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一个下岗女工卖馄饨,竟然被联合国邀请去讲经。
她是怎样通过这个传统的项目成功的?
2005年11月6日,徐哓恩飞赴纽约。她受到“2005联合国国际小额信贷年”的项目委员会主席Kemal Dervis邀请,作为“小额信贷”客户参加联合国小额信贷峰会讲述她的成功故事。
临行前,她接受了记者的采访。“我的人生转折点是1997年——”她淡淡地开始讲述。
创业维艰
那一年,我下岗了。刚下岗那时,不是不灰心,我窝在家做了全职主妇。一年后,看着27岁的生日蜡烛,我蓦然惊醒:自己还这么年轻,难道就这样碌碌无为下去?
我冷静下来。1999年,我应聘到南阳市一家土特产小商店当营业员,月薪300元。虽然钱很少,但这是久在国企的我第一次真正与社会接触。与顾客的交往中,我变得开朗,也学到不少东西。我开始意识到,给别人打工终究不是长久之计。
于是,我攥着借来的3万元,踏上了自己的创业之路。
第一次,儿童充气蹦蹦床,失败!
第二次,冷饮店,失败!
由于没有经验,我的创业之路刚开始就摔了一个大跟头。要坚持吗?我仔细思索,现有的设备只适合做餐饮,“开个饭店,挣钱不挣钱的人都要吃饭。”这是我当时的小小奢望。
然而,经营什么才能在竞争激烈的餐饮行业中站住脚呢?我在街上逛,发现街面上有饺子馆、烩面馆……但很少见专营的馄饨店。我像抓住根救命稻草。我忐忑不安地在原来冷饮店的基础上,另添了十几张桌椅,一个小馄饨店开张了。
馄饨飘香
小角色未必做不出大文章,这个道理我后来才明白。当时,我自己包的家常馄饨一推出就大受欢迎,不少顾客吃了一次便成了回头客。这时,心中的大石头稳稳落地,我彻底把冷饮生意停止,专心做起了馄饨。
在丈夫的帮助下,我把馄饨店重新布置了一番,在最显眼的地方挂上“店铭”:“钱不贪多,够用就行;利不贪重,有赚就赢。”我那时对于什么经营理念还很懵懂,然而正是这些朴素真诚的服务和馄饨的好滋味,小店很快有了起色,两个月后已实现当期赢利4000元。
然而,我并不满足。那时几乎所有的馄饨店都只有一种大肉馄饨。可我总觉得未免太寒碜,我希望能配出更多全新的口味。我买来各种原料,在家里试着做成虾仁馄饨、海鲜馄饨、茴香鲜肉馄饨等数十个品种。我还请教营养专家,制作出含有多种维生素的“多维馄饨”和“滋补馄饨”。这些新式馄饨都先送给亲戚邻居品尝,直到大家觉得满意,才正式在店里推出。
我不断地翻新馄饨的品种,顾客们纷纷赞不绝口。2002年,乘胜追击的我又开了两家分店并注册了“巧味”商标。然而,我心里始终有个疙瘩,馄饨几千年来都是汤汤水水的吃法,能不能有所突破呢?想了许久,我终于找到了办法。
2003年初,南阳地方电视台有一期综艺节目出了这样的一道题:“猜巧味馄饨店的馄饨有几种吃法?”现场观众猜来猜去也只有蒸、煮等常见的吃法。答案揭晓:除常规吃法外,还有凉拌、油炸、烫火锅。
这期节目之后,来吃新口味馄饨的顾客多得挤破了头。有人说我运气好,说我不过是把饺子、锅贴等的吃法“移植”到馄饨上来。这的确是种运气,关键是,你有没有想到?
