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摘 要：随着企业海外业务迅速扩展，如何在海外市场拓展中，始终坚持企业党组织的战斗堡垒作用不弱化，不断增强党员员工适应海外新的工作和生活环境，激发他们工作的积极性和创造性，更好地为企业生产经营服务，如何更好地促进跨文化融合，为企业生产创造良好环境，成为企业当前党建工作的重要课题。本文结合莫桑比克纳卡拉煤码头项目部党支部在海外党建工作中的实践，为新时期企业海外党建工作提供一些参考和思索。
关键词：海外党建 探索 实践
莫桑比克纳卡拉项目部党支部，结合海外项目的实际情况，坚持党要管党、从严治党的方针，强调海外项目党员更要有原则性、纪律性和高度的自觉性，不断提高个人素养，虽身在海外，但党员的自身要求不能松懈。同时坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产的原则，加强党组织建设，积极开展“创先争优”活动，发挥一个党员一面旗帜的先进性，充分发挥其先锋模范作用，较好地完成各项工作任务，项目党建工作在项目建设中起到了很好的推动引领作用。
一、针对海外项目党建工作特点，着力加强基层党组织的思想建设
1.将外事纪律与集体主义、爱国主义教育相结合。海外项目职工远离祖国，环境特殊，突发事件等时有发生，莫桑比克纳卡拉当地社会情况复杂，存在不同的宗教信仰，项目部始终将外事纪律和集体主义、爱国主义教育结合在一起，要求所有员工必须注意自身形象，举止行动讲究礼仪。同时，经常性地抓好所在国的国情、民风民俗、宗教信仰和外事纪律法律等适应性教育，提高在海外员工的整体素质。项目党支部始终坚持集体主义、团队理念才能合理克服遇到的困难和挫折。在团队内部，以和谐为理念，教育广大职工做好内部团结，及时发现并解决内部不和谐因素。在对外活动方面，注意统一行动，减少无序的个人行为，注意个人文明，营造文明、优良的企业团队形象。
2.加强广大党员的先进性教育，树立党员先锋模范作用。此项目属于高标准、严要求，业主淡水河谷对HSE的要求非常高，稍有不慎就会遭遇业主停工。刚开始很多员工对业主的这套管理模式极不适应，有较大的抵触情绪，甚至还有畏难情绪。项目部党支部通过召开党员大会、职工大会等形式，通过倾述、大讨论等形式，帮助广大员工消除畏难情绪和各种心里障碍，要求领导干部先带头、党员先带头、主动积极去适应业主的这种高要求，高标准，项目部对业主的这套管理模式越来越适应，工作开展也越来越顺，与业主沟通也越来越顺畅，推动了项目部的生产工作顺利进行。注重挖掘在施工生产过程中涌现出的先进人物和典型事迹，在员工中进行广泛宣传，激发他们学先进、赶先进的热潮。
3.做好思想稳定工作。开展党员一对一帮扶，做好内部员工的思想政治工作。因为海外施工生活相对枯燥和乏味，并且远离家庭和朋友，联络不便，情感交流比较匮乏；同时本项目长期赶工和地理位置更趋偏远荒凉，职工缺乏休闲娱乐活动，心理压力大等原因，项目部开展“员工人文关怀”，“党员思想帮扶”专项活动，安排党员一对一帮助群众解决困难。分析工程进程和各个环节员工的思想上出现的新情况和新问题。莫桑比克纳卡拉当地医疗条件落后，但是疟疾流行，疟疾稍有不慎就会危及到人的生命安全，项目部有近100多人次得过疟疾，疟疾成为了影响项目部人心的不确定因素。尤其是项目部的一位同事因感染了恶性疟疾，生命受到了威胁，大家对疟疾产生的恐惧和内心的不安更加明显。项目党支部积极行动起来，采取了各种措施加强对疟疾的控制。加强对疟疾知识的宣传，建立了疾病报告机制，购买充足疟疾快速检测仪器和药品，定期对营区进行消毒，每个房间配备了防蚊喷雾，电蚊香，每个人发放了防蚊的喷剂。积极在职工中宣传疟疾是可防可治的，项目部也会动用一切的资源保证大家的生命安全。通过这些措施，消除了大家内心对疟疾的恐惧。并通过个别谈话、交流思想结合实际给予妥善处理，在过程发现问题严重，形势严峻的，应立即上报至党支部，由帮扶人及项目部领导耐心和帮扶对象沟通。
