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我们每天都需要做出不同的决策。不论是工作上的问题还是人生中的难关，也不论是企业经营大计还是商业买卖，又或是家庭、学校以及其他各方面的活动，需要我们决策的事情可谓层出不穷。
因此，我们要学会当断则断，拿出勇气做决策，这是工作和生活对我们提出的要求。有时候我们也会踌躇不定、不知所措，这是人之常情。正因为如此，我们要汲取他人的智慧，博采众长，力求做出准确的判断和决策。
在日常生活和人际交往中，正是由于我们做出了适宜的决策，才能共同度过更加美好的人生。决策的艺术既有益于人们生活品质的提高，也有助于新一代的管理者更好地面向未来。
有的人做决策凭自己的灵感，有的人做决策则凭自己的经验以及由经验累积而成的决策技巧。哪一个更好呢？这个标准因人而异。人们也许会问，你的标准都有哪些呢？这个标准涉及方方面面，不能一概而论，但其中有一个极为重要的标准，即“什么是正确的”。其实，人们不能仅仅从个人得失的角度做出决策，还要经常思考“什么是正确的”，并以此作为判断的标准。在松下幸之助看来，他的判断标准中，个人得失总是处于第二位的。
关于决策，有一点必须认识到，它不是事物的終结，而是事物的开始。事物并非因为决策正确而结束，反而是因此而开始，决策之后更为关键。在处理一些复杂问题的时候，往往一个决策又会带出另一个决策，层出不穷，令你应接不暇。所以，很多事情不是做出一个决策便万事皆休了。
话说回来，如果没有最初的决策，我们就不知道该怎么干。有了决策，我们才知道应该做什么，应该怎么做。从这一点来看，决策是非常重要的一环，如何做出正确的决策，是一件极为关键的事情。
因此，我们要学会当断则断，拿出勇气做决策，这是工作和生活对我们提出的要求。有时候我们也会踌躇不定、不知所措，这是人之常情。正因为如此，我们要汲取他人的智慧，博采众长，力求做出准确的判断和决策。
在日常生活和人际交往中，正是由于我们做出了适宜的决策，才能共同度过更加美好的人生。决策的艺术既有益于人们生活品质的提高，也有助于新一代的管理者更好地面向未来。
有的人做决策凭自己的灵感，有的人做决策则凭自己的经验以及由经验累积而成的决策技巧。哪一个更好呢？这个标准因人而异。人们也许会问，你的标准都有哪些呢？这个标准涉及方方面面，不能一概而论，但其中有一个极为重要的标准，即“什么是正确的”。其实，人们不能仅仅从个人得失的角度做出决策，还要经常思考“什么是正确的”，并以此作为判断的标准。在松下幸之助看来，他的判断标准中，个人得失总是处于第二位的。
关于决策，有一点必须认识到，它不是事物的終结，而是事物的开始。事物并非因为决策正确而结束，反而是因此而开始，决策之后更为关键。在处理一些复杂问题的时候，往往一个决策又会带出另一个决策，层出不穷，令你应接不暇。所以，很多事情不是做出一个决策便万事皆休了。
话说回来，如果没有最初的决策，我们就不知道该怎么干。有了决策，我们才知道应该做什么，应该怎么做。从这一点来看，决策是非常重要的一环，如何做出正确的决策，是一件极为关键的事情。