渐成大器
“巧味馄饨店”逐渐有了名气,来取经学习的下岗工、求购批发的小贩络绎不绝。
第一个上门要求加盟的是南阳市内的一个下岗工。当时我有点蒙了,不知道加盟是怎么回事,也不知道怎么签订合同。后来经过协商约定对方交纳2000元,可以使用“巧味馄饨”店名,而馄饨则由总部统一配送。之后,市内又开起了第二家、第三家加盟店。本是高兴的事,我却为馄饨配送而苦恼起来。
传统的馄饨皮又薄又大馅却少,当冷冻之后再包装很容易把冻脆的皮压坏,馄饨的口感和外形都被破坏了。那时不解决这个问题,我的下一步难以发展,我苦恼着。一天,一个上海的老太太来店里吃馄饨。她连夸好吃,随口说道:“姑娘,你见过我们上海的大馅馄饨吗?”说着,她顺手用餐巾纸折了一下形状。我眼前一亮,这和我想要的馄饨理想外形有着相似之处。
老太太走后,我自己琢磨了好几天,研究出了梯形馄饨皮。这样包出来的馄饨又好看又好吃,且不容易在冷藏后被压坏。为了防止别人仿冒,我在国家知识产权局申请了馄饨的“外观体形”专利。
至此,我的“巧味”馄饨再不是当初那个简陋的小店了。我决定成立一个公司。但成立公司需要场地、厂房、建设冷库,这时的我虽然小有赢利,但资金仍短缺。束手无策时,经人指点,我成为南阳市总工会的小额信贷客户,分两次申请到4万元。2003年12月,我的巧味馄饨食品有限公司终于成立了。
厂房建成的那天,我百感交集。接下来的两年,我在各地共开了40余家加盟店。并且,“巧味”速冻馄饨也开始供应南阳市的饭店、学校等,公司年赢利100多万元。
这点成绩居然得到了联合国的认可,我感激的同时也坚信,麦当劳能把美国老太太都会做的汉堡卖到全世界,我今后也一定能把中国家庭主妇都会做的馄饨、水饺卖到国外去!
记者手记
采访之前,一直怀疑,馄饨这种廉价的大众食品能做出什么特色?然而,徐晓恩做到了。她先是在保证口味的基础上实现馄饨品种多样化,她的第一步就抓住了食品行业的安身本源;接着,她又大胆地把其他饮食的烹饪方法移植到馄饨上,这一创新充分地调动起大众的好奇心;第三,她在馄饨外形上创新,并祭出专利保护这柄利剑,对竞争对手而言,太难以超越。这是最妙的一招。这些策略归结成4个字就是——善于创新,这也是徐晓恩的事业快速成长的根本原因。
(本文主人公联系方式详见:www.zfxm.com)
她是怎样通过这个传统的项目成功的?
2005年11月6日,徐哓恩飞赴纽约。她受到“2005联合国国际小额信贷年”的项目委员会主席Kemal Dervis邀请,作为“小额信贷”客户参加联合国小额信贷峰会讲述她的成功故事。
临行前,她接受了记者的采访。“我的人生转折点是1997年——”她淡淡地开始讲述。
创业维艰
那一年,我下岗了。刚下岗那时,不是不灰心,我窝在家做了全职主妇。一年后,看着27岁的生日蜡烛,我蓦然惊醒:自己还这么年轻,难道就这样碌碌无为下去?
我冷静下来。1999年,我应聘到南阳市一家土特产小商店当营业员,月薪300元。虽然钱很少,但这是久在国企的我第一次真正与社会接触。与顾客的交往中,我变得开朗,也学到不少东西。我开始意识到,给别人打工终究不是长久之计。
于是,我攥着借来的3万元,踏上了自己的创业之路。
第一次,儿童充气蹦蹦床,失败!
第二次,冷饮店,失败!
