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中国航天科技集团五院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以高质量党建引领我国空间事业高质量发展。2020年，中国航天科技集团五院先后取得探月工程“三步走”完美收官、北斗全球系统组网运行、天问一号火星探测器发射成功、高分辨率对地观测重大专项圆满收官等累累硕果，极大提振民族士气。同时，不断完善创新体系，持续提升技术创新能力，突破并掌握了一批关键技术，一大批关键产品在轨应用，实现空间事业从“并跑”到部分“领跑”的飞跃，大力推动我国向航天强国迈进，为创新型国家建设做出了应有的贡献。
坚定不移地坚持党的领导、加强党的建设，以“三个引领”全面发挥党委把方向、管大局、促落实作用。
引领正确政治方向。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署作为“第一议题”，形成“领导带、专家讲、全覆盖”特色模式。党委理论学习中心组紧密围绕改革发展，深入开展专题学习研讨;搭建党建讲堂、党校云课堂，领导班子成员和理论专家走上讲台，与广大党员共学党史、共悟思想;积极探索口袋书、微信学习平台等新载体，引领广大党员不断提高政治站位，树立“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。
引领改革发展方向。坚持党委研究讨论作为重大决策前置程序，把改革的重点难点作为工作着力点，把发展的关键作为工作落脚点，召开两次战略管理委员会会议，明确中国航天科技集团五院“航天强国建设引领者，空间事业发展领导者”定位，和“三步走”建设世界一流宇航企业、支撑航天强国建设的战略安排，切实扛起推动改革发展的责任与重担。
引领航天精神传承。深入开展系列专题研究，挖掘航天精神时代内涵，系统凝练航天精神谱系，打造形成以“精神的力量”为代表的一系列精品课程;面向全社会组建航天精神宣讲团，由党委书记、党员领导干部带头宣讲，对内实现全员覆盖、对外持续提升社会影响，为加快推动航天强国建设提供不竭精神动力。
积极探索“党建 中心工作”模式，坚持做到“两个融入”，着力把党建优势转化为发展胜势。
融入航天重大型号任务。在全体发射场试验队成立党组织，进一步完善落实集形势任务教育、主题实践活动、党员目标管理、员工思想状态分析、大型试验政治保障制度为一体的思想政治工作体系，将思想政治工作融入发射场。在原有型号发射工作流程基础上，增加政治工作和防疫工作流程，系统构建型号任务全周期流程管理模式，助力发射场工作高质量开展。积极开展“塔架下的道德讲堂”“发射场劳动竞赛”等品牌工作，积极探索在型号发射场一线进一步培养考察党员的党员培养新模式，真正汇聚起确保型号任务圆满成功的强大力量。
融入改革发展最前沿。坚持形势任务教育进支部、进班组、进现场、进发射场“四进入”机制;针对型号攻坚、深化改革、疫情防控等，每季度下发专题形势任务教育提纲，每周发布“微教育”课程，引导员工坚定改革发展信心决心。围绕改革发展需求，引导各级党组织开展党支部实践创新、党员目标管理、党员技术架桥等系列品牌活动;围绕型号研制任务开展党员质量放心岗、党员进度先锋岗、党员业绩示范岗创建工作，选树示范党支部、党员示范岗，发挥示范引领作用，团结带领广大职工全力投身改革发展各项任务，不断谱写空间事业发展新篇章。
深入贯彻落实新時代党的组织路线，坚持大抓基层鲜明导向，以“两个抓好”为主线提升基层党建工作质量。
抓好党建工作体系建设。探索构建责任体系、制度体系、考核体系、队伍体系“四位一体”的党建工作体系。先后建成19类主体责任、392事项组成的党建责任链，确保党建责任一贯到底;构建起覆盖全体党组织的三级党建制度体系，持续推动制度发力、强化制度运行;健全完善党组织书记述职，党建工作满意度测评，党建融入业绩考评等党建工作考核机制;研究发布党务干部胜任力模型，合理配置党建工作机构和专兼职党务干部岗位，实现院属各单位党委、纪委班子不断优化，切实把全面从严治党要求落实落细。
抓好基层党组织对标建强。结合中心工作需要，动态调整基层党组织设置，确保党组织建设与改革发展同步;紧扣基层党建问题开展专题研讨，出思想、出成果，助力党建工作质量提升;探索基层党委“1 1”结对共建模式，建立定点帮扶薄弱支部等机制，实现对标互学、共建互助，实现整体提升;探索实施党员积分管理，打造卓越党员队伍，基层党建工作质量持续提升。
坚持党管干部、党管人才原则，牢牢把握党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，以“两个扎实”全力打造优秀干部队伍和人才队伍。
扎实做好选人用人工作。始终坚持新时期好干部标准和正确的选人用人导向，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，营造风清气正的选人用人环境。大力培养选拔优秀年轻干部，强化干部交流，持续优化干部队伍结构，干部年轻化比例持续提高。充分发挥党校主阵地作用，强化干部教育培训力度，着力提升干部政治能力，打造一支对党忠诚、勇于创新、风清气正、能打胜仗的优秀干部队伍
