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在加快推进国内油气勘探开发的新形势下,对勘探与生产工程监督提出更高要求。而目前工程监督存在人员数量不足、有效来源匮乏、队伍结构和能力不适应、工作模式效果不佳等一系列问题。从工程监督人力资源结构和工作组织形态两个维度开展研究,提出了推进工程监督梯队建设、团队模式高质量发展的思路和建议。梯队建设论述了梯队结构、成长路径、培养方式、传承制度和保障机制5个方面;团队模式分析了工程监督团队必要性、组建方式、管理手段3个方面。研究结果对全面提高整体人力资源利用率、提高工作质量和工作效率具有重要借鉴价值。