都属于建筑工程项目管理中的重要风险分析因素。最后是建筑养护工程项目施工过程中的费用资金风险因素。这一风险因素是直接判定工程施工“生与死”的关键所在。所以对建筑资金进行风险分析极为必要，也极为重要。如果资金无法及时供给，就会造成工期的延误和成本的上涨，而且会导致建筑使用者对施工方和承包方失去信任。所以，这不仅是一个工程上的危机，还是企业上的危机与信任危机。
二、建筑工程建筑风险的应对处理分析
结合当前的建筑工程项目中的风险管理方法，在此可对其进行融合设计，选取其中的优势，摒弃其中的缺点，然后制定出一个较为完善、较为具体的建筑工程项目风险管理方案预案。该方案可作为试行方案投放到实际生产和工作中，然后在实现过程中再不断地对其进行优化与完善，通过这样的方式可有效确保进驻工程开展的顺利性，保障建筑工程项目在开展过程中能够有效地应对各种突发风险，确保工程工期不会延误，安全不会出现问题等。在施工过程汇总，需要通过各种方法体现减少风险发生的猜想。如，针对经济损失和安全事故问题时，可利用风险的改变和转移等方法规避风险的发生和到来。但是，在对其进行规避的时候，同时也降低了工作的效率和进度。所以，建筑工程项目在安全和进度方面那只能二选其一，或者可综合评定。但是切不可只求进度不顾安全。在安全风险降到最低之后，便需要考虑工期能否按期交付，针对该问题，需要从小风险的处理和控制角度来分析。比如，在面对较小的经济损失之后，通过怎样的方法将之晚挽回，或者通过怎样的方法及时控制等等。再如，工期拖延时间过程，而且完工期限久远，在这个过程中所造成的各种损失如何利用小风险的管理与计算方式对其进行及时止损。
综上所述，在建筑工程的项目风险管理事务中，需要重点体现管理的内驱力，并且需要通过各种各样的规章制度来职业相关人员的思维和行为。在此基础上，为有效确保工程建设的正常开展与工程质量的合格圆满，可结合责任到人的方法对其进行严格的風险划分管理。另外再将之与相关法律法规内容结合起来进行整体的分析和风险评判，以求在发生意外之后能有人承担、有责可问、有主可寻。另外，在开展建筑工程项目的过程中，对风险管理进行预估和预判以及计算的时候，还需要通过高效率的风险管理能力和水平来制定相关方案的设计内容，并且要在设计的方案中详细体现不同风险带来的不同损害，不同风险发生的概率大小，不同风险对整体工程建设造成的影响，不同风险的不同管理和监督方法等。
参考文献
[1]靳向东.建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J/OL].河南建材，2019（05）：123-124[2019-10-21].
[2]冯东梅，陈宜名，李殿维.基于知识图谱的建筑工程项目集成管理研究趋势分析[J].科技促进发展，2019，15（07）：684-691.