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本文说明维修记分卡的编制方法.记分卡的内容包括有企业维修的指标,内部工作指标以及达到优秀维修工作的方法.本文还说明所有与基准比较法(Benchmarks)有关的指标和达到世界级水平的方法.这个方案可以使用6σ方法来建立,也可借助于精益加工方法.所说明的主要方法是费用控制、计划与调度、可靠性管理、合同人员的来源、预防维修计划、材料管理、设备停歇策略和状态监测.