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摘 要：创新是提高企业经济管理效率的方法，也是新形势下企业经济建设的必然要求，这就需要企业管理者能在结合企业经济发展的情况下，创新经济管理方式，促进企业的发展。本文将先介绍创新企业经济管理的意义，再简述创新企业经济管理的必要性，最后阐明创新企业经济管理的策略。
关键词：新形势 企业经济管理 创新
随着时代的发展，企业经济管理也被赋予了新的内容，在这种新形势下，传统的企业经济管理方式已经不适合时代的发展，这就需要企业管理者能够从企业的经济发展着手，找到最适合其发展的方式，营造一个良好的企业发展氛围，在促进企业经济发展的同时，让企业能符合社会发展的需求，并对社会经济的发展起到促进作用。
一、创新企业经济管理的意义
创新企业经济管理，主要目的就是帮助企业管理者以最小的成本为企业换来最大的利润，而这种创新能帮助企业实现开源节流，确保不会出现资源的闲置和浪费问题，在减小成本的同时将利益最大化，建立健全经济管理体系，在确保企业的先进性和时代性的基础上，让企业经济管理更加符合时代的发展需求，整个企业也能在创新经济管理之后获得更加全面的发展。
二、创新企业经济管理的必要性
（一）企业员工的管理难度增大
在改革开放以来，企业的员工不再只是简单的完成管理者布置的任务，而是在自身价值观的引导下用不同的行为和思想来解决遇到的问题，以前的管理方式已经不适合当前时代的发展，所以在开展企业经济管理工作的时候，就需要管理者从这些员工的实际情况入手，转变传统的经济管理方式，让所有员工都能各司其职，在多方的共同努力下来改善整个企业经济管理的格局，也让管理者能更加高效地开展今后的企业经济管理工作[1]。
（二）经济环境的影响逐渐加深
随着“可持续发展”这个观念的提出，企业在进行发展的时候不能只顾眼前利益，更多的是要站在保护环境的角度进行考虑，确保不会因为一味的发展经济而出现危害环境的问题。毕竟，在企业发展的历史中，有很多企业为了经济的利益而做了对环境有危害的事情，而且对环境的危害可能还会引发一系列的问题，这对企业的经济发展非常的不利，甚至会带来很多负面影响。
（三）企业管理技术的地位提升
在经济全球化发展的背景下，经济发展已经成为促进企业发展的重要因素，而要想让企业能获得更加全面的发展，就需要创新企业经济管理的方式，在遇到机遇和挑战的时候，能够采取正确的方式去应对，在把握机会的同时还能避免发生不必要的问题，将经济效益渗透到企业管理的方方面面，让企业经济能适应整个时代的发展。
三、创新企业经济管理的策略
（一）遵循国家的企业经济管理政策
国家的经济管理制度会随着时代的发展而发生改变，而企业要想创新经济管理方式，就要以国家的管理政策为基，并结合企业发展本身进行创新，俗话说“没有规矩不成方圆”，国家的经济政策就是企业发展经济的基础条件，企业发展经济也要严格遵守国家的规章制度[2]。举个例子，我国的《公司法》中就规定有限公司需要依法制定公司的规章制度，这是对企业高层的约束，领导者不能为了实现自身的利益而损害其他企业员工的利益，同时，企业员工也需要遵循企业的规章制度，并以积极的心态、端正的工作态度来面对日常工作，并且还要对企业的商业运作、产品销售等予以约束，从多方面让企业的经济管理更加高效，从而促进企业的整体发展。
（二）改革企业的人力资源管理方式
在创新企业经济管理方式的时候，也需要遵循以人为本的观念，让企业的员工能在轻松愉悦的环境中进行工作，在调动员工对工作积极性的同时，促进整个企业经济的发展。阿里巴巴集团就将把这种人力资源管理的方式放在核心位置，其企业制度和工作内容都很受欢迎，从企业经济的角度来看，员工是社会和企业发展的主体，所以要对他们予以尊重，让他们创造出来的物质、精神财富为整个企业的发展服务，与此同时，企业还需要在人力资源管理的时候融入文化输送，宣扬团结合作的观念，让员工能以积极主动的心态投入到工作中，营造一个良好的企业氛围。
（三）重视企业经济管理整改的方法
