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2009年是贵港市市政公用事业各行业在管养工作中实施精细化管理的第一年，照明处于年初在日常管理工作中全面实施了精细化管理。作为新的管理理念，精细化管理在城市照明管理工作的实践中越来越显示出强有力的作用。半年来，照明处以提高目标管理质量和工作效率为总抓手，从理论和实践上对精细化管理进行了一些有益的探索和尝试。以下是照明处在这方面几点肤浅的思考，不对的地方请大家批评指正。