论文部分内容阅读
管理工作需要创造一种环境，使职工乐于为组织工作，发挥出工作的主动性和创造性。这一要求迫使主管人员学会用人，善于激励，掌握好激励技术。本语文从主管人员需要达到的激励效果入手，剖析了影响激励效果的两大因素：一是激励对象－人的需求和所处的环境；另一个是主管人员采取何种激励技术，针对不同的激励对象，采取不同的激励技术，将获得不同的激励效果。