除了要创新企业经济管理的方式，还要出台相应的整改检查制度，而这个制度就需要多方配合实施，领导负责设定企业经济发展的大方向，经济部的管理人员负责将领导的预想进行书面制定，财务部负责对经济发展做预算，还要对结果进行一个整体的评估，下面的员工则要配合部门管理者开展具体的实践工作[3]。除此之外，企业管理者还可以定期进行经济文化交流，到跨国企业中学习先进的经济管理方式，特别是一些成功将经济和环境发展融合的企业，找到他们经济发展的大方向，并结合自身企业的发展需要进行整改，确保每部分的经济资源都有合理的分配，不会出现经济资源配置不合理的问题。
（四）保持创新企业经济管理的理念
创新企业经济管理方式的时候还包括兼顾各方利益，具体来说，首先，要创新企业的经营管理方式，先进的经营管理理念就是领导者能够发挥好导航和把关的作用，引导员工树立新型的企业经济发展观念，将企业的经济发展和环境发展相结合，让企业朝着长期且稳定的发展目标迈进;其次，还需要时刻注意企业在发展中可能遇到的问题，相关人员要事先做好防范工作，了解当前经济发展的大形势，并能根据实际情况找到每个阶段需要完成的任务;最后，相关的经济监察部门还要对企业的整个经济发展状况和未来的发展规划进行审核，找到当前经济发展的问题，并对未来的经济发展进行规划，在多方人员的共同努力下完成企业经济管理方式的创新。
结束语：
综上所述，在创新企业经济管理方式的时候，需要从遵循国家的企业经济管理政策、改革企业的人力资源管理方式、重视企业经济管理整改的方法、保持创新企业经济管理的理念四方面入手，充分將企业经济优势和存在的问题展现出来，在企业经济获得良好发展的同时，促进整个社会经济的发展。
参考文献：
[1]于小静，许璐，黄鑫源，等.基于新形势下企业经济管理创新的思考[J].科技经济导刊，2018，643（17）：232-232.
[2]杨乐.基于新形势下企业经济管理创新的思考[J].科技经济市场，2018（5）：111-113.
[3]朱玉华.关于新形势下的企业经济管理创新策略探讨[J].中国商论，2018，761（22）：100-101.
作者简介：
刘磊，男，中国民生银行呼和浩特分行，中级经济师，研究生学历，籍贯内蒙古自治区巴彦淖尔临河区，汉族。
关键词：新形势 企业经济管理 创新
随着时代的发展，企业经济管理也被赋予了新的内容，在这种新形势下，传统的企业经济管理方式已经不适合时代的发展，这就需要企业管理者能够从企业的经济发展着手，找到最适合其发展的方式，营造一个良好的企业发展氛围，在促进企业经济发展的同时，让企业能符合社会发展的需求，并对社会经济的发展起到促进作用。
一、创新企业经济管理的意义
创新企业经济管理，主要目的就是帮助企业管理者以最小的成本为企业换来最大的利润，而这种创新能帮助企业实现开源节流，确保不会出现资源的闲置和浪费问题，在减小成本的同时将利益最大化，建立健全经济管理体系，在确保企业的先进性和时代性的基础上，让企业经济管理更加符合时代的发展需求，整个企业也能在创新经济管理之后获得更加全面的发展。
二、创新企业经济管理的必要性
（一）企业员工的管理难度增大
在改革开放以来，企业的员工不再只是简单的完成管理者布置的任务，而是在自身价值观的引导下用不同的行为和思想来解决遇到的问题，以前的管理方式已经不适合当前时代的发展，所以在开展企业经济管理工作的时候，就需要管理者从这些员工的实际情况入手，转变传统的经济管理方式，让所有员工都能各司其职，在多方的共同努力下来改善整个企业经济管理的格局，也让管理者能更加高效地开展今后的企业经济管理工作[1]。
（二）经济环境的影响逐渐加深
随着“可持续发展”这个观念的提出，企业在进行发展的时候不能只顾眼前利益，更多的是要站在保护环境的角度进行考虑，确保不会因为一味的发展经济而出现危害环境的问题。毕竟，在企业发展的历史中，有很多企业为了经济的利益而做了对环境有危害的事情，而且对环境的危害可能还会引发一系列的问题，这对企业的经济发展非常的不利，甚至会带来很多负面影响。
（三）企业管理技术的地位提升