二、发挥党组织在海外项目班子建设、学习型团队建设中的核心作用
1.加强项目部领导班子建设，发挥党组织在班子建设中的主导作用。按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求，党支部认真做好领导干部的教育与管理工作。组织领导干部学习十八大精神和开展“三严三实”专题活动，加强警示教育。班子成员职责明确，不推诿扯皮，不搞内耗，严格执行《项目部领导班子议事规则》和“三重一大”要求，同时积极参与内部决策和管理，融入项目经营生产管理中，推动相关管理制度出台前，比如《项目经济责任制》、《员工休假制度》等制度，项目党支部都积极参与修订讨论。重大资金使用、市场经营、生产管理等工作，都参与了重大决策。重大事项经民主讨论，反复斟酌，安排科学、合理，力求工作的实效性、计划性、科学性和民主性。同时，在海外项目领导班子中广泛开展创建“四好班子”实践活动，不断提高项目领导班子内部团结协作能力、精益管理能力、风险管控能力、自主创新能力，努力提高海外项目领导班子的整体素质。
2.发挥党组织在学习型项目部建设中的引导作用，不断提高干党员干部队伍业务素质。项目部党支部积极倡导学习型项目部建设。加强对管理人员和业务骨干业务培训。根据工作实际，举办各种语言学习班和管理、专业技术讲座，全面提升广大党员队伍的整体素质。项目部开展“莫桑大讲坛”活动，邀请资工和项目部经验丰富的专业人员讲解相关业务知识，实现资源和知识的共享。通过内部交流，大家提高认识、知识，也使得工作更加明确。
三、注重发挥共产党员的先锋模范作用，将创先争优工作同项目施工建设紧密结合起来
项目部党支部结合实际，制订“创先争优”活动具体方案，做到规定动作不走样，自选动作有创新。召开支部大会，传达精神，定期学习党的各项文件，围绕施工生产，积极开展党内各项活动，认真开展好民主生活会，虚心听取广大党员、群众在工作及生活中的各项意见和建议。在项目部党支部的引领下，要求党员干部要做创先争优工作的“领头羊”，严于律已，带头树好形象，带头发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能耐劳”三种精神，带头引领身边员工完成好各项生产任务。同时注意选树典型，发挥优秀党员特别是老党员的表率模范作用，“让身边人说身边事，让身边先进典型影响身边同事”现身说法，用实际事例和行动，来鼓舞和带动项目职工群众。利用好项目部微信平台、内部宣传栏等载体，把氛围营造起来，树正气，行大道，激发内部正能量。
四、注重跨文化沟通，推动文化融合，促和谐
纳卡拉项目部地处莫桑北部沿海地区，这里穆斯林教、基督教和部分非洲原始宗教混杂，非洲当地人的价值观、时间观、生活工作观念等与我们有很大的差异。如何更好地融入当地的文化，克服文化差异造成的价值观的不同，为项目施工的顺利开展营造和谐氛围成为项目部党支部一道急需解决的命题。在工作中，要求项目部所有人员尊重当地劳工，尊重他们的生活习惯及宗教信仰，同时，根据当地相关法律，加强对当地劳工的管理。对当地劳工的思想状况进行调研，有情绪及时疏导，有隐患及时发现，加强沟通，共建和谐。项目部从点滴上，真心关怀劳工生活，服务当地劳工。穆斯林礼拜前要洁净手脚，伏地膜拜，极为虔诚。项目部为他们建立了祷告室，并在室外安装水龙头。项目部积极筹划，免费提供交通巴士。早晨，他们结伴乘车而来，下了班，洗去一身疲惫，清爽归家。
积极加强对外沟通，定期在当地节日前拜访相关政府部门，定期与周边的警察局、海岸警卫队进行警民共建，慰问一线岗位的警察、士兵，及时了解周边的治安动态，并起到稳定的作用。
