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建筑行业市场竞争,迫使企业不断加强对工程的科学管理,尤其是现代化与精细化管理的理念,经实践证明能够有效解决管理制度与先进施工方式的不匹配问题,并克服包括质量管理、成本管理以及安全管理等方面存在的主客观问题。该文将在明确建筑工程管理现代化和精细化建设原则的基础上,结合当前建筑市场的行情,提出现代化和精细化管理的若干建议措施。