在经济全球化发展的背景下，经济发展已经成为促进企业发展的重要因素，而要想让企业能获得更加全面的发展，就需要创新企业经济管理的方式，在遇到机遇和挑战的时候，能够采取正确的方式去应对，在把握机会的同时还能避免发生不必要的问题，将经济效益渗透到企业管理的方方面面，让企业经济能适应整个时代的发展。
三、创新企业经济管理的策略
（一）遵循国家的企业经济管理政策
国家的经济管理制度会随着时代的发展而发生改变，而企业要想创新经济管理方式，就要以国家的管理政策为基，并结合企业发展本身进行创新，俗话说“没有规矩不成方圆”，国家的经济政策就是企业发展经济的基础条件，企业发展经济也要严格遵守国家的规章制度[2]。举个例子，我国的《公司法》中就规定有限公司需要依法制定公司的规章制度，这是对企业高层的约束，领导者不能为了实现自身的利益而损害其他企业员工的利益，同时，企业员工也需要遵循企业的规章制度，并以积极的心态、端正的工作态度来面对日常工作，并且还要对企业的商业运作、产品销售等予以约束，从多方面让企业的经济管理更加高效，从而促进企业的整体发展。
（二）改革企业的人力资源管理方式
在创新企业经济管理方式的时候，也需要遵循以人为本的观念，让企业的员工能在轻松愉悦的环境中进行工作，在调动员工对工作积极性的同时，促进整个企业经济的发展。阿里巴巴集团就将把这种人力资源管理的方式放在核心位置，其企业制度和工作内容都很受欢迎，从企业经济的角度来看，员工是社会和企业发展的主体，所以要对他们予以尊重，让他们创造出来的物质、精神财富为整个企业的发展服务，与此同时，企业还需要在人力资源管理的时候融入文化输送，宣扬团结合作的观念，让员工能以积极主动的心态投入到工作中，营造一个良好的企业氛围。
（三）重视企业经济管理整改的方法
除了要创新企业经济管理的方式，还要出台相应的整改检查制度，而这个制度就需要多方配合实施，领导负责设定企业经济发展的大方向，经济部的管理人员负责将领导的预想进行书面制定，财务部负责对经济发展做预算，还要对结果进行一个整体的评估，下面的员工则要配合部门管理者开展具体的实践工作[3]。除此之外，企业管理者还可以定期进行经济文化交流，到跨国企业中学习先进的经济管理方式，特别是一些成功将经济和环境发展融合的企业，找到他们经济发展的大方向，并结合自身企业的发展需要进行整改，确保每部分的经济资源都有合理的分配，不会出现经济资源配置不合理的问题。
（四）保持创新企业经济管理的理念
创新企业经济管理方式的时候还包括兼顾各方利益，具体来说，首先，要创新企业的经营管理方式，先进的经营管理理念就是领导者能够发挥好导航和把关的作用，引导员工树立新型的企业经济发展观念，将企业的经济发展和环境发展相结合，让企业朝着长期且稳定的发展目标迈进;其次，还需要时刻注意企业在发展中可能遇到的问题，相关人员要事先做好防范工作，了解当前经济发展的大形势，并能根据实际情况找到每个阶段需要完成的任务;最后，相关的经济监察部门还要对企业的整个经济发展状况和未来的发展规划进行审核，找到当前经济发展的问题，并对未来的经济发展进行规划，在多方人员的共同努力下完成企业经济管理方式的创新。
结束语：
综上所述，在创新企业经济管理方式的时候，需要从遵循国家的企业经济管理政策、改革企业的人力资源管理方式、重视企业经济管理整改的方法、保持创新企业经济管理的理念四方面入手，充分將企业经济优势和存在的问题展现出来，在企业经济获得良好发展的同时，促进整个社会经济的发展。
参考文献：
[1]于小静，许璐，黄鑫源，等.基于新形势下企业经济管理创新的思考[J].科技经济导刊，2018，643（17）：232-232.
[2]杨乐.基于新形势下企业经济管理创新的思考[J].科技经济市场，2018（5）：111-113.
[3]朱玉华.关于新形势下的企业经济管理创新策略探讨[J].中国商论，2018，761（22）：100-101.
作者简介：
刘磊，男，中国民生银行呼和浩特分行，中级经济师，研究生学历，籍贯内蒙古自治区巴彦淖尔临河区，汉族。