“将心换心，亲情沟通”，在项目部党支部“彼此尊重，互相欣赏”的理念的指引下，项目部与当地工人及周边社团维持了良好的互动和和谐的氛围，为项目的順利实施提供了良好的外围环境。
关键词：海外党建 探索 实践
莫桑比克纳卡拉项目部党支部，结合海外项目的实际情况，坚持党要管党、从严治党的方针，强调海外项目党员更要有原则性、纪律性和高度的自觉性，不断提高个人素养，虽身在海外，但党员的自身要求不能松懈。同时坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产的原则，加强党组织建设，积极开展“创先争优”活动，发挥一个党员一面旗帜的先进性，充分发挥其先锋模范作用，较好地完成各项工作任务，项目党建工作在项目建设中起到了很好的推动引领作用。
一、针对海外项目党建工作特点，着力加强基层党组织的思想建设
1.将外事纪律与集体主义、爱国主义教育相结合。海外项目职工远离祖国，环境特殊，突发事件等时有发生，莫桑比克纳卡拉当地社会情况复杂，存在不同的宗教信仰，项目部始终将外事纪律和集体主义、爱国主义教育结合在一起，要求所有员工必须注意自身形象，举止行动讲究礼仪。同时，经常性地抓好所在国的国情、民风民俗、宗教信仰和外事纪律法律等适应性教育，提高在海外员工的整体素质。项目党支部始终坚持集体主义、团队理念才能合理克服遇到的困难和挫折。在团队内部，以和谐为理念，教育广大职工做好内部团结，及时发现并解决内部不和谐因素。在对外活动方面，注意统一行动，减少无序的个人行为，注意个人文明，营造文明、优良的企业团队形象。
2.加强广大党员的先进性教育，树立党员先锋模范作用。此项目属于高标准、严要求，业主淡水河谷对HSE的要求非常高，稍有不慎就会遭遇业主停工。刚开始很多员工对业主的这套管理模式极不适应，有较大的抵触情绪，甚至还有畏难情绪。项目部党支部通过召开党员大会、职工大会等形式，通过倾述、大讨论等形式，帮助广大员工消除畏难情绪和各种心里障碍，要求领导干部先带头、党员先带头、主动积极去适应业主的这种高要求，高标准，项目部对业主的这套管理模式越来越适应，工作开展也越来越顺，与业主沟通也越来越顺畅，推动了项目部的生产工作顺利进行。注重挖掘在施工生产过程中涌现出的先进人物和典型事迹，在员工中进行广泛宣传，激发他们学先进、赶先进的热潮。
3.做好思想稳定工作。开展党员一对一帮扶，做好内部员工的思想政治工作。因为海外施工生活相对枯燥和乏味，并且远离家庭和朋友，联络不便，情感交流比较匮乏；同时本项目长期赶工和地理位置更趋偏远荒凉，职工缺乏休闲娱乐活动，心理压力大等原因，项目部开展“员工人文关怀”，“党员思想帮扶”专项活动，安排党员一对一帮助群众解决困难。分析工程进程和各个环节员工的思想上出现的新情况和新问题。莫桑比克纳卡拉当地医疗条件落后，但是疟疾流行，疟疾稍有不慎就会危及到人的生命安全，项目部有近100多人次得过疟疾，疟疾成为了影响项目部人心的不确定因素。尤其是项目部的一位同事因感染了恶性疟疾，生命受到了威胁，大家对疟疾产生的恐惧和内心的不安更加明显。项目党支部积极行动起来，采取了各种措施加强对疟疾的控制。加强对疟疾知识的宣传，建立了疾病报告机制，购买充足疟疾快速检测仪器和药品，定期对营区进行消毒，每个房间配备了防蚊喷雾，电蚊香，每个人发放了防蚊的喷剂。积极在职工中宣传疟疾是可防可治的，项目部也会动用一切的资源保证大家的生命安全。通过这些措施，消除了大家内心对疟疾的恐惧。并通过个别谈话、交流思想结合实际给予妥善处理，在过程发现问题严重，形势严峻的，应立即上报至党支部，由帮扶人及项目部领导耐心和帮扶对象沟通。
二、发挥党组织在海外项目班子建设、学习型团队建设中的核心作用