由于没有经验,我的创业之路刚开始就摔了一个大跟头。要坚持吗?我仔细思索,现有的设备只适合做餐饮,“开个饭店,挣钱不挣钱的人都要吃饭。”这是我当时的小小奢望。
然而,经营什么才能在竞争激烈的餐饮行业中站住脚呢?我在街上逛,发现街面上有饺子馆、烩面馆……但很少见专营的馄饨店。我像抓住根救命稻草。我忐忑不安地在原来冷饮店的基础上,另添了十几张桌椅,一个小馄饨店开张了。
馄饨飘香
小角色未必做不出大文章,这个道理我后来才明白。当时,我自己包的家常馄饨一推出就大受欢迎,不少顾客吃了一次便成了回头客。这时,心中的大石头稳稳落地,我彻底把冷饮生意停止,专心做起了馄饨。
在丈夫的帮助下,我把馄饨店重新布置了一番,在最显眼的地方挂上“店铭”:“钱不贪多,够用就行;利不贪重,有赚就赢。”我那时对于什么经营理念还很懵懂,然而正是这些朴素真诚的服务和馄饨的好滋味,小店很快有了起色,两个月后已实现当期赢利4000元。
然而,我并不满足。那时几乎所有的馄饨店都只有一种大肉馄饨。可我总觉得未免太寒碜,我希望能配出更多全新的口味。我买来各种原料,在家里试着做成虾仁馄饨、海鲜馄饨、茴香鲜肉馄饨等数十个品种。我还请教营养专家,制作出含有多种维生素的“多维馄饨”和“滋补馄饨”。这些新式馄饨都先送给亲戚邻居品尝,直到大家觉得满意,才正式在店里推出。
我不断地翻新馄饨的品种,顾客们纷纷赞不绝口。2002年,乘胜追击的我又开了两家分店并注册了“巧味”商标。然而,我心里始终有个疙瘩,馄饨几千年来都是汤汤水水的吃法,能不能有所突破呢?想了许久,我终于找到了办法。
2003年初,南阳地方电视台有一期综艺节目出了这样的一道题:“猜巧味馄饨店的馄饨有几种吃法?”现场观众猜来猜去也只有蒸、煮等常见的吃法。答案揭晓:除常规吃法外,还有凉拌、油炸、烫火锅。
这期节目之后,来吃新口味馄饨的顾客多得挤破了头。有人说我运气好,说我不过是把饺子、锅贴等的吃法“移植”到馄饨上来。这的确是种运气,关键是,你有没有想到?
渐成大器
“巧味馄饨店”逐渐有了名气,来取经学习的下岗工、求购批发的小贩络绎不绝。
第一个上门要求加盟的是南阳市内的一个下岗工。当时我有点蒙了,不知道加盟是怎么回事,也不知道怎么签订合同。后来经过协商约定对方交纳2000元,可以使用“巧味馄饨”店名,而馄饨则由总部统一配送。之后,市内又开起了第二家、第三家加盟店。本是高兴的事,我却为馄饨配送而苦恼起来。
传统的馄饨皮又薄又大馅却少,当冷冻之后再包装很容易把冻脆的皮压坏,馄饨的口感和外形都被破坏了。那时不解决这个问题,我的下一步难以发展,我苦恼着。一天,一个上海的老太太来店里吃馄饨。她连夸好吃,随口说道:“姑娘,你见过我们上海的大馅馄饨吗?”说着,她顺手用餐巾纸折了一下形状。我眼前一亮,这和我想要的馄饨理想外形有着相似之处。
老太太走后,我自己琢磨了好几天,研究出了梯形馄饨皮。这样包出来的馄饨又好看又好吃,且不容易在冷藏后被压坏。为了防止别人仿冒,我在国家知识产权局申请了馄饨的“外观体形”专利。
至此,我的“巧味”馄饨再不是当初那个简陋的小店了。我决定成立一个公司。但成立公司需要场地、厂房、建设冷库,这时的我虽然小有赢利,但资金仍短缺。束手无策时,经人指点,我成为南阳市总工会的小额信贷客户,分两次申请到4万元。2003年12月,我的巧味馄饨食品有限公司终于成立了。
厂房建成的那天,我百感交集。接下来的两年,我在各地共开了40余家加盟店。并且,“巧味”速冻馄饨也开始供应南阳市的饭店、学校等,公司年赢利100多万元。
这点成绩居然得到了联合国的认可,我感激的同时也坚信,麦当劳能把美国老太太都会做的汉堡卖到全世界,我今后也一定能把中国家庭主妇都会做的馄饨、水饺卖到国外去!
记者手记
采访之前,一直怀疑,馄饨这种廉价的大众食品能做出什么特色?然而,徐晓恩做到了。她先是在保证口味的基础上实现馄饨品种多样化,她的第一步就抓住了食品行业的安身本源;接着,她又大胆地把其他饮食的烹饪方法移植到馄饨上,这一创新充分地调动起大众的好奇心;第三,她在馄饨外形上创新,并祭出专利保护这柄利剑,对竞争对手而言,太难以超越。这是最妙的一招。这些策略归结成4个字就是——善于创新,这也是徐晓恩的事业快速成长的根本原因。
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