扎实推进育才用才计划。始终坚持在航天型号任务中锤炼人才、用科学的培养体系塑造人才。实施“蓝海计划”，聚焦关键核心技术和卡脖子领域，加大力度引进海外具有较高科研水平和较强科技创新能力的专业技术人才;实施“梧桐计划”，坚持高精尖缺导向，研究发布技术领域核心专业人才需求指南;实施“珠峰计划”，聚焦战略科技人才、科技领军人才和青年科技人才，确立未来10—20年在空间科技领域的人才竞争比较优势，实现了事业发展与人才成长同步，为空间事业未来发展奠定坚实的人才保障。
“三个引领”，坚持党的全面领导不动摇
坚定不移地坚持党的领导、加强党的建设，以“三个引领”全面发挥党委把方向、管大局、促落实作用。
引领正确政治方向。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署作为“第一议题”，形成“领导带、专家讲、全覆盖”特色模式。党委理论学习中心组紧密围绕改革发展，深入开展专题学习研讨;搭建党建讲堂、党校云课堂，领导班子成员和理论专家走上讲台，与广大党员共学党史、共悟思想;积极探索口袋书、微信学习平台等新载体，引领广大党员不断提高政治站位，树立“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。
引领改革发展方向。坚持党委研究讨论作为重大决策前置程序，把改革的重点难点作为工作着力点，把发展的关键作为工作落脚点，召开两次战略管理委员会会议，明确中国航天科技集团五院“航天强国建设引领者，空间事业发展领导者”定位，和“三步走”建设世界一流宇航企业、支撑航天强国建设的战略安排，切实扛起推动改革发展的责任与重担。
引领航天精神传承。深入开展系列专题研究，挖掘航天精神时代内涵，系统凝练航天精神谱系，打造形成以“精神的力量”为代表的一系列精品课程;面向全社会组建航天精神宣讲团，由党委书记、党员领导干部带头宣讲，对内实现全员覆盖、对外持续提升社会影响，为加快推动航天强国建设提供不竭精神动力。
“两个融入”，坚持党建服务生产经营不偏离
积极探索“党建 中心工作”模式，坚持做到“两个融入”，着力把党建优势转化为发展胜势。
融入航天重大型号任务。在全体发射场试验队成立党组织，进一步完善落实集形势任务教育、主题实践活动、党员目标管理、员工思想状态分析、大型试验政治保障制度为一体的思想政治工作体系，将思想政治工作融入发射场。在原有型号发射工作流程基础上，增加政治工作和防疫工作流程，系统构建型号任务全周期流程管理模式，助力发射场工作高质量开展。积极开展“塔架下的道德讲堂”“发射场劳动竞赛”等品牌工作，积极探索在型号发射场一线进一步培养考察党员的党员培养新模式，真正汇聚起确保型号任务圆满成功的强大力量。
融入改革发展最前沿。坚持形势任务教育进支部、进班组、进现场、进发射场“四进入”机制;针对型号攻坚、深化改革、疫情防控等，每季度下发专题形势任务教育提纲，每周发布“微教育”课程，引导员工坚定改革发展信心决心。围绕改革发展需求，引导各级党组织开展党支部实践创新、党员目标管理、党员技术架桥等系列品牌活动;围绕型号研制任务开展党员质量放心岗、党员进度先锋岗、党员业绩示范岗创建工作，选树示范党支部、党员示范岗，发挥示范引领作用，团结带领广大职工全力投身改革发展各项任务，不断谱写空间事业发展新篇章。
“两个抓好”，坚持建强基层党组织不放松
深入贯彻落实新時代党的组织路线，坚持大抓基层鲜明导向，以“两个抓好”为主线提升基层党建工作质量。
抓好党建工作体系建设。探索构建责任体系、制度体系、考核体系、队伍体系“四位一体”的党建工作体系。先后建成19类主体责任、392事项组成的党建责任链，确保党建责任一贯到底;构建起覆盖全体党组织的三级党建制度体系，持续推动制度发力、强化制度运行;健全完善党组织书记述职，党建工作满意度测评，党建融入业绩考评等党建工作考核机制;研究发布党务干部胜任力模型，合理配置党建工作机构和专兼职党务干部岗位，实现院属各单位党委、纪委班子不断优化，切实把全面从严治党要求落实落细。
抓好基层党组织对标建强。结合中心工作需要，动态调整基层党组织设置，确保党组织建设与改革发展同步;紧扣基层党建问题开展专题研讨，出思想、出成果，助力党建工作质量提升;探索基层党委“1 1”结对共建模式，建立定点帮扶薄弱支部等机制，实现对标互学、共建互助，实现整体提升;探索实施党员积分管理，打造卓越党员队伍，基层党建工作质量持续提升。
“两个扎实”，坚持党组织对选人用人的领导把关作用
坚持党管干部、党管人才原则，牢牢把握党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，以“两个扎实”全力打造优秀干部队伍和人才队伍。
扎实做好选人用人工作。始终坚持新时期好干部标准和正确的选人用人导向，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，营造风清气正的选人用人环境。大力培养选拔优秀年轻干部，强化干部交流，持续优化干部队伍结构，干部年轻化比例持续提高。充分发挥党校主阵地作用，强化干部教育培训力度，着力提升干部政治能力，打造一支对党忠诚、勇于创新、风清气正、能打胜仗的优秀干部队伍
扎实推进育才用才计划。始终坚持在航天型号任务中锤炼人才、用科学的培养体系塑造人才。实施“蓝海计划”，聚焦关键核心技术和卡脖子领域，加大力度引进海外具有较高科研水平和较强科技创新能力的专业技术人才;实施“梧桐计划”，坚持高精尖缺导向，研究发布技术领域核心专业人才需求指南;实施“珠峰计划”，聚焦战略科技人才、科技领军人才和青年科技人才，确立未来10—20年在空间科技领域的人才竞争比较优势，实现了事业发展与人才成长同步，为空间事业未来发展奠定坚实的人才保障。