1.加强项目部领导班子建设，发挥党组织在班子建设中的主导作用。按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求，党支部认真做好领导干部的教育与管理工作。组织领导干部学习十八大精神和开展“三严三实”专题活动，加强警示教育。班子成员职责明确，不推诿扯皮，不搞内耗，严格执行《项目部领导班子议事规则》和“三重一大”要求，同时积极参与内部决策和管理，融入项目经营生产管理中，推动相关管理制度出台前，比如《项目经济责任制》、《员工休假制度》等制度，项目党支部都积极参与修订讨论。重大资金使用、市场经营、生产管理等工作，都参与了重大决策。重大事项经民主讨论，反复斟酌，安排科学、合理，力求工作的实效性、计划性、科学性和民主性。同时，在海外项目领导班子中广泛开展创建“四好班子”实践活动，不断提高项目领导班子内部团结协作能力、精益管理能力、风险管控能力、自主创新能力，努力提高海外项目领导班子的整体素质。
2.发挥党组织在学习型项目部建设中的引导作用，不断提高干党员干部队伍业务素质。项目部党支部积极倡导学习型项目部建设。加强对管理人员和业务骨干业务培训。根据工作实际，举办各种语言学习班和管理、专业技术讲座，全面提升广大党员队伍的整体素质。项目部开展“莫桑大讲坛”活动，邀请资工和项目部经验丰富的专业人员讲解相关业务知识，实现资源和知识的共享。通过内部交流，大家提高认识、知识，也使得工作更加明确。
三、注重发挥共产党员的先锋模范作用，将创先争优工作同项目施工建设紧密结合起来
项目部党支部结合实际，制订“创先争优”活动具体方案，做到规定动作不走样，自选动作有创新。召开支部大会，传达精神，定期学习党的各项文件，围绕施工生产，积极开展党内各项活动，认真开展好民主生活会，虚心听取广大党员、群众在工作及生活中的各项意见和建议。在项目部党支部的引领下，要求党员干部要做创先争优工作的“领头羊”，严于律已，带头树好形象，带头发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能耐劳”三种精神，带头引领身边员工完成好各项生产任务。同时注意选树典型，发挥优秀党员特别是老党员的表率模范作用，“让身边人说身边事，让身边先进典型影响身边同事”现身说法，用实际事例和行动，来鼓舞和带动项目职工群众。利用好项目部微信平台、内部宣传栏等载体，把氛围营造起来，树正气，行大道，激发内部正能量。
四、注重跨文化沟通，推动文化融合，促和谐
纳卡拉项目部地处莫桑北部沿海地区，这里穆斯林教、基督教和部分非洲原始宗教混杂，非洲当地人的价值观、时间观、生活工作观念等与我们有很大的差异。如何更好地融入当地的文化，克服文化差异造成的价值观的不同，为项目施工的顺利开展营造和谐氛围成为项目部党支部一道急需解决的命题。在工作中，要求项目部所有人员尊重当地劳工，尊重他们的生活习惯及宗教信仰，同时，根据当地相关法律，加强对当地劳工的管理。对当地劳工的思想状况进行调研，有情绪及时疏导，有隐患及时发现，加强沟通，共建和谐。项目部从点滴上，真心关怀劳工生活，服务当地劳工。穆斯林礼拜前要洁净手脚，伏地膜拜，极为虔诚。项目部为他们建立了祷告室，并在室外安装水龙头。项目部积极筹划，免费提供交通巴士。早晨，他们结伴乘车而来，下了班，洗去一身疲惫，清爽归家。
积极加强对外沟通，定期在当地节日前拜访相关政府部门，定期与周边的警察局、海岸警卫队进行警民共建，慰问一线岗位的警察、士兵，及时了解周边的治安动态，并起到稳定的作用。
“将心换心，亲情沟通”，在项目部党支部“彼此尊重，互相欣赏”的理念的指引下，项目部与当地工人及周边社团维持了良好的互动和和谐的氛围，为项目的順利实施提供了良好的外围环境。